員工的職業(yè)化塑造
員工的職業(yè)化塑造詳細內(nèi)容
員工的職業(yè)化塑造
員工的職業(yè)化塑造 中小企業(yè)的規(guī)范化管理 團隊的建設(shè)與管理 贏在執(zhí)行 經(jīng)理人的職業(yè)化塑造 員工的職業(yè)化塑造 員工的職業(yè)化塑造 員工的職業(yè)化塑造
員工的職業(yè)化塑造
您的企業(yè)有多少員工可以做到“以企業(yè)為家”?有多少員工的想法能跟老總一樣?有多少員工的工作是“迫不得已”?有多少員工工作時“心不在焉”?......老總們經(jīng)常感嘆:“員工無法體會到我的壓力,他們習慣于被動地接受工作任務(wù)。出了問題,不是積極地想辦法解決,卻能找出很多理由。責任心不強是中小企業(yè)員工普遍存在的問題,員工的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識不對,再好的獎懲機制都無法發(fā)揮作用。而改變這一現(xiàn)狀的有效途徑是加強對員工的職業(yè)化素質(zhì)和技能培訓。
課程收益
★ 提高員工責任心和敬業(yè)精神;
★ 從職業(yè)心態(tài)、意識、道德、行為等四個方面提升員工職業(yè)素質(zhì);
★ 讓員工掌握職業(yè)化必備的工作思維、方法和技巧;
★ 從內(nèi)部快速培養(yǎng)和提拔業(yè)務(wù)骨干。
培訓對象
★ 企業(yè)中基層員工
★ 企業(yè)新進員工
課程大綱:
◆ 職業(yè)化基礎(chǔ)
1、 職業(yè)化基礎(chǔ)定律
2、 自我發(fā)展與管理知識
3、 案例及分組討論
◆ 擁有積極心態(tài)
1、 心態(tài)認知:積極心態(tài)vs消極心態(tài)
2、 小組討論:積極心態(tài)vs消極心態(tài)
3、 如何塑造積極心態(tài)
◆ 職業(yè)化心態(tài)篇
1、 職業(yè)心態(tài)重要性
2、 心態(tài)修煉與調(diào)整
3、 職業(yè)化必備心態(tài)
4、 案例及分組討論
◆ 職業(yè)化意識篇
1、 何謂職業(yè)意識
2、 必備職業(yè)意識
◆職業(yè)化道德篇
1、 職業(yè)道德內(nèi)涵
2、 職業(yè)精神塑造
3、 職業(yè)道德修煉
◆職業(yè)化行為篇
1、 何謂職業(yè)化行為
2、 職業(yè)化必備行為準則(上)
——對待工作的行為
——對待企業(yè)的行為
——對待老板的行為
3、 職業(yè)化必備行為準則(下)
——對待同事的行為
——對待下屬的行為
——對待自己的行為
◆職業(yè)化人際關(guān)系技巧
1、 人際關(guān)系的重要性
2、 如何處理好人際關(guān)系
◆ 職業(yè)者生涯規(guī)劃
1、 職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)涵
2、 職業(yè)生涯規(guī)劃步驟
3、 如何職業(yè)生涯規(guī)劃
講師介紹
講師姓名:徐劍
易中特約培訓師,清華大學工商管理碩士。曾任北京某著名大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,原奇勝顧問公司總經(jīng)理兼咨詢總監(jiān)、首席培訓師,曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、東京陶瓷、用友軟件、恒強軟件、慧點科技等擔任總裁兼CEO、副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、軟件工程師、人力資源專家顧問、人力資源經(jīng)理等職務(wù)。十幾年的企業(yè)中高層管理者經(jīng)歷,使徐劍老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠有效結(jié)合企業(yè)實際情況診斷并解決問題;培訓技巧嫻熟,課程生動,案例精彩。徐劍老師曾為國內(nèi)一千多家企業(yè)做過培訓或咨詢。
客戶反饋
★我有恍然大悟的感受。感謝徐老師,非常感謝能給我?guī)磉@么好的啟示,對我各種疑慮都能從容解答,使我的能力技巧提升的更快更好,謝謝易中公司!——東莞花園粥城 呂麟威 副店長
★課程內(nèi)容很好,老師講得相當不錯,特別是很多案例相當具有啟發(fā)性,能讓我們反思自己的工作,找到失敗的原因。——廣州市恒勵家具有限公司 鄒定平 總經(jīng)理
★徐老師的課程活潑生動,通俗易懂,理論與案例相結(jié)合,對現(xiàn)實企業(yè)管理有積極指導意義。 ——寶裕實業(yè)有限公司 陳文勝 總經(jīng)理
徐劍老師的其它課程
著名實戰(zhàn)管理專家徐劍老師簡介資深培訓師,業(yè)界美譽“俠客老師”[pic]徐劍老師,著名實戰(zhàn)管理專家、資深培訓師,被譽為“職業(yè)化權(quán)威專家,績效管理權(quán)威專家”,曾為清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班總裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授與客座教授,曾任五十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨立董事!徐劍老師,所有課程均來自于豐富的、親自的管理
講師:徐劍詳情
總裁人力資本管理(主講老師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管理、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清晰
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總裁人力資本管理(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管理、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清
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《總裁選育用留人才》課綱(2天)(2019版) 08.03
總裁選育用留人才(主講老師:徐劍)課程背景:?企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說:企業(yè)即人。沒有人,任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。?總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。?系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧,為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的
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總裁職業(yè)化塑造(主講老師:徐劍)課程說明:?絕大多數(shù)總裁,由于沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓練,在工作中,要比接受過職業(yè)化訓練的總裁的準確性差,效率性低……?絕大多數(shù)總裁,沒有系統(tǒng)的學習過如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)?應該如何集中精力在哪些重點?如何有效的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題?如何靈活處理疑難問題?……?本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理
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人員管理——非薪酬激勵的人本管理(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?激勵,是經(jīng)理人提高團隊斗志、高效開展工作最有效手段!在當今高度發(fā)達的信息社會中,員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對以往接受命令的工作方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用金錢已不能激發(fā)他們持續(xù)的激情,也不能使他們滿足!只有實施科學的人本管理,才能夠更好地調(diào)動
講師:徐劍詳情
人員管理——高效員工教練技巧(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?真正的市場競爭,其實就是企業(yè)員工隊伍的競爭!一流的員工隊伍,就會鑄就一流的企業(yè)。?經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須加強人員管理,尤其必須懂得如何高效教練員工,能夠有效開發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素
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優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明■我國很多組織與發(fā)達國家的組織相比競爭力很弱,很重要的原因就是人力資源普遍存在的問題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴重不高!■進入二十一世紀,我國組織所面臨的市場競爭日益激烈,要想在競爭中保持不敗,我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與能力的問題,目前已經(jīng)有很多組織將之擺到了組織管理
講師:徐劍詳情
職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素
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