中層十八般武藝

  培訓(xùn)講師：夏國維

講師背景：
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夏國維
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中層十八般武藝詳細內(nèi)容

中層十八般武藝

**單元：擇人任勢，識人善用“兵法”

  一、用人“兵法”

  1、識人用人，擇人任勢        

  2、用人就是“借力”

  3、領(lǐng)導(dǎo)的“用人方略”

  4、讓員工在你手下“有奔頭”

  二、團隊績效提升術(shù)

  1、練好“精兵”造團隊

  2、當好團隊的“教練”

  3、有效激勵員工的方法

  4、人力整合與骨干培養(yǎng)

第二單元：善于借勢，修煉管理“文化力” 

  一、認知企業(yè)組織文化

      1、組織文化是企業(yè)的“第三種力”

      2、如何讓思想融入企業(yè)組織文化

      3、企業(yè)精神——凝聚員工的力量

      4、傳統(tǒng)文化理念借鑒——高效團隊源于信仰

      二、讓企業(yè)組織文化落地生根

      1、個性心態(tài)與文化效應(yīng)

      2、價值觀與信念確立           

  3、企業(yè)管理規(guī)范與行為導(dǎo)向

  4、世界優(yōu)秀企業(yè)文化學(xué)習與鑒賞

       

第三單元：運籌帷幄，目標與細節(jié)管理

  一、目標實施與管控

      1、目標管理的SMART原則

      2、行之有效的工作計劃

      3、目標實施與檢查結(jié)果

      4、員工如何參與目標管理

      二、細節(jié)決定結(jié)果

      1、細節(jié)來源于責任意識

 

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