TTT注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)課程

  培訓(xùn)講師:劉大海

講師背景:
劉大海老師簡(jiǎn)介●英國(guó)曼徹斯特大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士●中國(guó)十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一●中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)專家●國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師ICMCI●美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師●中國(guó)企業(yè)行政精英網(wǎng)首席顧問●SHARES國(guó)際教育集團(tuán)首席培訓(xùn)導(dǎo)師一、授課風(fēng)格: 詳細(xì)>>

劉大海
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TTT注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)課程詳細(xì)內(nèi)容

TTT注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)課程
課程大綱:

  導(dǎo)入:

  企業(yè)培訓(xùn)的4大特點(diǎn):績(jī)效、終生、教練、裂變
  培訓(xùn)師的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇
  演練:短片欣賞與《一分鐘自我介紹》
  培訓(xùn)師精彩自我介紹要領(lǐng):
  1、who?是誰
  2、where?來自哪里
  3、what?要講什么
  4、how?怎么講
  5、worth?有什么價(jià)值

  一、培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練
  怯場(chǎng)壓力的破解辦法:
  1、生理舒緩法
  2、壓力轉(zhuǎn)換法
  3、預(yù)演成功法
  4、自我解脫法
  5、身心投入法
  肢體語言運(yùn)用技法十二種:溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號(hào)召、否定、鼓舞、決斷
  表情語言運(yùn)用技法六種:高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示知名

  語言運(yùn)用技法五種:
  1、吸引——高量、休止
  2、明晰——減速、重音
  3、強(qiáng)化——重音、高音
  4、激動(dòng)——加速、高音
  5、感動(dòng)——低音、減速
  培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范:站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開
  坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面
  走姿:動(dòng)作舒緩,重心均衡,T字路線

  演講者的七大禁忌:
  1、延時(shí)輕諾
  2、與學(xué)員爭(zhēng)執(zhí)不休
  3、自我陶醉
  4、強(qiáng)以不知為知之
  5、進(jìn)行人身攻擊
  6、無原則取悅學(xué)員
  7、牽涉政治、宗教、色情等敏感問題
  培訓(xùn)師風(fēng)格選型:
  1、教士風(fēng)格
  2、學(xué)院風(fēng)格
  3、演義風(fēng)格
  4、教練風(fēng)格
  5、風(fēng)格選型的原則
  綜合演練:《手勢(shì)、出場(chǎng)、語言》

  二、培訓(xùn)師內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練
  開場(chǎng)結(jié)尾八大問題:
  1、偏離式開場(chǎng)
  2、自殺式開場(chǎng)
  3、自夸式開場(chǎng)
  4、過熱式開場(chǎng)
  5、矛盾式結(jié)尾
  6、迷失式結(jié)尾
  7、倉(cāng)促式結(jié)尾
  8、冗長(zhǎng)式結(jié)尾
  五種導(dǎo)入快速破冰:
  1、懸念法
  2、溫故法
  3、事件法
  4、演示法
  5、引言法
  開場(chǎng)主題演練:1分鐘命題課程開場(chǎng)呈現(xiàn)
  五種收結(jié)引發(fā)行動(dòng):
  1、提煉法
  2、呼應(yīng)法
  3、延伸法
  4、演練法
  5、贈(zèng)言法
  收結(jié)主題演練:1分鐘命題課程結(jié)尾呈現(xiàn)
  五種組織主體段落的方法:
  1、時(shí)空法
  2、因果法
  3、題解法
  4、對(duì)比法
  5、遞進(jìn)法
  課程亮點(diǎn)的顛峰體驗(yàn)四元素:
  1、新知元素呈現(xiàn)
  2、哲理元素呈現(xiàn)
  3、情感元素呈現(xiàn)
  4、幽默元素呈現(xiàn)
  綜合演練:3分鐘命題MINI課程呈現(xiàn)

