團(tuán)隊執(zhí)行七巧板(拓展)

  培訓(xùn)講師：李軍

講師背景：
李軍稅務(wù)籌劃專家?guī)熧Y簡介李軍老師，中國人民大學(xué)教授、河北政法學(xué)院特聘客座教授、河北省中小企業(yè)法律政策研究中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)顧問、河北環(huán)境保護(hù)聯(lián)合會金融分會理事、石家莊社科重點(diǎn)研究員、獲中國城市經(jīng)濟(jì)研究成果一等獎、河北省“五個一”工程獎、省社科獎 詳細(xì)>>

李軍
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團(tuán)隊執(zhí)行七巧板(拓展)詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊執(zhí)行七巧板(拓展)

團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練
七巧板 拓展訓(xùn)練版本1天
【需求確認(rèn)】
一日四個項目，淺嘗輒止；一日一個項目，深度探索？請選擇。
【項目簡介】
七巧板是最為經(jīng)典的激發(fā)想象力和創(chuàng)造力的動手、動腦游戲。它起源于我國宋朝的黃伯思，距今已有1000多年的歷史了。
目前，七巧板已經(jīng)被開發(fā)成為最經(jīng)典、最成熟、變幻無窮、知行合一、知識體系完整、內(nèi)容含金量高，可持續(xù)拓展的“個人思維突破”以及“團(tuán)隊執(zhí)行力提升”的體驗式沙盤訓(xùn)練項目。
本項目已經(jīng)被哈佛、沃頓、清華、北大、中歐、長江等國內(nèi)外知名商學(xué)院的MBA、EMBA班列為常規(guī)采用的培訓(xùn)項目；已經(jīng)被IBM、GE、聯(lián)想、方正、中石油等優(yōu)秀企業(yè)列為管理干部培訓(xùn)項目，并經(jīng)常在“團(tuán)隊執(zhí)行力提升”、“項目管理創(chuàng)新”、“工作方法論訓(xùn)練”等培訓(xùn)中常常被采用、拓展和創(chuàng)新。
【項目特點(diǎn)】
輕松、愉快基礎(chǔ)上的競賽、反思與探索；
通過項目充分激活學(xué)員的想象力、創(chuàng)造力；
寓教于樂、變換無窮、壓力下的潛能發(fā)現(xiàn)；
情境再現(xiàn)，自然浮現(xiàn)每個人的行動與思維習(xí)慣；
知行合一，讓學(xué)員在當(dāng)下成為自己想法的行動者、實踐者。
【項目流程】
項目初期：大組探索
提示：提問激發(fā)、內(nèi)部討論；
項目中期：小組競賽
反饋：知識管理、壓力應(yīng)對
項目高潮：大組合作
反思；改變自我、追求承諾
項目總結(jié)：生命綻放
承諾：改變自我、創(chuàng)造命運(yùn)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
改善團(tuán)隊溝通；
提高個人的共享、協(xié)作意識；
培養(yǎng)開拓意識，提升創(chuàng)新觀念。
培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)思考，增強(qiáng)全局觀念。
團(tuán)隊信息收集、分析、分析結(jié)果甄選與應(yīng)用；
處置團(tuán)隊內(nèi)部的競爭與合作、沖突與統(tǒng)一，提高系統(tǒng)效率；
體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊完成任務(wù)的影響和重要作用。
注意：依據(jù)客戶要求不同，培訓(xùn)目標(biāo)會有所調(diào)整和偏重！
【反饋內(nèi)容】
目標(biāo)管理：SMART、心理區(qū)間、誤區(qū)、本質(zhì)、精髓、作用
決策管理：民主集中、決策風(fēng)險、信息有限、二手解讀、
局部整體：局部雙面性、系統(tǒng)性惡果、計劃前行動
團(tuán)隊溝通：思維局限、語言障礙、無效溝通、溝通精髓
時間管理：可以管理嗎？精髓是管什么？四象限工作管理
知識管理：知識來自過去、領(lǐng)悟需要時間、知識需要突破
資源管理：理清現(xiàn)狀、合理調(diào)配、資源調(diào)配、突破邊界
工作創(chuàng)新：創(chuàng)新動力、創(chuàng)新來源、創(chuàng)新責(zé)任、風(fēng)險與結(jié)果
流程優(yōu)化：點(diǎn)線系統(tǒng)效率、PDCAR、優(yōu)化與積累
團(tuán)隊合作：合作基礎(chǔ)、合作方法、團(tuán)隊領(lǐng)袖、權(quán)力距離
思維突破：系統(tǒng)思考、整體布局、關(guān)注細(xì)節(jié)、自我奉獻(xiàn)
……
【課程對象】
全體員工，人數(shù)30——60人之間。
【時間場地】
時間：1天；
場地：室內(nèi)外均可；
【李老師簡介】
自我評價：帶著自己所有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、持續(xù)突破思維慣性、熱愛學(xué)習(xí)的普通人。
個人經(jīng)歷：13年管理經(jīng)驗；9年管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗；
主講課程：
《學(xué)習(xí)的藝術(shù)》——董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理；
《管理智慧的覺醒》——董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；
《管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練》——總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理；

 

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