《互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新》

  培訓(xùn)講師:段博惠

講師背景:
段博惠老師簡介段博惠老師20年的創(chuàng)業(yè)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理、運(yùn)營、上層商圈人脈、投資經(jīng)驗(yàn)、專注于社群管理、企業(yè)家圈層運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)組織變革、商業(yè)模式創(chuàng)新研究、多年的企業(yè)家私人教練顧問經(jīng)驗(yàn)。段老師經(jīng)常被邀請?jiān)诒本┐髮W(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙 詳細(xì)>>

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《互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新》

“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代;這是智慧的時(shí)代,這是愚蠢的時(shí)代;這是信仰的時(shí)期,這是懷疑的時(shí)期;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之冬;人們面前有著各樣事物,人們面前一無所有;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄?!?
——狄更斯《雙城記》
互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新》
主講:段博惠主講議題
第一部分互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新
時(shí)代篇——成為未來的企業(yè)
舊時(shí)代的結(jié)束
只有成為未來的企業(yè),才有企業(yè)的未來
未來,在邊緣地帶
未來,讓客戶參與
未來,讓全世界的聰明人為我所用
顛覆
從中心到去中心
從現(xiàn)實(shí)到虛擬
從已知到未知
生態(tài)篇——
商業(yè)生態(tài)圈,適者生存與共同進(jìn)化
圈層運(yùn)營
商業(yè)生態(tài)環(huán)境的維護(hù)與共生
從控制“價(jià)值鏈”到編織“價(jià)值網(wǎng)”
如何利用平臺(tái)壯大自己
私董會(huì)在中國
企業(yè)與企業(yè)家精神
建構(gòu)屬于自己的商業(yè)生態(tài)圈
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+下的創(chuàng)新與研發(fā)
創(chuàng)新篇——從支流到主流
一、創(chuàng)新的定義
創(chuàng)新,在邊緣地帶
創(chuàng)新,讓客戶參與
創(chuàng)新,讓全世界的聰明人為我所用
二、流變型組織
同級(jí)管理
搶占“注意力”資源
管理未知
研發(fā)篇——是延續(xù)還是破壞
三、創(chuàng)新者的窘境
大企業(yè)為什么會(huì)失敗
資源帶來的障礙
冗余與熵增
四、精益之道
迭代與演進(jìn)
一根針戳破天
擺脫桎梏
第三部分互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)怎么做
想法、做法、賣法、用法與活法
降維管理經(jīng)營虛擬空間
創(chuàng)新者的窘境
大企業(yè)為什么會(huì)失敗
資源帶來的障礙
冗余與熵增
五、精益之道
迭代與演進(jìn)
一根針戳破天
構(gòu)建你的商業(yè)生態(tài)圈

 

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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》——課程大綱主講:段博惠互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,改變了我們的消費(fèi)習(xí)慣,改變了企業(yè)生產(chǎn)者的供給方式。來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的降維攻擊使傳統(tǒng)企業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn),產(chǎn)品生命周期縮短,利潤在減少,競爭對手在摩拳擦掌,門外的野蠻人在躍躍欲試。愛因斯坦說過:所謂瘋狂,就是每次做相同的事情卻期望得到不同的結(jié)果。傳統(tǒng)的企業(yè)管

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“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代;這是智慧的時(shí)代,這是愚蠢的時(shí)代;這是信仰的時(shí)期,這是懷疑的時(shí)期;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之冬;人們面前有著各樣事物,人們面前一無所有;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄?!薄腋埂峨p城記》互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新主講:段博惠段博惠,資深私董會(huì)主持人導(dǎo)師、binggo咖啡合伙人、中國實(shí)友會(huì)董事

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天時(shí)代未來顛覆一、一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束二、只有成為未來的企業(yè),才有企業(yè)的未來a)未來,在邊緣地帶b)未來,讓客戶參與c)未來,讓全世界的聰明人為我所用d)未來……——討論:基于未來你的預(yù)見三、當(dāng)下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型四、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維和顛覆e)從中心到去中心f)從現(xiàn)實(shí)到虛擬g)從已知到未知h)從……——討論:什么是你所認(rèn)為的理所當(dāng)然五、創(chuàng)新者的窘境第二天模式路徑生態(tài)六

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