  第二天 (重點(diǎn)訓(xùn)練內(nèi)部培師在教學(xué)模式與教學(xué)方法以及課堂管理方面的綜合運(yùn)用能力)
  一、學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式
  四種學(xué)員類型解析:
  1、感受型學(xué)員特點(diǎn)
  2、反思型學(xué)員特點(diǎn)
  3、理論型學(xué)員特點(diǎn)
  4、實(shí)用型學(xué)員特點(diǎn)
  體驗(yàn)式教學(xué)法:
  1、聽覺感受:語言的生動(dòng)性
  2、視覺感受:課程的觀賞性
  3、感覺感受:內(nèi)容的參與性
  演練:體驗(yàn)式教學(xué)法應(yīng)用《工作漏洞出在哪?》
  啟發(fā)式教學(xué)法:
  1、注重啟發(fā)性
  2、給以思考余地
  3、鼓勵(lì)探索質(zhì)疑
  演練:?jiǎn)l(fā)式教學(xué)法應(yīng)用《誰該委以重任?》
  互動(dòng)式教學(xué)法:
  1、邏輯線條清晰
  2、總結(jié)概括必不可少
  3、無需過多舉例
  4、幫助擴(kuò)展知識(shí)體系
  演練:互動(dòng)式教學(xué)法應(yīng)用《工作重要性排序?》
  沙盤式教學(xué)法:
  1、理論討論無需過長(zhǎng)
  2、實(shí)務(wù)性內(nèi)容必不可少
  3、以對(duì)策性設(shè)計(jì)激發(fā)興趣4、指導(dǎo)達(dá)成學(xué)習(xí)成果
  演練:沙盤式教學(xué)法應(yīng)用《績(jī)效魔方發(fā)現(xiàn)工作問題》
  綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)

  二、四種經(jīng)典授課方法
  說明-現(xiàn)場(chǎng)演示法:
  1、操作設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易
  2、防止出現(xiàn)歧義
  3、深刻揭示本質(zhì)
  案例:圖形結(jié)構(gòu)化說明《人才的素能》
  啟發(fā)-案例分析法:
  1內(nèi)容引導(dǎo)
  2、劃分小組
  3、提供案例
  4、宣布規(guī)則
  5、討論分析
  6、激勵(lì)引導(dǎo)
  7、總結(jié)升華
  現(xiàn)場(chǎng)辯論:Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》
  趣味-游戲帶動(dòng)法:
  1、破冰類游戲
  2、啟示類游戲
  3、承載類游戲
  4、游戲法四項(xiàng)原則
  5、課堂游戲軟件使用
  游戲體驗(yàn):經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉
  操作-七步教練法:
  1、選擇
  2、預(yù)熱
  3、告知
  4、試用
  5、糾偏
  6、習(xí)慣
  7、創(chuàng)新
  8、教練法三項(xiàng)要領(lǐng)
  綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)

  三、培訓(xùn)師臨場(chǎng)能力訓(xùn)練
  課堂提問技巧:
  1、整體式
  2、特定式
  3、開放式
  4、封閉式
  5、修飾式
  課堂應(yīng)答技巧:
  1、直接式
  2、描述式
  3、符合式
  4、拒絕式
  5、反問式
  精彩點(diǎn)評(píng)技巧:
  1、總體概括
  2、價(jià)值分享
  3、提升空間
  4、現(xiàn)場(chǎng)示范
  5、小結(jié)期許
  6、點(diǎn)評(píng)三原則
  演練:《就職演說現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)》
  培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧:
  1、內(nèi)容錯(cuò)漏怎么辦
  2、氣憤沉悶怎么辦
  3、課堂混亂怎么辦
  4、高手出場(chǎng)怎么辦
  5、遭遇挑釁怎么辦
  6、問題學(xué)員辨識(shí)與應(yīng)對(duì)
  7、課堂突發(fā)事件的處理
  研討:《人性熱鍵的識(shí)別》
  現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法:
  1、團(tuán)隊(duì)組織
  2、現(xiàn)場(chǎng)控制
  3、行為激勵(lì)
  4、溝通協(xié)調(diào)
  5、過程指導(dǎo)
  研討:《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新方法》

  四、課程開發(fā)能力訓(xùn)練
  課程設(shè)計(jì)流程:
  1、課題定位
  2、課程價(jià)值點(diǎn)體現(xiàn)
  3、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)在邏輯
  4、課程課件呈現(xiàn)
  課程結(jié)果設(shè)計(jì):
  1、并列結(jié)構(gòu)
  2、偏正結(jié)構(gòu)
  3、遞進(jìn)結(jié)構(gòu)
  4、復(fù)合結(jié)構(gòu)
  課程素材應(yīng)用:
  1、圖形素材應(yīng)用
  演練:圖形素材的分類與使用
  2、案例素材應(yīng)用
  演練:案例的剪裁與應(yīng)用
  3、游戲素材挖掘與應(yīng)用
  演練:互動(dòng)游戲設(shè)計(jì)
  4、影音素材制作與應(yīng)用
  演練:培訓(xùn)音樂使用
  課程設(shè)計(jì)五線譜:
  1、時(shí)間線
  2、內(nèi)容線
  3、方法線
  4、資源線
  5、目的線
  討論設(shè)計(jì):自選課題五線譜制作
  課程開發(fā)4 1模式:
  1、主課件
  2、推薦包
  3、教案包
  4、演練包
  5、測(cè)試包
  綜合演練:五分鐘畢業(yè)作品呈現(xiàn)
  收結(jié):從優(yōu)秀講師到卓越培訓(xùn)師的跨越:
  1、經(jīng)驗(yàn)層
  2、技術(shù)層
  3、藝術(shù)層

