《一次做對執(zhí)行力場建設(shè)》

  培訓講師：殷書建

講師背景：
殷書建講師個人簡介國內(nèi)早期管理咨詢和培訓從業(yè)者多家大型企業(yè)常年管理顧問資深實戰(zhàn)型人力資源、流程管理訓練師咨詢式培訓實踐導師【資歷背景】五年多企業(yè)運營管理工作經(jīng)歷，熟悉企業(yè)各部門運作，對過程策劃、資源配置、過程監(jiān)控、持續(xù)改進等方面有豐富的實踐 詳細>>

殷書建
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《一次做對執(zhí)行力場建設(shè)》詳細內(nèi)容

《一次做對執(zhí)行力場建設(shè)》

《一次做對執(zhí)行力場建設(shè)》
【課程背景】
執(zhí)行力是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)
果的能力。提升基層員工執(zhí)行力，是促進企業(yè)發(fā)展的有利手段。執(zhí)行力缺失主要由制度
不完善、執(zhí)行不徹底、執(zhí)“法”不嚴格和考核、培訓不到位等原因造成?；鶎邮瞧髽I(yè)執(zhí)行
力打造一個不可或缺的人群，對整個企業(yè)執(zhí)行的打造起著至關(guān)重要的作用，基層執(zhí)行力
的缺失會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
“一次做對”從中國企業(yè)管理常見的具體矛盾分析入手，將過去的思想和行為對照現(xiàn)代經(jīng)
濟發(fā)展要求的水準進行差
距識別，并找到自我及互助改善的方向和方法。“一次做對”不僅給員工反思自己、完善
自己提供了指引，也為企
【培訓收益】
1、從身邊的現(xiàn)實開始，深入探討提升執(zhí)行力的法則;
2、使學習者重塑觀念體系，掌握提升執(zhí)行力的技能，成為有效執(zhí)行的教練。
3、幫助中高層管理者樹立“一次做對”的強烈執(zhí)行意識，提高他們的領(lǐng)導水平與能力。
4、幫助基層管理者提高執(zhí)行力，打造成為執(zhí)行型人才。
【培訓對象】
各類組織的管理者和管理人員。
【培訓特色】
1、互動性強：采用互動式、啟發(fā)式的教學方法，案例、研討穿插整個課堂;
2、針對性強：課間學員可就工作中出現(xiàn)的實際案例來研討，更有針對性;
3、實戰(zhàn)標桿：廣闊的理論視野，配合多年咨詢的實踐經(jīng)驗和案例，確保傳授的方法、工
具的可行性。
【課程大綱】
第一單元：為什么需要關(guān)注執(zhí)行力
1、企業(yè)普遍存在的執(zhí)行問題
2、執(zhí)行的難題和困惑
3、決定企業(yè)成敗執(zhí)行很關(guān)鍵

第二單元：看看我們身邊的“執(zhí)行”
1、身邊的案例;
?目標侵蝕的苦惱;
?管理黑洞是如何產(chǎn)生的?
?管理者的煩惱;
?執(zhí)行者的苦衷。
2、啟示和思考
?誰制造了“黑洞”?
?誰對執(zhí)行不力負責?
3、如何修補“黑洞”?
?“黑洞”在哪里?
?“黑洞”黑在什么地方?
4、管理者的執(zhí)行心態(tài)寫真
?“細節(jié)制勝論者”;
?“考核萬能論者”;
?“戰(zhàn)略決定一切者”;
5、執(zhí)行者的心態(tài)寫真
?“條件”執(zhí)行者;
?“認真”執(zhí)行者;
?“有效”執(zhí)行者。
6、“執(zhí)行”面臨的九大挑戰(zhàn)
?沒有時間;
?沒有能力;
?言行不一致;
?愿意做的和要求做的;
?考核和獎懲;
?完美與細節(jié);
?戰(zhàn)略與定位;
?速度與質(zhì)量;
?改革與創(chuàng)新。

第三單元：重塑執(zhí)行力概念
1、什么是“執(zhí)行”;
2、什么是“執(zhí)行力”;
3、執(zhí)行力與“執(zhí)行力場”;
?“執(zhí)行力場”模型;
?從執(zhí)行力場模型所想到的……

第四單元：我們需要怎樣的執(zhí)行力
1、有效執(zhí)行的四大法則;
2、“一次做對”是最有效的執(zhí)行力;
3、打造“一次做對”執(zhí)行文化。

第五單元：如何提升個人“一次做對”執(zhí)行力
1、認清人才能做對事，清楚自身角色;
2、高層領(lǐng)導執(zhí)行角色;
3、中層管理執(zhí)行角色;
4、基層人員執(zhí)行角色。

第六單元：如何提升班組“一次做對”執(zhí)行力
1、班組沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)及原因;
2、班組提升執(zhí)行力的方法;
3、提升班組執(zhí)行力的六個要點。

第七單元：如何提升系統(tǒng)“一次做對”執(zhí)行力
1、系統(tǒng)執(zhí)行力工作方法模型;
2、七大項九要素進行PDCA循環(huán)控制;
3、提升系統(tǒng)執(zhí)行力的基本手段;
4、提升系統(tǒng)執(zhí)行力的方法——869法
5、提升系統(tǒng)執(zhí)行力的方法——雙導系統(tǒng)
6、提升系統(tǒng)執(zhí)行力的方法——4F運作圖

第八單元：常見問題與對策

 

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