新型營(yíng)業(yè)廳服務(wù)滿意度提升
培訓(xùn)講師:王雪
講師背景:
王雪老師簡(jiǎn)介服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家7年通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年銀行咨詢與職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)4年大型企業(yè)營(yíng)銷管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)曾任:河南電信局營(yíng)業(yè)部主任、品牌經(jīng)理、省級(jí)講師曾任:遠(yuǎn)大中央空調(diào)銷售總監(jiān)、高級(jí)講師中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)期培訓(xùn)講師國(guó) 詳細(xì)>>
新型營(yíng)業(yè)廳服務(wù)滿意度提升詳細(xì)內(nèi)容
新型營(yíng)業(yè)廳服務(wù)滿意度提升
新型營(yíng)業(yè)廳服務(wù)滿意度提升
課程背景:
4G時(shí)代,在通信運(yùn)營(yíng)商跨界轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)于通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)來說,提高客戶滿意度有
兩種途徑:一是努力提高服務(wù)水平,從而提升客戶體驗(yàn);二是有效管理客戶期望,進(jìn)而
降低期望水平。
顯然,第一種途徑目前被業(yè)界廣泛采用,并且取得了很大成效,今后也需要企業(yè)不斷完
善保持。但是,一味提升客戶服務(wù)感知將不斷拔高客戶期望,有些方面客戶期望的提升
速度甚至高于服務(wù)感知的提升。如此一來,客戶要求越來越高,員工壓力越來越大,企
業(yè)投入也越來越多;而且,盡管在客戶感知方面投入了大量的資源,但客戶滿意度水平
的提高往往仍會(huì)落后于服務(wù)感知水平提升的速度,在某些地市、階段及服務(wù)的某些方面
,甚至?xí)霈F(xiàn)隨著服務(wù)水平的提升客戶滿意度水平下降的現(xiàn)象。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象: 營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、值班經(jīng)理、投訴處理
課程大綱:
第一講:角色重塑
一、員工面臨的挑戰(zhàn)
1、觀念意識(shí)淡?。?br /> 2、基礎(chǔ)系統(tǒng)支撐能力與模式的障礙;
3、服務(wù)銷售技巧需提升;
4、人員的專業(yè)化程度;
5、考核導(dǎo)向的因素;
6、競(jìng)爭(zhēng)與應(yīng)對(duì)的現(xiàn)狀。
二、控制客戶期望,提升服務(wù)效果
1、實(shí)施分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2、基本需求----基本服務(wù)
3、期望需求----期望服務(wù)
4、驚喜需求----驚喜服務(wù)
5、對(duì)客戶實(shí)施分級(jí)服務(wù)承諾
6、合理控制服務(wù)的公開程度
7、提升服務(wù)宣傳力度
8、對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制
9、對(duì)服務(wù)實(shí)施跟蹤
10、服務(wù)效果的及時(shí)反饋
11、改進(jìn)服務(wù)實(shí)施方案
第二講:壓力與情緒管理
一、認(rèn)知80/90后員工
二、壓力測(cè)試,了解壓力
1、心理壓力測(cè)試
2、小故事大啟發(fā)
3、90后壓力還來源分析
4、壓力的定義
5、正確理解壓力
6、壓力的誘因
7、壓力的表現(xiàn)形式
8、壓力的積極作用
三、什么是情緒(態(tài)度)
1、態(tài)度決定命運(yùn)--俄羅斯輪賭
2、A B C 情 緒 理 論
3、互動(dòng)練習(xí)
4、積極心態(tài)樹
5、消極心態(tài)樹
6、憂慮的組成
7、六大建議
8、樂觀--快樂金句
9、行動(dòng)
10、保持積極思維
11、養(yǎng)成良好習(xí)慣
12、運(yùn)用潛意識(shí)
13、享受過程
第三講:潤(rùn)物細(xì)無聲的營(yíng)業(yè)廳客戶關(guān)系維系
一、認(rèn)知客戶及自我
1、服務(wù)的定義
2、服務(wù)的價(jià)值所在(個(gè)人、企業(yè))
3、什么是客戶;
4、客戶的價(jià)值所在;
5、客戶與公司的利益關(guān)系?
二、客戶關(guān)系維系技巧
1、關(guān)系營(yíng)銷產(chǎn)生的背景
2、交易營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、公共關(guān)系營(yíng)銷;
3、維系客戶關(guān)系的價(jià)值所在;
4、正確的角色定位 :是誰(shuí)?我來干什么?怎么干?
5、樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念:做事先做人!