 

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《培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》(標(biāo)準(zhǔn)版課程)授課老師:劉大海博士課時(shí)安排:2天(12---18小時(shí))場(chǎng)地要求:具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以課題小組的形式分組布局授課形式:知識(shí)講解、工具使用、課程任務(wù)推進(jìn)、模擬演練、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)、問題解答、作品賞析培訓(xùn)目標(biāo):1.成果輸出:通過兩天的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容(以課題小組為單位)重點(diǎn)解決:1現(xiàn)有課程的績(jī)效貢獻(xiàn)

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《公眾演講與表達(dá)能力提升訓(xùn)練》授課老師:劉大海老師課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))場(chǎng)地要求:具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以小組形式分組布局授課形式:知識(shí)講解、工具使用、任務(wù)推進(jìn)、模擬演練、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)、問題解答培訓(xùn)目標(biāo):1.提升工作匯報(bào)、商務(wù)宣講、項(xiàng)目分享等職場(chǎng)表達(dá)情境中的能力2.綜合提升邏輯能力與表達(dá)力系統(tǒng)提升語言能力與演講魅力課堂學(xué)習(xí)綱要:Part1.《傳播學(xué)

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管理溝通賦能課程背景:如果得不到有效的溝通,即使是世界上最偉大的思想也會(huì)付之流水。如何清晰而有說服力地陳述你的觀點(diǎn),和對(duì)方達(dá)成一致,這和如何有效地分析數(shù)據(jù)或明智地規(guī)劃行動(dòng)同樣重要。本課程提供的訓(xùn)練旨在增強(qiáng)你的溝通能力,從而提升影響力,最終提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。成功的溝通取決于對(duì)下列關(guān)鍵問題的回答:1、你是否掌握并組織了所有的相關(guān)信息2、你是否考慮到了組織和個(gè)人的背景

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《管理溝通與非職權(quán)影響力》【課程主講】:資深實(shí)戰(zhàn)派專家非職權(quán)影響力倡導(dǎo)者劉大海博士【課程背景】:培訓(xùn)老師的責(zé)任不是提要求,而是告訴學(xué)員究竟該怎么做!當(dāng)我們?cè)诠芾眍I(lǐng)域不斷強(qiáng)調(diào)用機(jī)制來實(shí)現(xiàn)激勵(lì),用制度或流程來實(shí)現(xiàn)約束的同時(shí),經(jīng)常會(huì)忽略一個(gè)關(guān)鍵的要素---文化,這種忽略更像是找不到落點(diǎn)與抓手的無奈。企業(yè)文化可以理解為團(tuán)隊(duì)的集體信仰,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)提升戰(zhàn)斗力的核心要素,

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《會(huì)議發(fā)言與關(guān)鍵談話技巧訓(xùn)練》時(shí)間:2天(12小時(shí))主講:劉大海老師PART1會(huì)議主持技巧訓(xùn)練會(huì)議主持發(fā)言的BEST1.要點(diǎn)(brief)2.證據(jù)(evidence)3.總結(jié)(sum-up)4.轉(zhuǎn)折(turn)會(huì)議主持人自我介紹5種方法拆字法情境法事件法名人法理念法會(huì)議開場(chǎng)白的5種話術(shù)技巧與禁忌設(shè)疑導(dǎo)入引言導(dǎo)入事件導(dǎo)入數(shù)據(jù)導(dǎo)入演示導(dǎo)入會(huì)議結(jié)束語的5種話術(shù)技巧

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一鳴驚人——讓你脫穎而出的演講訓(xùn)練(Thebestpresentationskill最佳演講技巧訓(xùn)練)Trainer:劉大海Time:12hours第一天上午(9:00-12:00)Leadingin-Thebestpresentationskill-巔峰體驗(yàn)“BEST”元素Balance平衡Experience體驗(yàn)Style風(fēng)采Tools工具Part1.B

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TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)(三天版)課程背景TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫,意為“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,是美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。劉大海老師以國(guó)際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年海外留學(xué)、從業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)的專業(yè)實(shí)力,對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化

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TTT課程——教學(xué)模式與授課方法訓(xùn)練?●?課程背景?????作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿腹真知灼見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺(tái),將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺(tái),但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量?????TTT是英文quot;Train

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TTT課程——培訓(xùn)師講解能力與臨場(chǎng)技巧訓(xùn)練?●?課程背景?????作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿腹真知灼見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺(tái),將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺(tái),但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量?????TTT是英文quot;Tr

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