拿業(yè)績(jī)說(shuō)話,金牌導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(2天)
培訓(xùn)講師:吳興波
講師背景:
吳興波簡(jiǎn)介:清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任7家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家中國(guó)中小企業(yè)局講師團(tuán)成員全國(guó)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)13年從一線銷(xiāo)售員做到大區(qū)經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 詳細(xì)>>
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拿業(yè)績(jī)說(shuō)話,金牌導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(2天)詳細(xì)內(nèi)容
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話,金牌導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(2天)
《拿業(yè)績(jī)說(shuō)話-金牌導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
主講:吳興波
【課程背景】
?
銷(xiāo)售是店面的生命線,是店面的命脈,更是店面的重中之重,直接關(guān)系著店面的生死
存亡!
? 為什么店面客流量不大?客戶在哪里?為什么沒(méi)有人進(jìn)店?
?
為什么客戶進(jìn)店留不???留住了又不能快速成交?輕輕的來(lái)又輕輕的走,沒(méi)有留下一
塊錢(qián)!
?
為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝,搞了沒(méi)效果,有效果沒(méi)利潤(rùn),不搞沒(méi)人氣,該怎么辦
?
? 為什么店面做了很多年,卻總是踏步不前?到底是哪里出錯(cuò)了?
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電商時(shí)代沖擊實(shí)體店,線上線下如何結(jié)合,如何與同行競(jìng)爭(zhēng),如何快速提升業(yè)績(jī)?
? 如何調(diào)整導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售心態(tài)?導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售不好沒(méi)信心,業(yè)績(jī)太好又欺客,如何解決?
? 如何協(xié)調(diào)管控店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)搶單現(xiàn)象,如何系統(tǒng)化管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作?
? 《拿業(yè)績(jī)說(shuō)話-金牌導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》助您實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,銷(xiāo)量翻番!
【課程特色】
← 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;給方法,有重點(diǎn),單單簡(jiǎn)易。
← 實(shí)效落地:用結(jié)果說(shuō)話為目標(biāo)負(fù)責(zé),思路頓悟方法落地。
← 效果落地:共性的問(wèn)題作為案例進(jìn)行講解,個(gè)性的問(wèn)題單獨(dú)輔導(dǎo);
【課程設(shè)計(jì)】
|時(shí)間 |階段 |內(nèi)容 |工具與技巧 |主要解決問(wèn)題 |
|D1 |心態(tài) |金牌導(dǎo)購(gòu)心態(tài)塑造 |幫助導(dǎo)購(gòu)分析尋找積極 |業(yè)績(jī)不好時(shí)如何調(diào)整心態(tài)積 |
| | | |銷(xiāo)售 |極銷(xiāo)售 |
| | |做客戶心理顧問(wèn) |分析客戶購(gòu)買(mǎi)層次的方 |幫助客戶找到他認(rèn)為最合適 |
| | | |法 |的產(chǎn)品 |
| |銷(xiāo)售 |樹(shù)立心理第一印象 |贊美客戶的方法技巧 |建立銷(xiāo)售信任良好的第一印 |
| |技巧 | | |象 |
|D2 | |探尋客戶心理需求 |問(wèn)需求的三句金言 |從客戶表情回答中整理客戶 |
| | | | |需求 |
| | |塑造客戶心理產(chǎn)品 |塑造產(chǎn)品價(jià)值的方法技 |塑造價(jià)值做到知己知彼知他 |
| | |價(jià)值 |巧 | |
| | |把握談判心理快速 |分析客戶心理成交十大 |捕捉最佳時(shí)機(jī)進(jìn)行價(jià)格談判 |
| | |成交 |技巧 |成交 |
| |服務(wù) |客戶關(guān)系與服務(wù) |服務(wù)的策略與技巧 |服務(wù)的策略與客戶心理 |
【課程對(duì)象】 全體導(dǎo)購(gòu)人員、門(mén)店經(jīng)理、門(mén)店店長(zhǎng)、門(mén)店老板等
【課程時(shí)間】 2天(每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí))
【課程綱要】
前言:
1. 為什么店面客流量不大?客戶在哪里?為什么沒(méi)有人進(jìn)店?