6、明確“舍”與 “得”的關(guān)系
7、客戶維系的兩個(gè)步驟;
8、五種快速見效的小方式;
9、客戶維系關(guān)鍵點(diǎn)
10、切勿操之過急
11、關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵動(dòng)作
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培訓(xùn)背景:如何在開門紅中掙脫藍(lán)海的束縛,打造紅海?如何實(shí)現(xiàn)新契約的持續(xù)性增長(zhǎng),新產(chǎn)品熱銷的盛況?這兩個(gè)問題是每個(gè)人保人需要思考的重點(diǎn)。本課程涵蓋開門紅活動(dòng)設(shè)計(jì)策略、大客戶精準(zhǔn)性營(yíng)銷、超級(jí)產(chǎn)說會(huì)等內(nèi)容,涉及管理崗、營(yíng)銷崗、培訓(xùn)崗、督導(dǎo)崗,旨在將現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)凝成一股繩,開創(chuàng)開門紅,紅遍天的營(yíng)銷新局面。課程特色:1、課程定制化:根據(jù)人保的實(shí)際需要定制具體課程內(nèi)容,并進(jìn)
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《營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)客戶溝通及投訴處理技巧》【課程目標(biāo)】1)樹立銀行服務(wù)人員樂在工作的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度面對(duì)新的挑戰(zhàn)2)提升快速處理客戶投訴的技能3)提升銀行服務(wù)人員的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí),追求卓越服務(wù)4)使學(xué)員掌握服務(wù)溝通技巧,提升服務(wù)質(zhì)量【課程大綱】第一章節(jié):客戶溝通的定義及親和力待客技巧隨著人們思維方式的轉(zhuǎn)變,服務(wù)的需求越來越精細(xì)、個(gè)性、以及走心,在客戶服務(wù)中,如
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銀行柜員基礎(chǔ)知識(shí)及各崗位服務(wù)規(guī)范課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,客戶可選擇的金融機(jī)構(gòu)越來越多,銀行產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,服務(wù)成為了客戶選擇銀行的非常重要的因素。銀行的定位也從金融業(yè)變成了服務(wù)業(yè),銀行如何提升服務(wù)成為了一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)。雖然各家銀行都意識(shí)到了服務(wù)的重要性,然而僅僅采用微笑服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。再加上客戶的用戶習(xí)慣已由線上轉(zhuǎn)成了線下,僅僅只提升網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)面
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整村授信營(yíng)銷技巧 09.15
整村授信營(yíng)銷技巧課程大綱講師:王雪【課程背景】為支持國(guó)家“振興鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,以行政村為單位進(jìn)行授信,及時(shí)滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的“整村授信”金融服務(wù)模式在各地蓬勃發(fā)展,通過“整村授信”,銀行實(shí)現(xiàn)布局三農(nóng)信貸,打通普惠金融“最后一公里”的金融扶貧計(jì)劃。隨著“整村授信”以燎原之勢(shì)在全國(guó)范圍內(nèi)開展,市場(chǎng)不斷拓展,領(lǐng)域逐漸延申,模式實(shí)時(shí)更新,整區(qū)、整
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贏在開門紅 09.15
贏在開門紅課程介紹主講老師:王雪一、課程目的俗話說:一年之際在于春。這在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中已經(jīng)過時(shí),必須一年之際在于冬天。打提前量,超前謀劃。本課程旨在進(jìn)一步幫助商業(yè)銀行與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)打響開門紅,就開門紅整體實(shí)施給出具體實(shí)施操作步驟,確保春季營(yíng)銷活動(dòng)保全年、領(lǐng)先同業(yè)爭(zhēng)第一的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使學(xué)員全面掌握開門紅營(yíng)銷方向及實(shí)操方法,營(yíng)銷技能提升以及
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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程?課程背景:隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。雖然面對(duì)這些挑戰(zhàn),同時(shí)銀行也要在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中發(fā)展機(jī)遇,積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高銀行的產(chǎn)能與核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是
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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理 09.15
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理課程背景:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神是銀行發(fā)展的靈魂,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)的全面提升是網(wǎng)點(diǎn)效能的重要基礎(chǔ)。雖然網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)方面具備一定的基礎(chǔ),但缺乏一套具體的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)銀行業(yè)目前現(xiàn)狀,網(wǎng)點(diǎn)如何提升網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)水平是銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)注和亟待解決的問題。課程收益:●樹立意識(shí):樹立“以客為尊”的服務(wù)意識(shí)●流程服務(wù):掌握各崗位服務(wù)流程及技巧●工具強(qiáng)化:通過6S管理及晨會(huì)強(qiáng)化服務(wù)
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