TTT高級(jí)培訓(xùn)師之課程開(kāi)發(fā)

  培訓(xùn)講師:范國(guó)玉

講師背景:
TTT培訓(xùn)專家范國(guó)玉簡(jiǎn)介講師背景國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)教練香港冠能?chē)?guó)際管理學(xué)院特約培訓(xùn)師英國(guó)國(guó)際企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特約TTT講師中國(guó)講師網(wǎng)特約TTT講師北大經(jīng)濟(jì)研究院合作講師中國(guó)培訓(xùn)技術(shù)研究院首席講師專業(yè)TTT培訓(xùn)師         培訓(xùn)方法專 詳細(xì)>>

范國(guó)玉
    課程咨詢電話:

TTT高級(jí)培訓(xùn)師之課程開(kāi)發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

TTT高級(jí)培訓(xùn)師之課程開(kāi)發(fā)

  一、初步項(xiàng)目計(jì)劃

  二、需求調(diào)查

  1、需求調(diào)查基礎(chǔ)

  標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)流程

  培訓(xùn)需求分析模型

  不同戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求

  企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)格與員工類(lèi)別結(jié)合

  標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)關(guān)鍵

  員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表

  培訓(xùn)需求調(diào)查5“W”

  2、職責(zé)任務(wù)分析

  崗位分析

  職責(zé)分析

  任務(wù)分析

  工作標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵動(dòng)作要素分析

  能力分析

  練習(xí):技術(shù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)崗位分析

  3、需求調(diào)查-學(xué)員分析

  學(xué)員分析方法

  培訓(xùn)需求調(diào)查詢問(wèn)

  學(xué)員分析的“暴風(fēng)雨”

  4、需求調(diào)查-培訓(xùn)環(huán)境分析

  培訓(xùn)實(shí)施環(huán)境分析

  培訓(xùn)行為轉(zhuǎn)化環(huán)境分析

  5、培訓(xùn)需求分析方法比較

  三、確定培訓(xùn)目標(biāo)

  1、培訓(xùn)目標(biāo)格式

  2、理論與知識(shí)類(lèi)內(nèi)容的目標(biāo)

  3、技能技巧類(lèi)內(nèi)容的目標(biāo)

  4、觀念態(tài)度類(lèi)內(nèi)容的目標(biāo)

  案例:技術(shù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、管理類(lèi)培訓(xùn)目標(biāo)分析

  四、課程設(shè)計(jì)

  1、課程開(kāi)發(fā)取向

  課程設(shè)計(jì)要領(lǐng)

  培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃

  成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

  成人學(xué)習(xí)原則

  能力養(yǎng)成的關(guān)鍵成功因素

  學(xué)習(xí)的好方法

  三要三不要

  2、確定培訓(xùn)內(nèi)容

  訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)計(jì)的五個(gè)點(diǎn)

  編排內(nèi)容順序

  3、確定培訓(xùn)方法

  確定培訓(xùn)方法的影響因素

  學(xué)習(xí)效果比較

  培訓(xùn)可采取的不同方式

  企業(yè)培訓(xùn)方法選擇與分析

  講授法

  分組討論法

  聲像教學(xué)法

  角色演練法

  一個(gè)好例子

  一個(gè)好類(lèi)比

  游戲法

  演示法

  不同培訓(xùn)方式的效果

  理論知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)方法選擇

  技能技巧類(lèi)培訓(xùn)方法選擇

  觀念態(tài)度類(lèi)培訓(xùn)方法選擇

  案例分析;技術(shù)類(lèi)課程如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法

  4、案例與練習(xí)開(kāi)發(fā)

  案例開(kāi)發(fā)

  角色扮演練習(xí)開(kāi)發(fā)

  練習(xí):技術(shù)類(lèi)課程案例開(kāi)發(fā)

  5、確定考核方式

  五、課程文件包制作

  編寫(xiě)授課計(jì)劃

  編寫(xiě)演示文件

  編寫(xiě)練習(xí)手冊(cè)

  編寫(xiě)學(xué)員教材

  編寫(xiě)講師手冊(cè)

  標(biāo)準(zhǔn)課程展示,手冊(cè)制作練習(xí)

  六、課程試講與修訂

  1、課程試講審核

  試講講授評(píng)估

  標(biāo)準(zhǔn)課程講授模塊示意圖

  課程試講審核

  試講審核工具

  2、課程修訂

 

范國(guó)玉老師的其它課程

結(jié)果導(dǎo)向TTT專業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師培訓(xùn)導(dǎo)師:范國(guó)玉老師培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)兩天的訓(xùn)練,幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)心法,表達(dá)方法,專業(yè)呈現(xiàn)技巧、控場(chǎng)技巧,標(biāo)準(zhǔn)課程的開(kāi)發(fā)方面得以全面提升,從而建立起企業(yè)自己高效內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)收益:1、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹(shù)立培訓(xùn)師的職業(yè)業(yè)形象;2、克服演講的恐懼心理,有效提升培訓(xùn)師

 講師:范國(guó)玉詳情


  一、知識(shí)管理與課程體系建設(shè)  1、知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展  2、企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展階段  3、課程體系建設(shè)  4、課程體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)  A、什么是好的課程  B、哪些課程需要開(kāi)發(fā)  C、開(kāi)發(fā)方式的選擇  二、教練式課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)  1、初步項(xiàng)目計(jì)劃  2、需求調(diào)查  A、需求調(diào)查基礎(chǔ)  標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)流程  培訓(xùn)需求分析模型  不同戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求  企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)

