管理精益化之塑造更有效的品牌營銷策劃
管理精益化之塑造更有效的品牌營銷策劃詳細內(nèi)容
管理精益化之塑造更有效的品牌營銷策劃
一、背景
品牌營銷活動是現(xiàn)代商業(yè)活動的一種,品牌營銷策劃的目的是為品牌營銷活動提供一個科學的指導(dǎo)方案,使品牌營銷活動更具有效率,以便成功的塑造和傳播品牌的形象,最終產(chǎn)生品牌價值。
一個品牌的形成,并不是偶然的,幾乎在每一個成功品牌背后,都有著一系列精心的營銷策劃,實行品牌營銷策劃是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的必然要求,
如今的市場已經(jīng)步入高度的社會市場營銷階段,之前的“生產(chǎn)時代”、“產(chǎn)品時代”已不復(fù)存在,“推銷時代”也已經(jīng)失去生命力,伴隨著消費者消費行為日趨理性化,社會法制的不健全,一個以顧客利益為中心的社會市場營銷時代已經(jīng)到來,誰擁有了顧客,誰取得了顧客的信任,誰就擁有了市場。
在現(xiàn)實當中,盡管有很多企業(yè)知道擁有品牌的重要性,也懂得了實行品牌營銷的道理,但缺乏的是:不知道該如何去具體的運作品牌,不懂得對品牌營銷活動進行科學地策劃,所以往往導(dǎo)致品牌活動的失效或失敗。從現(xiàn)實情況來看,實行品牌營銷策劃,既是時代的要求,又是品牌營銷活動自身的要求,也是企業(yè)的品牌經(jīng)營活動成敗與否的關(guān)鍵所在。
本期課程將從營銷的理念實踐演變發(fā)展開始,深入分享如何進行品牌塑造!
二、課程特色:
科學:管理是科學與實踐的統(tǒng)一。強調(diào)管理模式因果關(guān)系,教學科學性、針對性、實用性強。
實戰(zhàn):靈活多樣的互動分享,優(yōu)秀能力經(jīng)驗萃取,讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的貢獻。
專業(yè):場景化的學習環(huán)境,管理有自身的邏輯和體系,強調(diào)專業(yè)化和工匠精神才能做出一流品質(zhì)。
系統(tǒng):企業(yè)各個環(huán)節(jié)與要素之間存在因果關(guān)系,不是割裂的存在,企業(yè)是系統(tǒng)的配合,是細節(jié)的成功。階梯式課程體系,滿足不同的管理者不同階段的學習需求。
體驗化:體驗化的學習效果,企業(yè)的學習與發(fā)展要從體驗的角度重新定義,嚴格的講師培訓(xùn)程序及質(zhì)量評估體系,確保高水準高品質(zhì)。
場景化:聚焦客戶,構(gòu)建最佳服務(wù)場景革命。
三、學習目標和收獲:
學會策劃更有效的品牌營銷方案
四、學員構(gòu)成:
企業(yè)老板、領(lǐng)導(dǎo)決策者、中高層管理者
五、課程大綱:
一)品牌營銷策劃必知
1、品牌營銷概念
2、品牌設(shè)計與規(guī)劃
3、品牌營銷理念與實踐的演變與發(fā)展
4、企業(yè)品牌營銷體系構(gòu)建
5、品牌科學管理
二)品牌營銷策劃聚焦
1、成功營銷策劃的五大核心點
2、新零售給我們的營銷帶來什么變化?
3、營銷行動的六個基本方面
4、新的消費者購買路徑的變化
5、品牌環(huán)境與品牌觀念的8大變化
6、重新定義商業(yè)生態(tài)
7、現(xiàn)象級品牌產(chǎn)品的超級分享之道
8、體驗與場景革命
9、品牌核心價值的體現(xiàn)—雙定位理論
10、粉絲與社群
11、互聯(lián)網(wǎng)時代的引爆邏輯
12、品牌的七大核心要素
13、品牌價值度的四大層級
三)品牌營銷策劃實施
1、品牌塑造的工具與價值提升的七個方法
2、FABE原則的運用
3、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌起名的五大原則
4、互聯(lián)網(wǎng)營銷的快速引爆與現(xiàn)象級評價
5、營銷語言與事件營銷
6、營銷4P/4C/4S(促銷)(渠道管理)
7、品牌促銷策略與方法及渠道革命
8、品牌構(gòu)建新路徑
9、顧客痛點與消費革命
10、品牌IP化與標示、口號、人物、品牌故事
11、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法、技巧
六、講師介紹:
蔡元恒老師
○價值公社社長、 弘典文化總經(jīng)理/首席知識官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長、中國管理研究國際學會會員、中國戰(zhàn)略與管理研究會會員、門頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會秘書長、總顧問,北大高智產(chǎn)業(yè)園智庫委員會咨詢專家委員,北京大學經(jīng)濟學院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會特聘講師。中國新一代管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)軍人物,具有戰(zhàn)略管理、營銷管理、組織管理、績效管理等豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
○擁有15年集團公司及上市公司高層管理經(jīng)驗,曾帶領(lǐng)團隊在九個月時間實現(xiàn)銷售業(yè)績從零到億的突破,被稱為行業(yè)營銷神話;在某集團公司大膽開創(chuàng)新的營銷模式,開創(chuàng)行業(yè)招商奇跡,帶領(lǐng)經(jīng)銷商進行新的渠道變革,被授予集團“營銷第一人”的榮譽;擔任近百家企業(yè)管理或營銷顧問,為300多家企業(yè)進行企業(yè)營銷、產(chǎn)品策劃和管理咨詢,提升了企業(yè)的業(yè)績和企業(yè)的專業(yè)化管理水平,卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和管理的升級。
○曾對幾百家企業(yè)進行員工培訓(xùn),強調(diào)實戰(zhàn)操作演練,促進企業(yè)實現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理科學的有效結(jié)合,知識體系源于實戰(zhàn),理論講授貼近實際工作,不講空洞理論,不講哲學形式,討論案例主要以自己經(jīng)歷為主,真實有效;理念分解到操作流程,細化到每個步驟,每個動作。授課技巧嫻熟,風格幽默,故事演繹、多運用案例研討、現(xiàn)場模擬演練。
○出版專著:《一分鐘口才溝通術(shù)》《一分鐘心動書系》《一分鐘推理》《一分鐘探案》《鳳凰涅槃---中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道》。
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一、背景商業(yè)模式是一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng),具有自己能復(fù)制,別人不能復(fù)制,或自己在復(fù)制中占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特征。簡單地說,商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢,只要有賺錢的地方,就有商業(yè)模式存在。一個好的商業(yè)模式,就成功了一半,一個可行、有投資價值的商業(yè)模式是商業(yè)計劃書中強調(diào)的首要內(nèi)容之一,事實上,沒有商業(yè)模式,經(jīng)營公司只可能是一個夢想。隨著科學技術(shù)
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