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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)構(gòu)、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)

培訓(xùn)講師：袁岳

講師背景：
袁岳零點(diǎn)研究咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)　　袁岳博士，零點(diǎn)研究咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)。研究和著述集中于工商管理領(lǐng)域的品牌管理、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系、內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、危機(jī)管理、終端管理、營(yíng)銷(xiāo)研究方法論。　　創(chuàng)辦前進(jìn)策略和指標(biāo)數(shù)據(jù)公司，創(chuàng)辦遠(yuǎn)景投資公司并任董事長(zhǎng)。詳細(xì)>>

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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)構(gòu)、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)構(gòu)、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)

課程大綱：

　　一、品牌營(yíng)銷(xiāo)的三元結(jié)構(gòu)
　　1.營(yíng)銷(xiāo)研究的現(xiàn)狀模式。
　　2.產(chǎn)品的研究：三源研究。
　　3.新藍(lán)領(lǐng)群體的細(xì)分群體及其特征。
　　4.藍(lán)領(lǐng)群體與知名主流品牌存有一定距離。
　　5.銳意藍(lán)領(lǐng)將是知名主流品牌的強(qiáng)勁消費(fèi)者。
　　6.人群研究：人群特性測(cè)定。
　　7.品牌目標(biāo)消費(fèi)群體鏈動(dòng)圖示。
　　8.消費(fèi)群體的生活四態(tài)價(jià)值觀。
　　9.目標(biāo)消費(fèi)群體在工作和運(yùn)動(dòng)時(shí)強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀。
　　10.目標(biāo)消費(fèi)者說(shuō)話力是一組符號(hào)體系。
　　11.品牌營(yíng)銷(xiāo)就是產(chǎn)品、人群和場(chǎng)所營(yíng)銷(xiāo)的完整整合。

　　二、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的魅力
　　1.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)及其運(yùn)用。
　　2.什么是行為改變交流？它在社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中的作用是什么？
　　3.三點(diǎn)合一:社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)主要貢獻(xiàn)在焦點(diǎn)和情感賣(mài)點(diǎn)。
　　4.利用商業(yè)機(jī)制促進(jìn)公益和利用非商業(yè)理由賣(mài)貨。
　　5.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)及其運(yùn)用。
　　6.誰(shuí)在說(shuō)自己在做社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)？
　　7.聯(lián)合國(guó)倡導(dǎo)的PPP模式和BSR運(yùn)動(dòng)。
　　8.例子：在中國(guó)進(jìn)行安全套社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)。
　　9.例子：前景集團(tuán)在中國(guó)的社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)。
　　10.商業(yè)動(dòng)力。
　　11.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)與品牌價(jià)值。
　　12.例子：飛亞達(dá)集團(tuán)與希望工程的合作。
　　13.例子：時(shí)代知識(shí)集團(tuán)。
　　14.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)中的品牌。
　　15.公共政策支持。
　　16.商業(yè)機(jī)制。
　　17.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的4P原則。
　　18.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的可能問(wèn)題？

　　三、體驗(yàn)促銷(xiāo)的SHUP策略
　　1.符號(hào)是消費(fèi)者感性體驗(yàn)與理性評(píng)價(jià)的綜合。
　　2.選擇影響要素。
　　3.消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑⊿HUP模式）。
　　4.實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)信息使用模式。
　　5.個(gè)人體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?
　　6.手段化的體驗(yàn)效果來(lái)源。
　　7.干預(yù)型體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)措施。
　　8.營(yíng)銷(xiāo)=商業(yè)化的行為干預(yù)。

袁岳老師的其它課程

品牌管理內(nèi)訓(xùn) 01.01

　　章市場(chǎng)研究與品牌管理　　第二章品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　第三章品牌定位　　第四章品牌形象與設(shè)計(jì)　　第五章品牌策略組合　　第六章品牌整合傳播　　第七章品牌維系與更新　　第八章品牌危機(jī)管理　　第九章品牌經(jīng)營(yíng)與管理　　第十章品牌資產(chǎn)管理　　第十一章品牌經(jīng)理與品牌顧問(wèn)公司　　第十二章品牌國(guó)際化

講師：袁岳詳情

營(yíng)銷(xiāo)思維突破與實(shí)戰(zhàn) 01.01

課程大綱：　　講　品牌營(yíng)銷(xiāo)的三元結(jié)構(gòu)（一）　　1、營(yíng)銷(xiāo)研究的現(xiàn)狀　　2、營(yíng)銷(xiāo)的三元結(jié)構(gòu)概述　　第二講　品牌營(yíng)銷(xiāo)的三元結(jié)扣（二）　　1、產(chǎn)品研發(fā)的“需求——技術(shù)——形式模型”　　2、產(chǎn)品的三源研究——關(guān)聯(lián)產(chǎn)品影響（上）　　第三講　品牌營(yíng)銷(xiāo)的三元結(jié)構(gòu)（三）　　1、產(chǎn)品的三源研究——關(guān)聯(lián)產(chǎn)品影響（下）　　2、產(chǎn)品的三源研究——競(jìng)爭(zhēng)新品刺激　　3、產(chǎn)品的三源研究——

講師：袁岳詳情

品牌管理程 01.01

課程大綱：　　章市場(chǎng)研究與品牌管理　　第二章品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　第三章品牌定位　　第四章品牌形象與設(shè)計(jì)　　第五章品牌策略組合　　第六章品牌整合傳播　　第七章品牌維系與更新　　第八章品牌危機(jī)管理　　第九章品牌經(jīng)營(yíng)與管理　　第十章品牌資產(chǎn)管理　　第十一章品牌經(jīng)理與品牌顧問(wèn)公司　　第十二章品牌國(guó)際化

講師：袁岳詳情

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)6大挑戰(zhàn)與對(duì)策 01.01

課程大綱：　　一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)　　1、為什么眾多企業(yè)曇花一現(xiàn)？　　現(xiàn)在大部分企業(yè)所面臨的時(shí)?，F(xiàn)狀是企業(yè)、品牌、產(chǎn)品拼殺下的一片紅海！　　2、倍速發(fā)展步：尋找屬于自己的那片藍(lán)?！　“咐篢CL手機(jī)尋找藍(lán)海——從2.7億到60億　　二、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)如何對(duì)抗價(jià)格戰(zhàn)？　　1、中國(guó)企業(yè)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)早已司空見(jiàn)慣的現(xiàn)狀　　2、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)是什么？　　形象價(jià)值　　產(chǎn)品價(jià)值　　服務(wù)價(jià)值　　