標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：彭波

講師背景：
講師介紹：彭波老師u標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)資深設(shè)計(jì)管理專家u萬科17英里，萬科東海岸項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，特約培訓(xùn)師。u歷任：招商設(shè)計(jì)院、中建國際設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師；u萬科.萬創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；u成功操作多個大型住宅區(qū)項(xiàng)目的開發(fā)，在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建 詳細(xì)>>

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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)



一個創(chuàng)新的戶型設(shè)計(jì)不僅能極大地促進(jìn)戶型銷售，更能令產(chǎn)品售價(jià)增加5％以上
建筑大師貝聿銘說：“醫(yī)生們可以掩埋掉他們的錯誤，而建筑師卻不得不與他們的錯誤一
起生活”。與建筑師的“錯誤”生活在一起的不僅是建筑師，還有更多的人以及他們的后代
。方案有缺陷，后果很嚴(yán)重。站在設(shè)計(jì)師自身角度，應(yīng)該有“我們的工作七十年有效”的
追求；站在用戶角度，我們有責(zé)任給客戶和社會提供更完美、更舒適、更合理的住宅產(chǎn)
品設(shè)計(jì)；站在開發(fā)商的角度，我們有責(zé)任通過自己的專業(yè)知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
這些都需要我們扎扎實(shí)實(shí)的從方案做起，把握方案設(shè)計(jì)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
此課程通過大量一線公司產(chǎn)品、市場熱銷產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)，與您分享國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)
先的方案設(shè)計(jì)理念。同時通過真實(shí)案例的互動討論，以及講師自身的操盤體驗(yàn)，讓你不
斷完善您的設(shè)計(jì)理念、開闊你的視野，并學(xué)會實(shí)際操作的方法。




【課程收益】
與您分享國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)理念及產(chǎn)品創(chuàng)新策略，以及講師自身的操
盤體驗(yàn)；
通過真實(shí)案例的互動討論，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新的模式、流程與工具等生動地展
現(xiàn)出來；
幫助企業(yè)找到項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、賣點(diǎn)，掌握如何進(jìn)行系統(tǒng)的方案優(yōu)化及針對客戶需求進(jìn)行
有效戶型設(shè)計(jì)升級！


【培訓(xùn)對象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)及工程技術(shù)等專業(yè)人士。

【內(nèi)容大綱】
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的意義

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
南昌：麗水佳園多層方案思考例
都江堰：某項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)案例

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目立面設(shè)計(jì)思路
立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)思路
——樂山嘉州新城西一區(qū)
——中海安德魯斯莊園

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)思路
1、戶型基本價(jià)值分析
2、生活模式的創(chuàng)新
（1）戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn)：廚房
（2）戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn)：臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系
（3）戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn)：平面組合創(chuàng)新
（4）戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn)：剖面組合創(chuàng)新
（5）戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn)：衛(wèi)生間
（6）戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn)：主題
——萬科青山湖8號
——南昌.麗水佳園
——天街,沒有實(shí)現(xiàn)的遺憾
3、平面優(yōu)化
（1）基本戶型空間分析
（2）小戶型創(chuàng)新實(shí)例
（3）戶型縮骨功
——山西康居苑
——哈爾濱某項(xiàng)目
——武漢四季花城
——長虹世紀(jì)城
——更衣室現(xiàn)狀及變更設(shè)計(jì)

五、房地產(chǎn)產(chǎn)品策略之標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新
1、情景洋房合院－標(biāo)準(zhǔn)情景洋房的升級版：廣州南湖
2、街庭空間－解決高層和低層的空間關(guān)系：廣州南湖
3、TH的合院－突破了TH的傳統(tǒng)聯(lián)排形態(tài)：第五園
4、坡地疊TH、坡地洋房－適用于陡坡地形：東海岸、萬科城
5、平地洋房－一種新形態(tài)的洋房：萬科城
6、新洋房－改變了洋房的傳統(tǒng)寬面寬的形態(tài)：第五園
7、新多層－具有情景洋房的空間形態(tài)的多層：萬科城
8、小高層－一種新形態(tài)的小高層：萬科城

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目細(xì)節(jié)的創(chuàng)新
1、“地下室”
2、“陽臺、露臺”
3、“百變凸窗”
4、“利用層高”
5、“延展空間”
6、“共享梯廳”
7、“隱藏式衣櫥”
8、“室外空間室內(nèi)用

七、如何關(guān)注方案設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

 

