責(zé)任勝于能力   01.01

一、責(zé)任：任何組織存在的保障1、老板和員工的根本區(qū)別2、進(jìn)入公司前的一日三省3、公司存在的基本保障二、責(zé)任勝于能力1、工作績(jī)效從哪里來(lái)？2、當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”？3、責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)三、強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)1、責(zé)任感自我5問(wèn)2、竭盡全力VS各盡其責(zé)3、強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)四、組織成員責(zé)任感缺失的10種行為1、責(zé)任感缺失的4種常見(jiàn)表現(xiàn)2、責(zé)任感嚴(yán)重

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忠誠(chéng)高于能力   01.01

一、管理中“忠誠(chéng)”VS“能力”1、關(guān)于“能力”的3個(gè)反思#61692;“能力”到底是什么？#61692;“能力”給我們帶來(lái)了什么？#61692;“能力”真的那么重要嗎？2、“忠誠(chéng)”背后的深層次剖析#61692;影響結(jié)果的4層因素#61692;企業(yè)晉升選人的2個(gè)隱形標(biāo)準(zhǔn)#61692;“忠誠(chéng)”的正確示意與文化根基3、“忠誠(chéng)勝于能力”的3大支柱#61692;建立“

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習(xí)慣保證效率   01.01

導(dǎo)言1、人和人有什么不一樣？#61656;時(shí)間花費(fèi)不一樣#61656;人生態(tài)度不一樣#61656;思維模式不一樣#61656;習(xí)慣方式不一樣2、習(xí)慣概述的3個(gè)問(wèn)題#61656;為什么需要習(xí)慣管理？#61656;什么是習(xí)慣管理？#61656;什么是習(xí)慣？3、習(xí)慣解析#61656;“習(xí)”：習(xí)以為常，無(wú)意識(shí)、沒(méi)感覺(jué)#61656;“慣”：慣性使然，保持原狀，不會(huì)改變

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絕對(duì)服從力   01.01

一、解析“絕對(duì)服從力”1、多數(shù)人對(duì)于“服從”的誤解#61692;服從=無(wú)能#61692;“自動(dòng)自發(fā)”的誤導(dǎo)#61692;“能者多勞”的誤解2、“絕對(duì)服從力”解構(gòu)#61692;絕對(duì)---不打折扣#61692;“服”---無(wú)條件接受#61692;“從”---認(rèn)清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好處，過(guò)猶不及3、“絕對(duì)服從力”3要素#61692;對(duì)上級(jí)

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態(tài)度決定一切   01.01

導(dǎo)言1、態(tài)度的由來(lái)#61656;角度#61656;道德觀(guān)#61656;情感#61656;價(jià)值觀(guān)#61656;意向2、你如何對(duì)待世界，世界如何對(duì)待你#61656;角度決定認(rèn)識(shí)#61656;認(rèn)識(shí)決定態(tài)度#61656;態(tài)度決定行為#61656;行為決定過(guò)程#61656;過(guò)程決定結(jié)果3、改變態(tài)度就是改變自己#61656;改變世界由改變自己開(kāi)始#61656;改變自己由

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頂級(jí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造   01.01

意識(shí)篇導(dǎo)入：1、游戲：分隊(duì)2、問(wèn)題：什么才是真正的團(tuán)隊(duì)？一、團(tuán)隊(duì)要素的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2、運(yùn)行規(guī)則3、明確分工4、共同協(xié)作二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)＞個(gè)人目標(biāo)OR團(tuán)隊(duì)目標(biāo)＜個(gè)人目標(biāo)？#61656;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)要和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致#61656;引導(dǎo)員工的個(gè)人目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所靠近#61656;忠于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)意識(shí)的首要體現(xiàn)2、團(tuán)隊(duì)規(guī)則的建立#6165

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職場(chǎng)的44個(gè)工作細(xì)節(jié)   01.01

一、工作時(shí)間的4個(gè)細(xì)節(jié)1、遵守時(shí)間2、提前5分鐘開(kāi)始工作3、不要以為遲到只是小事4、睡前多幾分鐘的準(zhǔn)備，工作少幾小時(shí)的麻煩二、建立良好個(gè)人形象的6個(gè)細(xì)節(jié)1、一臉苦相自斷前程2、讓別人看到你的熱情3、著裝比你想象的更重要4、原諒別人的錯(cuò)誤5、向你周?chē)娜藛?wèn)聲“早上好”6、多注重自己的言談三、提升工作效率的11個(gè)細(xì)節(jié)1、保持辦公桌的整潔有序2、廢棄文件要妥善處理

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優(yōu)秀職業(yè)人的8項(xiàng)修煉   01.01

一、先做事，再做人1、社會(huì)：先做人，在做事2、企業(yè)：先做事，在做人3、做事要認(rèn)真，做人要厚道二、結(jié)果大于一切1、企業(yè)到底要什么2、學(xué)會(huì)以工作結(jié)果為導(dǎo)向3、員工等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分4、沒(méi)有結(jié)果請(qǐng)保持安靜三、停止抱怨，學(xué)會(huì)適應(yīng)1、邁向成功的四個(gè)前提：#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成長(zhǎng)#61618;成長(zhǎng)的前提——變化#61618;變化的前提—

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優(yōu)秀職業(yè)人的8項(xiàng)修煉   01.01

一、先做事，再做人1、社會(huì)：先做人，在做事2、企業(yè)：先做事，在做人3、做事要認(rèn)真，做人要厚道二、結(jié)果大于一切1、企業(yè)到底要什么2、學(xué)會(huì)以工作結(jié)果為導(dǎo)向3、員工等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分4、沒(méi)有結(jié)果請(qǐng)保持安靜三、停止抱怨，學(xué)會(huì)適應(yīng)1、邁向成功的四個(gè)前提：#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成長(zhǎng)#61618;成長(zhǎng)的前提——變化#61618;變化的前提—

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絕對(duì)服從力   01.01

一、解析“絕對(duì)服從力”1、多數(shù)人對(duì)于“服從”的誤解#61692;服從=無(wú)能#61692;“自動(dòng)自發(fā)”的誤導(dǎo)#61692;“能者多勞”的誤解2、“絕對(duì)服從力”解構(gòu)#61692;絕對(duì)---不打折扣#61692;“服”---無(wú)條件接受#61692;“從”---認(rèn)清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好處，過(guò)猶不及3、“絕對(duì)服從力”3要素#61692;對(duì)上級(jí)

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