情商管理與溝通

  培訓講師:藍天

講師背景:
藍天:中國人民大學講師、管理學博士曾任咨詢公司培訓總監(jiān)、地產(chǎn)投資管理公司人力資源總監(jiān)。多年從事企業(yè)中高層管理,在企業(yè)員工職業(yè)化訓練、優(yōu)質(zhì)客戶服務技能和人力資源管理與咨詢方面有著豐富的實際操作經(jīng)驗。清華大學、北京大學MBA課程特聘講師國家外交 詳細>>

藍天
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情商管理與溝通詳細內(nèi)容

情商管理與溝通

情商管理與溝通

情商是開啟心智的鑰匙,激發(fā)潛能的要訣,它像一面魔鏡,令你時刻反省自己,調(diào)整
自己,激勵自己,是你人生獲得成功的力量源泉。
——英國《泰晤士報》書評

僅有IQ是不夠的,我們應用EQ來教育下一代,幫助他們發(fā)揮與生俱來的潛能。
——《情感智力》作者丹尼爾.戈爾曼


你能調(diào)動情緒,就能調(diào)動一切。
——美國總統(tǒng) 布什

課程收益: 1.什么是管理者的情商
2.如何用“情商”來解釋實際管理問題
3.如何培養(yǎng)管理者情商

學員對象:
總(副)經(jīng)理、各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層主管、決策者、特別助理等。

課程時間: 1天(6小時)

第一章 認識情商
1. 什么是三Q
IQ = 智商(科學知識的理解)EQ = 情商(人際關系的運作)AQ =
(對逆境的反應)
2. 三Q的關聯(lián)
3. 高IQ,低EQ的一般現(xiàn)象
問題:改革開放后,經(jīng)濟體制改變,抗環(huán)境力差。 癥結:不能適應環(huán)境
問題:傳統(tǒng)忠誠瓦解, 向心力低 癥結:不能委曲求全
問題:傳統(tǒng)的個體戶時代已經(jīng)過去,凡事要求團隊效率癥結:不能顧全大局
問題:功利主義抬頭,道德屈服于現(xiàn)實 癥結:不能領導群眾
4、 情商決定命運
5、 案例分析

第二章 了解自我
1、察覺自己的情緒
2、自我心像助你認識自己
3、知己知彼易溝通
4、個人情商現(xiàn)場測試

第三章 管理自我
1、對沖突的有效管理
2、逆境中的情商
3、學會制怒
4、駕馭生活中的負面情緒
5、案例分析

第四章 識別他人情緒
1、識別不同人際溝通風格
2、生理特征下的情緒心理
3、與不同性格特征人群的相處之道
4、角色轉換與情緒表現(xiàn)
5、案例分析

第五章 情商造就領導力
1、領導者三力:思考力、決策力、執(zhí)行力
2、微笑的力量和真誠的贊美
3、給予+給予的方式=真正的給予
4、從權利到領導力
5、上下級情商管理
6、案例分析

第六章 管理者的情商修煉
1、情商的修煉在于細節(jié)
2、情商自我訓練:激勵、控制與放松
3、創(chuàng)造,情商的最高追求
4、EQ的最高風范——負起責任與培養(yǎng)自信
負起責任:直接面對問題,迅速解決困難
培養(yǎng)自信:鼓勵他人冒險,積極給予支持
5、案例分析

 

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