2.
為什么客戶進(jìn)店留不?。苛糇×擞植荒芸焖俪山??輕輕的來(lái)又輕輕的走,沒(méi)有留下一塊
錢(qián)!
3.
為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝,搞了沒(méi)效果,有效果沒(méi)利潤(rùn),不搞沒(méi)人氣,該怎么辦?
4. 為什么店面做了很多年,卻總是踏步不前?到底是哪里出錯(cuò)了?
5. 電商時(shí)代,線上營(yíng)銷(xiāo)與線下門(mén)店如何結(jié)合,如何與同行競(jìng)爭(zhēng),快速快速提升業(yè)績(jī)?
6. 案例:河北某皮鞋銷(xiāo)售公司起死回生的店面銷(xiāo)售案例分享
第一部分:金牌導(dǎo)購(gòu)心態(tài)塑造,進(jìn)店決定結(jié)局
1. 用微笑建立信任橋梁,同客戶一樣的“職業(yè)化”
2. 正確看待銷(xiāo)售問(wèn)題、銷(xiāo)售困難和銷(xiāo)售挫折
3. 銷(xiāo)售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨(dú),發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
4. 銷(xiāo)售中沒(méi)有失敗,唯一的失敗就是你選擇了放棄
5. 把“銷(xiāo)售”銷(xiāo)售給自己,把自己銷(xiāo)售給自己,讓銷(xiāo)售回歸真實(shí)
6. 濃厚的銷(xiāo)售興趣、持續(xù)的銷(xiāo)售激情,堅(jiān)定銷(xiāo)售信念、超凡銷(xiāo)售自信
7. 積極的心態(tài),銷(xiāo)售中的每份努力都會(huì)得到倍增的回收
8. 我們不為失敗找借口、要為成功找方法
第二部分:做客戶心理顧問(wèn),幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的
1. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析,購(gòu)買(mǎi)前行為,購(gòu)買(mǎi)后行為,購(gòu)買(mǎi)決策形成的全過(guò)程
2. 通過(guò)表情分析客戶購(gòu)買(mǎi)層次,通過(guò)表情分析不同性格的購(gòu)買(mǎi)心理
3. 銷(xiāo)售之核心感覺(jué),關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵動(dòng)作,銷(xiāo)售就是為客戶造夢(mèng)
4. 幫助顧客找到合適產(chǎn)品的十大技巧
← 技巧一:新的…
← 技巧二:唯一性
← 技巧三:簡(jiǎn)單明了
← 技巧四:重要誘因
← 技巧五:制造熱銷(xiāo)的氣氛
← 技巧六:老顧客開(kāi)場(chǎng)技巧
← 技巧七:老顧客帶新顧客開(kāi)場(chǎng)技巧
← 技巧八:老顧客找導(dǎo)購(gòu)員離職開(kāi)場(chǎng)技巧
← 技巧九:老顧客找的導(dǎo)購(gòu)調(diào)休開(kāi)場(chǎng)技巧
← 技巧十:顧客一來(lái)就問(wèn)打幾折怎么開(kāi)場(chǎng)
第三部分:樹(shù)立心理第一印象,我們永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)
1. 職業(yè)、專業(yè),有自信的肢體動(dòng)作
2. 站有站姿,穿著打扮符合商務(wù)禮儀
3. 運(yùn)用贊美的力量,接受、認(rèn)同和贊美
4. 儀容儀表得體,第一句話、第一面、第一印象
5. 運(yùn)用品牌的力量,品牌的銷(xiāo)售價(jià)值與作用
6. 化反對(duì)問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn),以退為進(jìn),具體反對(duì)問(wèn)題處理
第四部分:探尋客戶心理需求,讓銷(xiāo)售事半功倍
1. 探尋顧客的心理需求,用如同取代少買(mǎi)
2. 不連續(xù)詢問(wèn)與察看顧客表情相結(jié)合
3. 先詢問(wèn)容易的問(wèn)題,詢問(wèn)客戶關(guān)心的事情
4. 運(yùn)用人性的弱點(diǎn),從客戶表情與回答中整理客戶需求
5. 善用占有欲,察看顧客表情與馬斯洛需求的應(yīng)用
6. 善用輔助器材,運(yùn)用第三者的影響力
第五部分:塑造客戶心理期望產(chǎn)品價(jià)值,讓成交馬到成功
1. 察看客戶眼神找到客戶喜歡的產(chǎn)品
2. 產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處、證據(jù)的互動(dòng)心理
3. 以客戶為中心做好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
4. 一針見(jiàn)血的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)介紹30秒原則
5. FABE法則介紹產(chǎn)品
6. 塑造產(chǎn)品價(jià)值的四大方法
第六部分:把握客戶談判心理,快速談判成交
1. 導(dǎo)購(gòu)員不能馬上成交的原因分析及解決對(duì)策
2. 談判=談+判,重要的不是談而是判,談判兩大心理的把握
3. 試水溫,看顧客心理,預(yù)留讓步空間
4. 察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)
5. 學(xué)會(huì)變臉,掌握成交前、中、后不同的營(yíng)銷(xiāo)策略
6. 快速談判成交的十大技巧
7. 探尋客戶心理期望掌握以客戶需求為核心的價(jià)格談判技巧
8. 如何報(bào)價(jià)?如何讓步?如何快速成交?
第七部分:服務(wù)總在成交后,客戶心理的品牌成長(zhǎng)
