企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班
企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班詳細內容
企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班
企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班
為 財 務 人 員 量 身 定 做
課程收益
? 系統(tǒng)的了解關務運作流程
? 全盤掌握關務運作的各項費用,有效控制關務運作成本
? 學會如何規(guī)避常見的海關監(jiān)管風險
? 學會建立財務與關務部門無縫配合及相互審核機制
?
掌握財務人員必須了解關務知識,增強加貿企業(yè)財務從業(yè)人員個人競爭力,使自己
成為行業(yè)最杰出的復合型人才
課程大綱
?一、進出口企業(yè)高層最關心的10個海關事務問題
1.今后關稅、減免稅和貿易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展?
2.如何獲得可預見的、高效率的通關時效,并保證供應鏈成本在海關環(huán)節(jié)是可控的?
3.為什么世界500強能管理好財稅風險卻無法控制關務風險,問題主要在哪里?如何改
善?
4.?WTO準則包括估價協(xié)議如何在中國延用,海關估價的體系和原則是怎樣的?
5.如何從 財務管理角度去管理加工貿易的諸多風險?
6.?如何運用海關特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫等保稅物流形式節(jié)稅,以優(yōu)化供應鏈和稅務籌劃
?
7.財稅問題是否會引起連帶的關務風險?如何避免和控制?
8.海關事務爭議如何尋求海關與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案?
9.進出口企業(yè)如何構建海關事務內控和長治久安的風險管理體系?
10.中國到底存不存在專業(yè)、權威的海關事務專業(yè)服務?
二、如何打造一個高效低成本的關務管理部門(略)
三、財務人員如何從關務管理角度進行稅收籌劃
1、運用特殊區(qū)域和場所的稅務籌劃和供應鏈優(yōu)化
2、進出口環(huán)節(jié)關稅和增值稅的稅收籌劃運作
3、如何避免內銷審價過高并節(jié)稅?
4、余料、邊角料、殘次品如何進行節(jié)稅籌劃
5、受災或被盜保稅貨物如何才能免予補稅
6、新形勢下如何尋找設備免稅的途徑
7、如何杜絕海關的不合理審價
8、如何向“冤枉稅費”說不及免除滯納金
9、退、換貨及設備零配件更換如何避稅?
10、進出境快件如何處理才能避免稅收損失?
11、如何避免海關商品歸類(HS)的稅收損失
12、利用自貿區(qū)的稅收籌劃運作
13、選擇一般貿易和加工貿易的稅務成本分析??
四、常見關務風險的管理及海關稽查應對策略
1、海關對加工貿易及一般貿易稽查的主要內容有哪些?
2、引起海關稽查的幾大主要原因及應對方法
3、如何準備海關自查報告和解釋材料
4、自查項目主要有哪些?如何控制自查風險?
5、以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側重點
6、如何進行自查補稅的籌劃以避免不必要的稅收損失?
7、補稅事實到底會不會被等同違法事實,海關是否就可以作為進行處罰的依據(jù)
8、如何加強關務內部控制減少海關稽查風險
9、盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當理由,但無內銷的記錄,能免予補稅和處罰的
案例?
10、料件短少免予處罰的案例,涉及單耗標準問題仍免予補稅和處罰的案例
11、合同核銷平衡,稽查實際下廠卻認定短少或擅自內銷,但免予補稅和處罰的案例
12、“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補稅、免予處理4 種案例的比較
13、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補稅和處罰的案例
五、會計、倉庫的帳務與海關帳務的關系處理
1、海關帳的主要內容、編制方法及重要意義
2、海關對企業(yè)的倉庫財務帳有何要求
3、加工貿易企業(yè)賬務差異處理策略與方法
4、財務、倉庫、海關帳三帳難以平衡的根本原因分析
5、海關帳建帳及三帳平衡的一般思路
6、倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
7、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實相符”
8、內外銷兼有企業(yè)如何記錄海關帳
9、海關申報與會計記錄如何保持一致?
10、企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務與海關帳務如何結合
11、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關帳?
12、進出口倒掛的原因分析及問題處理
13、手冊核銷以后補稅調帳及庫存如何處理?
14、報關、財務、倉庫如何做好交叉審核
15、企業(yè)實際庫存與合同余料之間的差異如何調整?
16、合同單價和實際進出單價有差異時,關務和財務的帳如何平衡?
六、互動交流及經(jīng)驗分享:專家現(xiàn)場答疑,學員相互討論
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企業(yè)關務規(guī)劃及關務、貿易合規(guī)管理與風險控制關務規(guī)劃是從公司戰(zhàn)略、組織結構、交易模式和管理模式來使關務更有效、合規(guī)的運作,從財務、稅務、物流、法律等多角度全面闡述關務安排和影響,并從全球視野和進出境雙方來解讀關務安排,達到“關企雙贏”的最終目標。關務合規(guī)是知曉我國進出口貨物通關作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關務管理,提高企業(yè)通關效率,降低企業(yè)通關成本;對企業(yè)經(jīng)營活動中可能
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一、進出口關務管理內容綜述關務管理的內涵關務管理的現(xiàn)狀和重要性關務管理和規(guī)劃的原則和目標二、進出口全面關務規(guī)劃1、戰(zhàn)略決策中的關務規(guī)劃:國際視角1.1境外投資:利用自由貿易協(xié)定1.2境外投資:利用東道國自由貿易圓區(qū)1.3境外加工:出料、帶料和境外加工貿易1.4轉口貿易:“首次銷售原則”的使用2、戰(zhàn)略決策中的關務規(guī)劃:國內視角2.1企業(yè)合并(分立)和搬遷的關務
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部分外貿及海關新政策解析1)2012年全國海關工作要點解析2)外貿新政及加工貿易轉型升級新動向3)海關綜合治稅新動向以及風險防控第二部分、不同進出口模式通關管理及操作要點解析1、進出口通關的操作流程剖析與要點解析2、如何合理運用清關與轉關兩種通關模式3、進口換單作業(yè)的時效與常見問題處理4、海運不同轉關模式的適用于時效分析5、退運與修理物品進口業(yè)務正確操作模式
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