非財務(wù)人員培訓(xùn)
非財務(wù)人員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
非財務(wù)人員培訓(xùn)
課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 培訓(xùn)方法 | 時間安排 |
**部分 管理者財務(wù)管理的視角 | Ø 認(rèn)識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性 Ø 了解財務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識 Ø 現(xiàn)代財務(wù)管理三個架構(gòu) Ø 利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面 Ø 財務(wù)管理的四個作用 Ø 財務(wù)發(fā)展的五個階段 Ø 未來財務(wù)發(fā)展的六個趨勢 | 【方式】 a) 互動式講授 b) 案例討論 | 2小時 |
第二部分 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀分析 | Ø 明明白白我的“帳”；企業(yè)的底子---資產(chǎn)負(fù)債表閱讀 Ø l 如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢 Ø 企業(yè)的穩(wěn)定性和財務(wù)風(fēng)險如何判斷 Ø 企業(yè)的償債哪里如何判斷 Ø 企業(yè)即付能力如何判斷 Ø 企業(yè)應(yīng)收賬款管理的方法 Ø 18種應(yīng)收賬款預(yù)警信號 Ø 存貨對企業(yè)的影響，存貨周轉(zhuǎn)與管理方法 Ø 如何從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內(nèi)控風(fēng)險 | 【方式】 a) 互動式講授 b) 案例討論 【案例】 | 2小時 |
損益表閱讀分析 | Ø 秋后算帳；企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析 Ø 把握企業(yè)結(jié)果 Ø 影響企業(yè)結(jié)果的各項因素是什么 Ø 損益報表的分析方法 Ø 企業(yè)經(jīng)營活動過程的分析方法 | 【方式】 a) 互動式講授 b) 案例討論 【案例】 | 1小時 |
現(xiàn)金流量表閱讀分析 | Ø 企業(yè)是個蓄水池，錢有進(jìn)也有出---現(xiàn)金流量表閱讀 Ø 閱讀現(xiàn)金流量表的方法 Ø 現(xiàn)金流量表的管理方式 Ø 現(xiàn)金流量表的三項危險信號 Ø 企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系 | 【方式】 c) 互動式講授 d) 案例討論 【案例】 | 1小時 |
張友棠老師的其它課程企業(yè)財務(wù)報表分析 01.01一、課程收益本課程致力于使高級管理人員，特別是財務(wù)管理人員財務(wù)報表對企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)營運能力和獲取現(xiàn)金能力進(jìn)行分析，對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行綜合評價，找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，從而可以將財務(wù)分析在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握企業(yè)財務(wù)分析的方法和技能，財務(wù)分析識別和防范風(fēng)險、提高經(jīng)營管理水平。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容授課主要內(nèi)容n財務(wù)報表分析n財務(wù)指標(biāo) 講師：張友棠詳情
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