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、客戶關(guān)系的定義
2、對(duì)客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識(shí)
二、從滿意到忠誠(chéng)---客戶關(guān)系管理
1、沒(méi)有滿意就沒(méi)有真正的忠誠(chéng)
2、客戶滿意的五個(gè)層次
3、如何有效處長(zhǎng)客戶生命周期
三、服務(wù)的策略和技巧
1. 滿足客戶的期望值
2. 如何在客戶面前建立可親、可近、可信任的第一形象?
3. 規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)理念
4. 服務(wù)的基本語(yǔ)言
← 良好的語(yǔ)音、準(zhǔn)確的語(yǔ)感、節(jié)奏的安排、適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言
← 語(yǔ)言清晰度、專業(yè)度、親和力
← 來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲
← 用心服務(wù).尊重對(duì)方.換位思考
← 對(duì)事實(shí)或感受做正面反應(yīng),不要有抵觸情緒
吳興波老師的其它課程
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷W⑺詫I(yè)《經(jīng)銷(xiāo)商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》細(xì)分市場(chǎng)抓大戶-經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),也改變了市場(chǎng)的供需關(guān)系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的升級(jí),營(yíng)銷(xiāo)即戰(zhàn)爭(zhēng),市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細(xì)分市場(chǎng)抓大戶,經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機(jī)遇,如何打贏經(jīng)銷(xiāo)商老板的經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)
講師:吳興波詳情
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《渠道開(kāi)發(fā)與大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》主講:吳興波課程背景?面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng),您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略??在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道,誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,渠道商該怎么開(kāi)發(fā)??為什么不能進(jìn)入客戶的采購(gòu)流程?如何找準(zhǔn)決策者?關(guān)鍵人??jī)?nèi)線?影響者??如何溝通找準(zhǔn)客戶公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求?為什么總是摸不準(zhǔn)
講師:吳興波詳情
《渠道與大客戶銷(xiāo)售技能提升》 08.01
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《渠道與大客戶銷(xiāo)售技能提升》主講:吳興波課程背景?面對(duì)一個(gè)新市場(chǎng),該如何開(kāi)發(fā)?如何進(jìn)行銷(xiāo)售量與市占率的提升??銷(xiāo)售流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要注意什么?如何保障開(kāi)發(fā)一個(gè)就能成一個(gè)??如何與大客戶進(jìn)行深層次的關(guān)系構(gòu)建?如何對(duì)接關(guān)系?借用關(guān)系?發(fā)展關(guān)系??如何精準(zhǔn)對(duì)接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤(rùn)空間??如何將
講師:吳興波詳情
《商務(wù)談判技能提升》 08.01
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《商務(wù)談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構(gòu)建談判籌碼?如何做到談判對(duì)等??如何主導(dǎo)談判?如何造勢(shì)?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動(dòng)為主動(dòng)??如何開(kāi)場(chǎng)即勝?如何了解并改變對(duì)方底線與期望?如何快速促成??如何報(bào)價(jià)?如何議價(jià)?如何讓步?如何獲得更大的利潤(rùn)空間??專業(yè)的談判
講師:吳興波詳情
