卓有成效的管理者大綱1108   05.24

《卓有成效的管理者》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的誤區(qū)，促使組織的管理更加卓有成效。培訓方式：融合現(xiàn)代培訓理念，

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自我管理與自我領(lǐng)導大綱1104   05.24

《自我管理與自我領(lǐng)導》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培

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有效溝通能力提升訓練1010   05.24

有效溝通能力提升訓練——管理者實現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程郭云培訓對象：企業(yè)各級管理者，特別是新任中高層管理者培訓方式：結(jié)合學員實際情況，運用中外企業(yè)生動案例，采用模擬游戲互動啟發(fā)式教學，深入淺出，鼓勵思考與質(zhì)疑，培訓課時：1天（8小時）主要培訓內(nèi)容：一對溝通的新認識?究竟什么是溝通？——基本定義?你的溝通能力究竟如何？——互動體驗?溝通的成敗取決于什么？——案例

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職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃大綱9   05.24

《職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》課程大綱郭云培訓目標：掌握當今信息時代人力資源管理的八大挑戰(zhàn)、三大基點、特點、趨勢、最新理念和方法，職業(yè)生涯管理領(lǐng)域的職業(yè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯開發(fā)、職業(yè)錨、職業(yè)化、外職業(yè)生涯、內(nèi)職業(yè)生涯、職業(yè)生涯的貴人、職業(yè)生涯的退出、職業(yè)的分類、復合職業(yè)、預(yù)備職業(yè)、最好的工作等基本概念，提高貢獻共贏的意識。掌握終身學習理念的重要內(nèi)容。提高不斷學習的

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卓有成效的管理者大綱   05.24

《卓有成效的管理者》培訓大綱（課程名稱或為《高效領(lǐng)導力提升》、《自我管理與自我領(lǐng)導》）郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企

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體驗式團隊建設(shè)大綱   05.24

《體驗式團隊建設(shè)》培訓大綱主講人：郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內(nèi)容：以

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體驗式團隊建設(shè)培訓大綱1105   05.24

《體驗式卓越團隊培訓》課程大綱郭云培訓目標：在這場席卷全球的經(jīng)濟危機中，倡導和諧、共贏與團隊凝聚力在某種程度上，已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競爭力。卓越的團隊不是天生的，是打造出來的。本培訓將通過一系列精心設(shè)計的情景和游戲，為學員創(chuàng)造激動人心和難忘的學習體驗。將通過理論講解，游戲設(shè)置，團隊分享、討論和總結(jié)，把枯燥的管理理論融會貫通于有趣的活動之中，令學員全身心投入

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如何培養(yǎng)與指導員工？大綱1105   05.24

《如何培養(yǎng)與指導員工？》課程大綱郭云培訓對象:各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，培訓目標：本課程將引導管理者重新審視員工隊伍的變化與特征，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正有效的指導與培養(yǎng)員工，走出管理的黑洞，促使組織的員工管理與隊伍建設(shè)更加卓有成效。培訓方式：融合現(xiàn)代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實案例，運用互動討論

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如何做好企業(yè)文化建設(shè)課程大綱1104   05.24

《如何做好企業(yè)文化建設(shè)？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導企業(yè)經(jīng)營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學習理解真正科學有效的企業(yè)文化作用、價值、建設(shè)方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力

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如何成為高效管理者大綱1108   05.24

《如何成為高效管理者？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。

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