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工廠成本控制與價(jià)值分析課程

培訓(xùn)講師：王輝

講師背景：
王輝國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院特聘講師、高級(jí)咨詢顧問某知名企業(yè)管理咨詢公司咨詢總監(jiān)、首席咨詢顧問國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師曾任職于某股份制商業(yè)銀行擔(dān)任零售客戶經(jīng)理崗位，主要職責(zé)為客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)、零售產(chǎn)品綜合資產(chǎn)規(guī)劃與配置；后進(jìn)入銀行咨詳細(xì)>>

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工廠成本控制與價(jià)值分析課程詳細(xì)內(nèi)容

工廠成本控制與價(jià)值分析課程
課程大綱：

　　一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制
　　•基礎(chǔ)理念
　　—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系
　　—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效
　　—從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本
　　—全面成本管理思想（TCM）
　　•成本的核算
　　—成本的基本習(xí)性與劃分
　　—本-量-利分析
　　—個(gè)別辨認(rèn)法
　　—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡
　　—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
　　—作業(yè)成本法
　　•成本的財(cái)務(wù)控制
　　—成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序
　　—標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
　　—目標(biāo)成本控制法
　　—預(yù)算控制法
　　二、工廠成本控制和價(jià)值管理的指導(dǎo)思想
　　—市場(chǎng)價(jià)格倒算的目標(biāo)成本
　　—精益管理與成本控制
　　—顧客導(dǎo)向與內(nèi)部?jī)?yōu)化相結(jié)合的價(jià)值分析

　　二、工廠成本管理實(shí)施與操作
　　•繪制工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖
　　—當(dāng)前狀態(tài)
　　—未來狀態(tài)
　　•生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及控制
　　—生產(chǎn)大綱考慮的成本項(xiàng)目
　　—生產(chǎn)主計(jì)劃考慮的成本項(xiàng)目
　　•物流成本管理
　　—庫存控制
　　—供應(yīng)鏈改善
　　•技術(shù)成本管理
　　—價(jià)值工程應(yīng)用
　　—工業(yè)工程應(yīng)用
　　•質(zhì)量成本管理
　　—六西格碼成本思想
　　—消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
　　•現(xiàn)場(chǎng)成本管理
　　—培養(yǎng)成本意識(shí)
　　—料、工、費(fèi)的控制

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