非財務經(jīng)理的財務管理   01.01

部分如何快速讀懂財務報表財務的目標和角色從經(jīng)營管理的角度解讀資產(chǎn)負債表如何理解報表上的財務數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的稅收對利潤及現(xiàn)金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響第二部分如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效公

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內(nèi)部控制與風險管理研討會   01.01

部分引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它第二部分控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn)何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎如何建立良好的控制環(huán)境第三部分內(nèi)部控制的實質(zhì)-風險管理的模式目標確認風險識別風險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的

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全面預算管理與控制研討會公開課   01.01

部分企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色一知名企業(yè)實施預算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第二部分怎樣編制預算預算編制的流程和邏輯預算編制指南的準備關鍵預算的編制方法經(jīng)濟波動對預算目標的影響收入預

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中美會計準則的分析與應用   01.01

美國公認會計準則（U.S.GAAP）的簡介美國會計準則體系美國會計準則所面臨的問題諾沃克協(xié)議企業(yè)會計準則（CAS）概述中國財務會計法規(guī)架構企業(yè)會計準則的內(nèi)容體系企業(yè)會計準則的特點會計準則的對比分析及應用企業(yè)會計準則第1號──存貨存貨可變現(xiàn)凈值的概念存貨成本與可變現(xiàn)凈值孰低法（CAS）vs.成本與市價孰低法（U.S.GAAP）特殊方法取得存貨的入賬價值固定間接

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