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萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)及溢價(jià)設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化控制實(shí)戰(zhàn)從新世紀(jì)初，萬科集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的地產(chǎn)開發(fā)，提升項(xiàng)目管理效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，制定了“萬科項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)流程與成果標(biāo)準(zhǔn)”；設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心之一！當(dāng)前房地產(chǎn)新環(huán)境下，尤其是由以往的資源競爭轉(zhuǎn)向能力競爭的未來房地產(chǎn)市場，研發(fā)設(shè)計(jì)管理能力顯得尤為重要；產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化，產(chǎn)品溢價(jià)能力的提升，設(shè)計(jì)成本優(yōu)化，使

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規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價(jià)值策略———房地產(chǎn)高管前期策劃規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)思維【邀請對象】1/關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）2/負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）3/參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷的協(xié)作部門及人員（設(shè)計(jì)、營銷、工程采購、成本預(yù)算、項(xiàng)目部等）【思想介紹】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理，是感性的更是理性的。既有“運(yùn)用之妙，存乎一心”的即興

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部分開篇講房地產(chǎn)成功公式案例：深港房地產(chǎn)商會會所第二講一體化設(shè)計(jì)案例：星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講立面設(shè)計(jì)的五個話題Oslash;從穿衣打扮開始案例：悠山香庭立面演變過程Oslash;簡單的追求案例：成都華潤鳳凰城售樓處、深圳光明某項(xiàng)目Oslash;建筑師精神案例：華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級酒店項(xiàng)目、麗水印象售樓處Oslash;創(chuàng)意的價(jià)值

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部分開篇講房地產(chǎn)成功公式Oslash;賣點(diǎn)Oslash;賣相Oslash;賣法案例：深港房地產(chǎn)商會會所第二講一體化設(shè)計(jì)案例：星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講設(shè)計(jì)從穿衣打扮開始第二講論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系Oslash;前后關(guān)系Oslash;上下關(guān)系Oslash;左右關(guān)系Oslash;內(nèi)外關(guān)系Oslash;構(gòu)圖（虛實(shí)、肌理、尺度、比例等）Oslash;色彩（主色

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一、開發(fā)商的三種境界和三個層次案例：金碧·御水山莊元邦·山青水秀萬科·蘭喬圣菲美林湖國際社區(qū)星河灣觀點(diǎn)：沒有策劃的策略，規(guī)劃等于盲人摸象；沒有規(guī)劃的介入，策劃不能做到精準(zhǔn)。二、房地產(chǎn)策劃規(guī)劃知識和技能講、規(guī)劃策劃的意義A、房地產(chǎn)策劃的認(rèn)識房地產(chǎn)策劃的目標(biāo)檢驗(yàn)策劃的五把尺子策劃畫布案例：桂林某項(xiàng)目都江堰某項(xiàng)目深圳某舊改項(xiàng)目宿州某投標(biāo)項(xiàng)目上海某項(xiàng)目B、不得不知的

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講戶型基本價(jià)值分析#61656;人的尺度——案例：萬科紅、柏林印象#61656;人的習(xí)慣——案例：香江灣等、顧客敏感點(diǎn)#61656;人的關(guān)系——案例：大開眼界（略十八個案例）、指手畫腳（略十八個案例）、眾長（略八個案例）、獨(dú)辟蹊徑（略七個案例）、異想天開（略三個案例）第二講戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)新#61656;廚房#61656;臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系#61656;平面組合創(chuàng)

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部分開篇講房地產(chǎn)成功公式#61656;賣點(diǎn)#61656;賣相#61656;賣法案例：深港房地產(chǎn)商會會所第二講一體化設(shè)計(jì)案例：星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講設(shè)計(jì)從穿衣打扮開始第二講論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系#61656;前后關(guān)系#61656;上下關(guān)系#61656;左右關(guān)系#61656;內(nèi)外關(guān)系#61656;構(gòu)圖（虛實(shí)、肌理、尺度、比例等）#61656;色彩（主色

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部分開篇講房地產(chǎn)成功公式案例：深港房地產(chǎn)商會會所第二講一體化設(shè)計(jì)案例：星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講立面設(shè)計(jì)的五個話題#61656;從穿衣打扮開始案例：悠山香庭立面演變過程#61656;簡單的追求案例：成都華潤鳳凰城售樓處、深圳光明某項(xiàng)目#61656;建筑師精神案例：華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級酒店項(xiàng)目、麗水印象售樓處#61656;創(chuàng)意的價(jià)值

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