狼性營銷技巧訓練

  培訓講師:李健霖

講師背景:
李健霖老師◎實戰(zhàn)銷售技巧與營銷管理專家◎PTT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師◎大客戶關系拓展與管理倡導者◎中興通訊簽約營銷講師◎耶格系統(tǒng)銷售成功八步企業(yè)傳承者◎深圳培訓師聯(lián)合會常務理事兼營銷組組長導師經歷李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實戰(zhàn)經驗 詳細>>

李健霖
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狼性營銷技巧訓練詳細內容

狼性營銷技巧訓練
  **章 邁進銷售成功巔峰
  銷售精英團隊宣言
  一、成功的銷售模式
  1、營銷人員的心智模型
  ﹡狼行千里吃肉-鎖定目標、等待時機
  ﹡霍去病遠征漠北-勇氣蘊含力量與智慧
  2、解讀產品關鍵三要素
  ﹡肯德基賣的是什么?
  ﹡沃爾瑪賣的是什么?
  3、整合資源的關系力
  ﹡劉備的整合觀及達到的目標
  ﹡近代日本的整合觀及生存目標
  ﹡如何快速進行地產銷售資源整合
  第二章 投石問路-快速挖掘與創(chuàng)造客戶需求
  引言:以問題和傾聽為中心的購買循環(huán)
  一、先需求、后陳述
  二、客戶心理分析
  1、客戶性格分析
  ﹡四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
  ﹡四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
  ﹡針對四種客戶性格的溝通技巧及營銷策略
  2、客戶決策身份分析
  ﹡客戶決策過程中的七種身份特點描述。
  案例分析及錄像觀看
  ﹡針對七種客戶決策身份策略及溝通技巧
  銷售現(xiàn)場模擬演練
  3、客戶購買心理分析
  ﹡七種客戶購買心理特點描述及弱點分析
  ﹡針對七種客戶購買心理的營銷策略與方法
  ﹡購買客戶共同心理特征分析
  三、準確認知客戶需求問的五項技巧
  1、整體式提問的運用及實戰(zhàn)
  2、特定式提問的運用及實戰(zhàn)
  3、開放式提問的運用及實戰(zhàn)
  4、封閉式提問的運用及實戰(zhàn)
  5、修飾性提問的運用及實戰(zhàn)
  四、鎖定需求答的五項技巧
  1、重復式應答的運用及實戰(zhàn)
  2、界定式應答的運用及實戰(zhàn)
  3、喻證式應答的運用及實戰(zhàn)
  4、延遲性應答的運用及實戰(zhàn)
  5、反問式應答的運用及實戰(zhàn)
  案例分析與模擬演練
  第三章 做專業(yè)的產品講解訓練
  一、顯示能力----產品競爭優(yōu)勢分析
  1、特點、優(yōu)點、好處與證據對成單的影響
  2、產品賣點的經典提煉
  3、如何做產品競爭優(yōu)勢分析
  4、如何推銷產品的益處
  二、介紹過程
  1、影響產品效果的三大因素
  ﹡產品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產品價值分析
  ﹡產品呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗式、案例式
  ﹡產品呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心
  錄像觀看及案例分析:安利的產品呈現(xiàn)方式
  手機呈現(xiàn)方式
  2、產品推介呈現(xiàn)的四大法寶
  ﹡視覺呈現(xiàn)法
  ﹡感覺體驗法
  ﹡對比呈現(xiàn)法
  ﹡FABE呈現(xiàn)法
  錄像觀看及案例分析
  3分鐘情景演示:對所銷售產品的講解及導師點評
  第四章 談判促成-踢好臨門一腳
  一、陳述所需具有的成交心態(tài)
  1、年老的獅子會狩獵----關健時刻不能失去理智
  2、莫扎特學校的訓練----成交愿景灌徹始終
  3、銷售人員成交訓練模擬
  二、客戶消費心理學簽單核心構成
  1、塑造價值
  2、挖掘痛苦
  3、提升愿景
  三、找出談判的要點方法
  1、談判的角色扮演策略
  2、蠶食策略與讓步策略
  3、銷售說服五步法(順)
  ﹡需求-計劃-實施-結果-行動
  ﹡案例實戰(zhàn)分享
  4、客戶成交四步提問法(逆)
  ﹡植入期-成長期-再生期-結果期
  ﹡分組競賽,掌握提問法的邏輯精髓
  四、快速解除顧客的反對意見
  1、異議產生的原因分析
  ﹡不認可營銷服務人員;
  ﹡不認可公司或樓盤;
  ﹡客戶有太多的選擇;
  ﹡客戶暫時沒有需求;
  ﹡客戶想爭取更多的利益;
  錄像觀看及案例分析:保利地產:客戶緣何提出異議
  2、共贏的營銷技巧
  錄像觀看及案例分析:五星級酒店共贏的營銷技巧
  地產業(yè)共贏的營銷技巧
  3、異議處理技巧
  ﹡客戶異議處理要求:先處理感情,再處理事情;
  ﹡客戶異議兩種滿足:精神滿足、物質滿足
  ﹡客戶核心異議回復技巧
  ﹡客戶異議處理技巧:“三明治”法則
  五、獲得成交的終極技巧
  1、規(guī)定期限法的技巧與實戰(zhàn)
  2、討價還價法的技巧與實戰(zhàn)
  3、恭喜祝賀法的技巧與實戰(zhàn)
  4、躋身進門法的技巧與實戰(zhàn)
  5、確認單簽名法的技巧與實戰(zhàn)
  6、突出奇兵法的技巧與實戰(zhàn)
  7、雙贏型談判技巧與實戰(zhàn)
  六、現(xiàn)場成交、轉入跟進體系、人以群分的揮手
  第五章 獲取承諾階段的戰(zhàn)術應用
  一、佳黃金跟進時間分析
  二、獲取承諾的方法
  1、莫拉蒂試驗在銷售中的應用
  2、軍隊、宗教、婚姻對銷售承諾的啟發(fā)
  3、讓客戶承諾購買的內容與方式
  4、如何快速鎖定承諾
  5、讓客戶承諾實戰(zhàn)案例分享
  三、客戶跟進過程
  1、客戶跟進重要性
  2、客戶跟進方式
  3、團隊配合營銷技巧
  ﹡限時談判策略;
  ﹡ABC法則配合策略
  ﹡黑白臉配合策略;
  ﹡上級權利策略;
  ﹡丟車保帥策略
  ﹡威逼利誘策略;
  ﹡巧妙訴苦策略;
  ﹡同一戰(zhàn)線策略
  ﹡攻心為上策略;
  四、銷售危機的反饋要點
  1、問題
  2、原因
  3、對策
  五、二次跟進的流程與關鍵
  1、倚霸道,行王道(心理)
  2、新信息、創(chuàng)意、真誠、直接、友善、幽默=成交
  3、兌現(xiàn)承諾的實施要點及注意事項
  六、簽單
  七、要求顧客轉介紹技巧
  第六章 個人和團隊的完美結合
  視頻:(只有完美的銷售團隊,沒有完美的銷售個人)
  一、咨詢線—快速成長線
  二、檢查線—團隊業(yè)績線
  三、拜訪線—營銷生命線

 

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