《誰動了我的奶酪》

  培訓(xùn)講師：高長勇

講師背景：
?講師介紹?北京百年明德教育科技院執(zhí)行院長?企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人?國內(nèi)頂級實戰(zhàn)培訓(xùn)專家?企業(yè)文化與戰(zhàn)略梳理專家?資深易學(xué)專家?資深企業(yè)管理咨詢顧問?主講課題《企業(yè)文化建設(shè)與落地實物》《企業(yè)文化建設(shè)與品牌打造》《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》《王道奇門遁 詳細>>

高長勇
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《誰動了我的奶酪》詳細內(nèi)容

《誰動了我的奶酪》

　　現(xiàn)在社會競爭已經(jīng)白日化，需要具備更多的技能（羚羊和獅子的奔跑）

　　學(xué)習(xí)的重要性（準備好的人——人的學(xué)習(xí)跟自己有關(guān)）

　　世界唯一不變的就是變

　　具備自己的競爭優(yōu)勢需要哪些方面

　　學(xué)會掌控自己

　　團隊組建

　　分組，口號，隊歌，對名，組長的選取

　　口號大比拼（練習(xí)士氣，團隊初期建立）

　　踩報紙的游戲（團隊的付出精神，力量的平衡）

　　抬竿的游戲（團隊的角色分配，團隊領(lǐng)導(dǎo)的作用，團隊的配合，關(guān)鍵點的把握）

　　結(jié)手鏈的活動（團隊的創(chuàng)新，協(xié)作，目標意識的鍛造）

　　績效的考核，團隊需要每個人的努力和付出，朝著目標努力

　　學(xué)會觀察、善于思考

　　主題與隱喻——透過現(xiàn)象看本質(zhì)（6副圖片）

　　點評： 1.黑點的啟示：人會有思維的盲點，只會片面的看問題；

　　2.照鏡子的啟示，用鏡子欣賞周圍所有的人包括自己的心態(tài)

　　3.滑水運動的啟示，協(xié)調(diào)平衡借力使力，善用工具

　　4.橋的啟示：部門的協(xié)調(diào)和溝通非常重要，否則會崩盤

　　5.變臉的啟示：改變一點點，每個人的眼里都有不同的世界

　　6.九點一線的啟示：敢于突破，敢于跳出思維

　　領(lǐng)袖風(fēng)采訓(xùn)練

　　報數(shù)字的活動，點評：領(lǐng)袖的艱辛，忍辱負重：權(quán)力意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)承擔了更大的風(fēng)險和壓力

　　個人有效性的四大元素

　　負責(zé)任

　　百分百表達

　　誠信

　　承諾

　　個人SHOW舞臺

　　展示每個人的優(yōu)勢和特長，讓大家在開心的氛圍中融合！

　　變奏舞曲活動， 市場在變,我們也要變，企業(yè)的變革需要我們?nèi)ミm應(yīng)和跟上！

　　風(fēng)雨人生路（盲人和啞巴攙扶行走）

　　天氣預(yù)報前天的收獲

　　活動點評：信任的定義是什么？信任使人交流非常簡單，大家都需要彼此攙扶走完自己的人生路

　　有效溝通的方法與技巧

　　贊美的力量（贊美客戶/同事）

　　上司與下屬的溝通，活動：信息傳真。點評：溝通要讓對方理解你的意思，溝通要簡單明了

　　溝通要用心交流 ，活動，黑暗五指溝通

　　針對不同人格特質(zhì)的人要尊重差異

　　老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、變色龍型、熊貓型

　　中午觀賞《汽車總動員》

　　團隊打造

　　觀賞影片后的感受，團隊凝聚力需要如何打造

　　負責(zé)任和受害者分析

　　模擬選舉

 

高長勇老師的其它課程

課程大綱：　　1.優(yōu)秀團隊——執(zhí)行的主體　　1)重新認識執(zhí)行力　　2)執(zhí)行力就是競爭力　　3)執(zhí)行團隊的特征　　4)執(zhí)行團隊的打造　　2.結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì)　　1)結(jié)果定義三要素　　2)我的結(jié)果我負責(zé)　　3)做高效執(zhí)行員工　　4)執(zhí)行48字真經(jīng)　　3.獨立人格——執(zhí)行的基因　　1)人格很重要，修身是根本　　2)獨立履行職責(zé)，獨立堅守原則　　3)靠原則做事