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何逐層下沉分解?區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)量目標(biāo)與占有率目標(biāo)如何盡快達(dá)成??如何制定目標(biāo)?如何分解目標(biāo)?如何有步驟的實(shí)施目標(biāo)?如何確保目標(biāo)順利達(dá)成??如何達(dá)成由銷(xiāo)售目標(biāo)--行動(dòng)計(jì)劃--關(guān)鍵市場(chǎng)/客戶抓取--業(yè)績(jī)保障的方式方法達(dá)成目標(biāo)??如何制定詳實(shí)的銷(xiāo)售
講師:吳興波詳情
《頂尖銷(xiāo)售高手心態(tài)塑造》 08.01
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《頂尖銷(xiāo)售高手心態(tài)塑造》不忘初心躬身入局鎖定目標(biāo)砥礪前行課程背景?在當(dāng)下的行業(yè)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀情況下?如何激勵(lì)(逆向激烈與正向激勵(lì))學(xué)員樹(shù)立積極的銷(xiāo)售意識(shí)??如何達(dá)成由銷(xiāo)售目標(biāo)--行動(dòng)計(jì)劃--關(guān)鍵客戶抓取--業(yè)績(jī)保障的方式方法的萃取轉(zhuǎn)化??如何制定詳實(shí)的銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃并付諸實(shí)施?如何解決銷(xiāo)售人員在
講師:吳興波詳情
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《高績(jī)效店長(zhǎng)的店面運(yùn)營(yíng)管理》主講:吳興波課程背景?開(kāi)不開(kāi)店看老板,贏不贏利看店長(zhǎng),一個(gè)猶豫不決的店長(zhǎng)讓店關(guān)門(mén)大吉?店長(zhǎng)即是家長(zhǎng)又是領(lǐng)導(dǎo),如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)??如何塑造品牌價(jià)值做好服務(wù)打造店面核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何管理團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行到位??如何制定運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,促進(jìn)全員參與做到獎(jiǎng)懲并重產(chǎn)出高
講師:吳興波詳情
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場(chǎng)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋??如何做好市場(chǎng)布局撬動(dòng)渠道?加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的滿意度與忠誠(chéng)度??如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)中的主動(dòng)性?如何建立良好的客情關(guān)系??如何建立經(jīng)銷(xiāo)商的管理系統(tǒng)做好重點(diǎn)市場(chǎng)的定點(diǎn)激勵(lì)??如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售與管理制度?如
講師:吳興波詳情
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng),您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略??市場(chǎng)渠道下沉,要求精細(xì)化規(guī)范化,經(jīng)銷(xiāo)商該怎么開(kāi)發(fā)??在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道,誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系該怎么管控??問(wèn)題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經(jīng)銷(xiāo)商該怎么維護(hù)??《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與
講師:吳興波詳情
《經(jīng)銷(xiāo)商做穩(wěn)做久基因密碼》主講:吳興波課程背景?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大,而有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越小??為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商幾十年只經(jīng)銷(xiāo)一個(gè)品牌?而有的經(jīng)銷(xiāo)商不斷選擇新品牌??為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商不愿意與廠家共進(jìn)退?不斷抱怨廠家的銷(xiāo)售政策??為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商生意越做越大,而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻在降價(jià)促銷(xiāo)的泥潭中苦苦掙扎??為什么經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展?課程對(duì)象企業(yè)
講師:吳興波詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218