系統(tǒng)集成項目管理工程師(軟考)    11.12

|編號：SRD-06課時：42小時/7天||系統(tǒng)集成項目管理工程師(軟考)v1.2||課程前言|“系統(tǒng)集成項目管理工程師考試”是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級考試，這種考試既是職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試?？荚嚭细裾邔㈩C發(fā)由中華人民共和國人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部用印的計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）證書。工業(yè)和信

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企業(yè)信息化IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃   11.12

|編號：ITOP-01課時：12小時/2天||企業(yè)信息化IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃||V1.3||課程前言|隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)信息化日趨發(fā)展，信息系統(tǒng)陸續(xù)上線而面臨系統(tǒng)整合困難，信息化設(shè)備已經(jīng)采用而效率低下，信息化支持團隊已經(jīng)建立卻難以滿足業(yè)務(wù)用戶的需求等諸多問題。而企業(yè)作為社會經(jīng)濟的細胞，為了在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，則更為迫切地面臨著“企業(yè)架構(gòu)

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ITIL Foundation 服務(wù)管理培訓    11.12

|編號：ITS-01課時：12H/2天(V2)，18H/3天(V3)||ITILV2/V3Foundation服務(wù)管理培訓v2.5||IT服務(wù)管理經(jīng)典方法實踐||課程前言|ITIL即IT基礎(chǔ)架構(gòu)庫(InformationTechnologyInfrastructureITILLibrary,ITIL，信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫)由英國政府部門CCTA(Central

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IT項目實施管理最佳實踐指南    11.12

|編號：ITOP-05課時：12小時/2天||IT項目實施管理最佳實踐指南||課程大綱v2.8||課程前言|企業(yè)信息化成功，“三份靠軟件，七份靠管理”；企業(yè)管理軟件（如：ERP）實施成功，“三份靠產(chǎn)品，七份靠實施”；企業(yè)專業(yè)管理軟件（如：CRM、OA、PLM）應(yīng)用成功，“產(chǎn)品實施客戶化”本課程通過講師親身管理IT實施項目，以及被實施項目管理的經(jīng)歷，總結(jié)金蝶E

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基于互聯(lián)網(wǎng)營銷   11.12

|編號：ITOP-04課時：6小時/天，2天||基于互聯(lián)網(wǎng)營銷課程大綱||||V1.1||課程前言|網(wǎng)絡(luò)營銷（On-lineMarketing或E-Marketing）就是大量的客戶通過互聯(lián)網(wǎng)，找到某網(wǎng)站、商鋪，查看商品賣點，通過電話、郵件、QQ等方式聯(lián)系到賣家或者廠家，將一個潛在客戶變成有效客戶的過程稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷。也可以理解成：網(wǎng)絡(luò)營銷就是以企業(yè)實際經(jīng)營

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金字塔原理與軟件項目文檔寫作技巧   11.12

|編號：ITOP-07課時：12小時/2天||金字塔原理與軟件項目文檔寫作技巧V1.5||||----提高軟件項目文檔寫作技能||課程前言|在軟件文檔編寫時，有時有話要說，卻不知所措；有時千言萬語，卻找不到順序；有時內(nèi)容豐富，閱讀者不知所云；有時找個模板，卻不知該如何去填。軟件文檔，是軟件研發(fā)過程中關(guān)鍵的信息載體，是項目管理溝通、開發(fā)的依據(jù)，是項目成功關(guān)鍵之

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COBIT Foundation IT治理框架   11.12

|編號：ITOP-02課時：12小時/2天||COBITFoundationIT治理框架v1.4||課程前言|COBIT（ControlObjectivesforInformationandrelatedTechnology）是由美國信息系統(tǒng)審計與控制學會ISACA（InformationSystemsAuditandControlAssociation）在

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ISO20000 Foundation及LA 服務(wù)管理培訓    11.12

|編號：ITS-03課時：（Foundation3天/LA5天），每天6小時||ISO/IEC20000Foundation及LA服務(wù)管理培訓v1.5||課程前言|ISO/IEC20000是IT服務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)，國際化標準的服務(wù)管理體系，在IT服務(wù)管理、員工績效考核、IT投資回報衡量等方面，具有非常重要的意義，是IT服務(wù)管理的指南。導入ISO/IEC20000

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Agile敏捷開發(fā)Scrum項目管理VS CMMI頂級項目管理    11.12

|編號：ITOP-06課時：12小時/2天||Agile敏捷開發(fā)SCRUM項目管理||VSCMMI頂級項目管理||v1.4||課程前言|傳統(tǒng)的軟件研發(fā)方法思想面臨著體系龐大、操作不便等諸多問題，而以敏捷開為核心的研發(fā)思想受到廣大軟件開發(fā)工程師的青睞。本課程將對敏捷開發(fā)中的開發(fā)方法進行系統(tǒng)全面的介紹，從敏捷開發(fā)的理念、原則到開發(fā)過程中的基本實踐、關(guān)鍵點予以剖析

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SRD-01 軟件研發(fā)項目管理**實踐指南   01.01

　　1部分信息化發(fā)展及對軟件研發(fā)管理的作用意義　　第2部分軟件研發(fā)管理理論體系介紹　　（1）CMMI-DEV研發(fā)管理實踐解析　?。?）集成產(chǎn)品研發(fā)IPD　　第3部分軟件研發(fā)項目管理佳實踐　?。?）軟件研發(fā)項目立項與啟動管理　?。?）軟件研發(fā)項目實踐與探索　?。?）軟件項目收尾與持續(xù)改進　　第4部分軟件研發(fā)文檔管理　　第5部分項目經(jīng)理的質(zhì)量控制　　第6部分軟件

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