地產19年回顧&標桿企業(yè)分析

  培訓講師：冠仕馬

講師背景：
冠仕馬老師簡介——中國首批頂尖地產實踐和理論開拓者★工學學士、二十六年房地產營銷管理工作經驗★曾先后在綠地集團、沿海集團、香港僑福集團歷任銷售經理、營銷總監(jiān)、投資總監(jiān)、華東區(qū)副總經理、總經理等職?！镌鴵紊虾Ｍ瑵髮W講師，上海社科院房地產研 詳細>>

冠仕馬
    課程咨詢電話：

地產19年回顧&標桿企業(yè)分析詳細內容

地產19年回顧&標桿企業(yè)分析

地產19年回顧&標桿企業(yè)分析
講師：冠仕馬
【課程簡介】
98年房地產市場全面放開以來，房地產業(yè)得到了迅速的發(fā)展，從98年-2016年這十九年間房地產業(yè)是如何發(fā)展壯大的？期間經歷過哪些階段？有什么重大事件的發(fā)生？標桿企業(yè)在不同的發(fā)展階段又是如何抉擇，壯大的……這些問題都是我們繼續(xù)前行的指明燈。
本課程梳理史實，對房地產市場具有重大影響的事件進行解讀、分析，并對標桿企業(yè)的成長內因進行分析總結，讓房地產行業(yè)從業(yè)決策人員對我國房地產市場發(fā)展的特點有個全面的了解和掌握，以史為鏡，以標桿企業(yè)為坐標，在當前的發(fā)展形勢下，根據自己企業(yè)的特點，作出最優(yōu)是抉擇。
【課程時間】
2天（6小時/天）
【課程對象】
房地產高級管理人員、政府房地產相關部門專業(yè)人員、房地產專業(yè)教師、學者
【學員人數】：
小班授課，30人為限。
【授課方式】：理論講解、互動體驗、案例研討、Q&A答疑。
【課程收益】：
了解98年房地產全面市場化以來的中國房地產市場化的發(fā)展歷程；
了解標桿企業(yè)發(fā)展壯大的自身主要原因；
重點掌握房地產市場波動的客觀規(guī)律，掌握左右公司發(fā)展的外因；
重點掌握標桿房地產企業(yè)發(fā)展內因，結合自己公司特質，有效嫁接和借鑒。
【課程提綱】：
一、房地產18年發(fā)展回顧
1.1998-2001年
孕育期的國內外經濟形勢
孕育期房地產主要政策和市場特征
孕育期房地產企業(yè)主要表現(xiàn)
2.2002-2005
發(fā)展期的國內外主要經濟特征
發(fā)展期房地產主要事件和市場特點
發(fā)展期房地產企業(yè)是如何應對的，并各自分道揚鑣的
3.2006-2010
騰飛期的國內外經濟形勢
騰飛期的房地產主要政策和市場主要特征
騰飛期，標桿企業(yè)是如何實現(xiàn)千億目標的
4.2011-2015
白銀時代的國內外經濟形勢
白銀時代房地產政策和市場主要特征
白銀期標桿企業(yè)是如何進行企業(yè)轉型的
.
標桿企業(yè)——萬科發(fā)展模式研究
萬科的組織架構的演變和特點
萬科的產品線的形成、變化和發(fā)展
萬科的研發(fā)和服務
萬科的拿地融資特點
標桿企業(yè)——龍湖發(fā)展發(fā)展模式研究
龍湖成為行業(yè)標桿的意義
龍湖的7S深度分析
龍湖構建核心競爭力的三條主線
萬科和龍湖綜合對比分析
四、標桿企業(yè)——萬達發(fā)展模式
1.萬達地產的產品線
萬達的發(fā)展歷程
萬達的產品特點
萬達的檔次細分
萬達的核心價值和競爭力
2.萬達地產的區(qū)域擴張戰(zhàn)略
區(qū)域分布
城市進入方式
城市選擇標準
區(qū)域選擇標準
3.萬達地產的管控模式
組織架構
資金管控
流程控制
效率控制
人才培養(yǎng)
4.萬達地產的融資模式
從IPO到REITS
從REITS到CMBS
未來的發(fā)展路徑
白銀期的市場特征和機會點
標桿企業(yè)對我們的啟發(fā)
當前房地產企業(yè)的分析
當前房地產企業(yè)的未來發(fā)展路徑選擇

 

冠仕馬老師的其它課程

“決戰(zhàn)巔峰”地產營銷實戰(zhàn)沙盤2.0原創(chuàng)設計amp;課程導師：冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據自己工作經驗原創(chuàng)設計而成，并經不斷講授、修改成型，現(xiàn)未對外任何單位或任何個人授權本課程講授版權，特此聲明，以辯真?zhèn)危　菊n程簡述】沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。房地產營銷沙盤是將房地產營銷全過程，通過2-3天時間，集中將在房地產營銷策劃、產品規(guī)劃