 講師:范國(guó)玉詳情


  一、檢驗(yàn)?zāi)愕幕竟Α ?、TTT職業(yè)風(fēng)范回顧  身法:肢體語(yǔ)言表達(dá)  手法:TTT6大手勢(shì)  步法:快與慢、停與走  眼法:眼法3大技巧  聽(tīng)法:聽(tīng)法五原則  2、專業(yè)表達(dá):語(yǔ)境造心境、抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急、停頓  3、先聲奪人的導(dǎo)入:11種開(kāi)場(chǎng)白、3種摒棄的開(kāi)場(chǎng)白、課程講授示意圖  4、自我介紹:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、比附、聚焦、切題等  5、6大收結(jié)方法  基本功

 講師:范國(guó)玉詳情


  一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)  1、培訓(xùn)與教育的區(qū)別  2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)  3、職業(yè)訓(xùn)練三大目的  4、企業(yè)培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé):授人以魚(yú)和授人以漁  5、培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演  6、企業(yè)培訓(xùn)師八大能力:  7、企業(yè)培訓(xùn)師三大能級(jí)  8、職業(yè)培訓(xùn)6大理念  9、TTT學(xué)習(xí)要領(lǐng)  10、企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)化四階段  二、TTT專業(yè)表達(dá)技巧  1、表達(dá)含義  2、影響

 講師:范國(guó)玉詳情


課程大綱:  一、妙手丹青——PPT制作技巧(2h)  1、新手常犯的錯(cuò)誤  2、PPT設(shè)計(jì)的基本原則  3、PPT的邏輯  4、PPT用圖表說(shuō)話  5、PPT動(dòng)畫(huà)制作  練習(xí):學(xué)員PPT展示與點(diǎn)評(píng)  二、心想事成——有效克服緊張0.5h  1、上臺(tái)演講的4大心態(tài)  2、怯場(chǎng)和恐懼的原因  3、克服緊張的5大方法  三、形神兼?zhèn)洹菔菊呗殬I(yè)風(fēng)范0.5h  

 講師:范國(guó)玉詳情


課程大綱:  一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)  1、培訓(xùn)與教育的區(qū)別  2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)  3、職業(yè)訓(xùn)練三大目的  4、企業(yè)培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé):授人以魚(yú)和授人以漁  5、培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演  6、企業(yè)培訓(xùn)師八大能力:  7、企業(yè)培訓(xùn)師三大能級(jí)  8、職業(yè)培訓(xùn)6大理念  9、TTT學(xué)習(xí)要領(lǐng)  10、企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)化四階段  二、TTT專業(yè)表達(dá)技巧  1、表達(dá)含義 

 講師:范國(guó)玉詳情


課程大綱:課程1:《如何對(duì)待公司-------員工的職業(yè)能力與職業(yè)心態(tài)要求》#61618;企業(yè)對(duì)員工意味著什么#61618;什么是職業(yè)和職業(yè)化#61618;企業(yè)如何看待員工#61618;什么樣的員工在企業(yè)有成功的機(jī)會(huì)#61618;在企業(yè)成功的關(guān)鍵之一:如何做事(敬業(yè)、專業(yè)、結(jié)果導(dǎo)向、服務(wù)客戶)#61618;在企業(yè)成功的關(guān)鍵之二:如何做人(誠(chéng)實(shí)守信、積極主動(dòng)、

 講師:范國(guó)玉詳情


  課程1:《如何對(duì)待公司-------員工的職業(yè)能力與職業(yè)心態(tài)要求》  企業(yè)對(duì)員工意味著什么  什么是職業(yè)和職業(yè)化  企業(yè)如何看待員工  什么樣的員工在企業(yè)有成功的機(jī)會(huì)  在企業(yè)成功的關(guān)鍵之一:如何做事(敬業(yè)、專業(yè)、結(jié)果導(dǎo)向、服務(wù)客戶)  在企業(yè)成功的關(guān)鍵之二:如何做人(誠(chéng)實(shí)守信、積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助、持續(xù)提高)  課程2:《如何對(duì)待工作——了解任務(wù)與制定工

 講師:范國(guó)玉詳情


Topics/題目Contents/內(nèi)容導(dǎo)論:全腦思維1、認(rèn)識(shí)大腦:拆掉思維墻、活出真自己2、開(kāi)發(fā)大腦智能:打開(kāi)智慧的魔盒u左右智能開(kāi)發(fā):邏輯思維—意識(shí)腦、語(yǔ)言腦、學(xué)術(shù)腦u右腦智能開(kāi)發(fā):形象思維—?jiǎng)?chuàng)造腦、音樂(lè)腦、藝術(shù)腦3、思維導(dǎo)圖的魔力:思維無(wú)邊、自由無(wú)限u什么是思維導(dǎo)圖u為什么要用思維導(dǎo)圖:眾覽全局與明察秋毫u如何使用思維導(dǎo)圖:手繪圖、imindmap、m

 講師:范國(guó)玉詳情


Topics/題目Contents/內(nèi)容撥云見(jiàn)日揭開(kāi)“微課”的面紗0.5h1、什么是微課程?PPT式微課程:文字、音樂(lè)、圖片講課式微課程:攝像機(jī)、場(chǎng)地、麥克風(fēng)、音響情景劇式微課程:故事、情景、懸念、2、為什么要做微課程?3、微課程如何做?4、微課程應(yīng)用平臺(tái)介紹網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):公司企業(yè)大學(xué)網(wǎng)上微課安卓系統(tǒng)APP蘋(píng)果系統(tǒng)IOS-APP抽絲剝繭一、微問(wèn)題研究1h1、微問(wèn)

 講師:范國(guó)玉詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有