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課程大綱：　　講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績而戰(zhàn)　　1、執(zhí)行官的素質(zhì)——戰(zhàn)略觀、大局觀　　2、執(zhí)行官的評價標準—拿結(jié)果說話　　3、執(zhí)行官的執(zhí)行---100溝通，100執(zhí)行　　4、執(zhí)行官的工具---兩大工具　　第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標　　1、指揮官如何組建團隊---做團隊，還是做團伙　　2、指揮官的成長——四個階段　　3、指揮官如何指揮下屬工作-

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課程大綱：　　部分：職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求　　概述：世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業(yè)團隊，一類是業(yè)余團隊。職業(yè)團隊擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個過程就是職業(yè)化過程?！　∫弧⑷说乃刭|(zhì)決定企業(yè)的未來　　1、職業(yè)化就是競爭力，競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭；　　2、職業(yè)

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課程大綱：　　(一)什么是戰(zhàn)略　　1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)　　2.什么企業(yè)戰(zhàn)略　　3.戰(zhàn)略性成功與機會性成功　　(二)行業(yè)分析與價值鏈競爭策略　　1.行業(yè)分析　　2.價值鏈分析　　3.價值鏈競爭策略　　(三)精準定位　　1.比較競爭優(yōu)勢　　2.獨特客戶價值　　3.產(chǎn)品和服務(wù)定位　　(四)商業(yè)模式　　1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)　　2.營銷系統(tǒng)　　3.盈利模式　　4.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)　　

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　　講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績而戰(zhàn)　　第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標　　第三講：業(yè)務(wù)的檢查官---70的時間做檢查　　第四講：團隊的教練員---培養(yǎng)出無數(shù)個優(yōu)秀的你　　第五講：管理的創(chuàng)新者---創(chuàng)造性的工作　　第六講：部門的協(xié)作者---配合別人就是本職工作　　第七講：制度的執(zhí)法官---公平與正義的化身　　第八講：文化的傳承者---公司的生命因你而

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　　部分：職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求　　概述：世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業(yè)團隊，一類是業(yè)余團隊。職業(yè)團隊擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個過程就是職業(yè)化過程?！　∫?、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來　　1、職業(yè)化就是競爭力，競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭；　　2、職業(yè)化就是生產(chǎn)

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　　悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠流長，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財富，至今仍影響著我們的工作和生活。其中《易經(jīng)》中的五行思想，對我們影響為巨大，他的相生、相克，聯(lián)系、發(fā)展，對立、統(tǒng)一的系統(tǒng)辯證思想，深刻的影響著中國人的思維方式，更為難得的是，他搭建了一個平臺讓天干、地支、八卦等有了一個對話交流的平臺，至此五行系統(tǒng)思維方法成熟

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1.優(yōu)秀團隊——執(zhí)行的主體2.結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì)3.獨立人格——執(zhí)行的基因4.客戶價值——執(zhí)行的方向5.管理機制——執(zhí)行的保障6.強大中層——執(zhí)行的關(guān)鍵7.總裁突破——執(zhí)行的推動8.六脈神劍——執(zhí)行的訓(xùn)練

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(一)中高層管理者角色認知技能1.反對低頭拉車，做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官2.反對不做文化，做好文化的傳承者3.反對放羊思想，做好團隊的教練員；4.反對大俠文化，做好團隊的指揮官5.反對被動工作，做好管理的創(chuàng)新者6.反對本位主義，做好部門的協(xié)作者7.反對好人思想，做好制度的執(zhí)法官8.反對不管過程，做好業(yè)務(wù)的檢查官(二)中高層管理者的工作開展技能1.管理機制建設(shè)決定運營

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戰(zhàn)略突破——團隊凝聚力(一)行業(yè)分析(二)價值鏈競爭策略(三)精準定位(四)商業(yè)模式(五)企業(yè)價值(六)戰(zhàn)略目標(七)使命愿景(八)戰(zhàn)略宣講四、戰(zhàn)略突破價值戰(zhàn)略突破幫助企業(yè)現(xiàn)場解決戰(zhàn)略問題，主要包括：行業(yè)分析與價值鏈定位、產(chǎn)品和服務(wù)定位、商業(yè)模式、關(guān)鍵資源能力、戰(zhàn)略系統(tǒng)、使命愿景、戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)略宣講模板等八大工具，提前一天調(diào)研，三天課程學(xué)習(xí)做好企業(yè)3-5年戰(zhàn)

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