 講師：冠仕馬詳情

收并購的邏輯與技巧講師：冠仕馬【課程簡介】?隨著房地產行業(yè)之間的競爭日趨激烈，房地產公司之間的合并重組越來越頻繁，進行收購地塊，合并公司的開發(fā)商越來越重視被收購和被合并公司的土地評估、項目的可行性、盡職調查的工作內容以及收購合并的模式，專業(yè)評判和收購技巧越來越成為工作的必備技能。本課程梳理二十多年來的工作實踐，對房地產合作開發(fā)和項目并購的整個過程進行解讀、分

 講師：冠仕馬詳情

項目總視角的房地產營銷決策——房地產全營銷業(yè)務體系及決策邏輯講師：冠仕馬導入：從銷售目標到房地產全營銷決策體系的蟬變一、拿地背后的營銷邏輯：機會的判斷、挖掘、最優(yōu)化項目定位的基本邏輯及流程土地屬性分析工具：宏觀狀況四連看+落地條件四連看銷售目標與產品強排方案的優(yōu)化案例分析：綠地某項目產品優(yōu)化方案前后的差異項目運營目標分析及核心問題界定微觀市場分析：市場分析的

 講師：冠仕馬詳情

學習營銷標桿聚焦營銷創(chuàng)新講師：冠仕馬【課程背景】本課程在對經典理論的傳承的基礎上，總結近三年來中國房企前三甲的營銷推廣的新方法新手段，以期讓房地產一線銷售經理和營銷總監(jiān)，對現(xiàn)在各類房地產營銷基本模式和互聯(lián)網下的新變化有個全面的了解和掌握，并且重點學習和掌握具有實戰(zhàn)幫助的最新營銷策略與實戰(zhàn)技法?！菊n程時間】1天（6小時/天）【課程對象】房地產案場經理、企劃經理

 講師：冠仕馬詳情

房地產全流程核心價值實戰(zhàn)沙盤5.0原創(chuàng)設計amp;課程導師：冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據自己工作經驗原創(chuàng)設計而成，并經不斷講授、修改成型，現(xiàn)未對外任何單位或任何個人授權本課程講授版權，特此聲明，以辯真?zhèn)?！【沙盤課程簡述】沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊，圍繞與培訓主題相關

 講師：冠仕馬詳情

卓有成效的房地產商務談判講師：冠仕馬【課程簡介】房地產開發(fā)建設、銷售甚至運營，面臨著方方面面的合作伙伴，商務談判是其千頭萬緒中不可缺少的一環(huán)。在當前競爭環(huán)境下，如何事半功倍，如何節(jié)省成本，如何提高效率，進行有效的商務談判，為公司的發(fā)展添磚加瓦，是每個公司迫切希望解決的課題。本課程梳理二十多年來的工作實踐，對房地產企業(yè)從土塊獲取、設計招標、施工管理和營銷服務的

 講師：冠仕馬詳情

房地產勾地的邏輯與技巧講師：冠仕馬【課程簡介】?隨著房地產行業(yè)之間的競爭日趨激烈，勾兌越來越成為房地產企業(yè)拿地的一個主要方式。本課程梳理二十多年來的工作實踐，對房地產勾地過程中的項目價值判斷，交易移交的整個過程進行解讀、分析，并對標桿企業(yè)的勾地技巧進行分析總結，讓房地產行業(yè)投資決策人員對勾地工作的整個過程有個全面的了解和掌握，以史為鏡，以標桿企業(yè)為坐標，在當

 講師：冠仕馬詳情

收購并購之項目價值判斷和實操技能講師：冠仕馬【課程簡介】?隨著房地產行業(yè)之間的競爭日趨激烈，收購并購越來越成為房地產企業(yè)拿地的一個主要方式。本課程梳理二十多年來的工作實踐，對房地產收購并購過程中的項目價值判斷，交易移交的整個過程進行解讀、分析，并對標桿企業(yè)的收并購技巧進行分析總結，讓房地產行業(yè)投資決策人員對收并購工作的整個過程有個全面的了解和掌握，以史為鏡，

 講師：冠仕馬詳情

《精準判斷地塊投資價值與拿地實戰(zhàn)技能解析》【課程背景】隨著98年-2017年這二十年間房地產業(yè)不斷發(fā)展壯大，房地產的地價也飛速上漲，怎么拿地？拿合適的地？已經成為開發(fā)商們不得不認真思考的問題。本課程梳理史實，對房地產投資拿地的整個過程進行解讀、分析，并對標桿企業(yè)的拿地方式和技巧進行分析總結，讓房地產行業(yè)投資決策人員對土地獲得的整個過程有個全面的了解和掌握，以

 講師：冠仕馬詳情

“沙漠掘金”高效團隊的錘煉和統(tǒng)領（中高層管理）冠仕馬【課程介紹】《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是耶比歐企管（HPO）從加拿大Eagle’sFlight公司獨家代理的經典體驗式培訓課程；在大中華區(qū)被很多公司作為企業(yè)內訓的選擇，同時也被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。據反饋統(tǒng)計，90的參與者承認《沙漠掘金》

 講師：冠仕馬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有