新形勢下國有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀課綱

《新形勢下國有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀》
課程大綱
【課程介紹】
熟悉資本市場 掌握金融工具 拓展融資渠道
科學(xué)投資決策 規(guī)劃資本戰(zhàn)略 打造資本平臺
精選經(jīng)典案例剖析 百余名同學(xué)資源共享
二十一世紀(jì)，是中國的資本時代，中國企業(yè)必須建立資本戰(zhàn)略以應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)。本課程旨在使學(xué)員獲取世界最前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營的渠道、手段及方法，整合人才、產(chǎn)業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源，聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價值，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營的終極目標(biāo)：企業(yè)價值的最大化，從而培養(yǎng)能把握資本時代脈搏并具實(shí)戰(zhàn)能力的企業(yè)家隊(duì)伍，及打造資本聚變的平臺。
【適用學(xué)員】
◆ 有志于進(jìn)軍“資本市場”的企業(yè)董事長、決策者。
◆ 銀行、投資、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級管理者；
◆ 金融監(jiān)管部門及有關(guān)政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)大綱：國企改革的歷史回顧
我國的國企改革之路,始于七十年代末改革開放之初。經(jīng)過三十多年國企改革的探索和實(shí)踐,我們找到了我國經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展方向就是要建立完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,就是要進(jìn)行制度改革和創(chuàng)新,而國企改革就成為整個經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。
第一輪：從1978年開始到1989年，這一輪改革的特點(diǎn)是以效益為導(dǎo)向的改革。
第二輪：從1992年到2007年，這一輪改革的特點(diǎn)是以產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向的改革。
新一輪：2014年是全面深化改革的元年。十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》被公認(rèn)為是全面深化改革的綱領(lǐng)性文件。2014年《政府工作報告》做了進(jìn)一步的闡述與推進(jìn)。
新形式下國有企業(yè)改革的政策要點(diǎn)
國企改革涉及方方面面，其重點(diǎn)不僅是自身的改革，也與配套改革相關(guān)。以功能為導(dǎo)向的改革，主要內(nèi)容是推進(jìn)四大轉(zhuǎn)移：
推進(jìn)國有企業(yè)從一般領(lǐng)域向國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)及關(guān)鍵領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。
推進(jìn)國有企業(yè)從競爭行業(yè)向公共產(chǎn)品與公共服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。
推進(jìn)國有企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向具有前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
推進(jìn)國有企業(yè)從控股向混合所有制轉(zhuǎn)移。
國企改革的核心——混合所有制
國有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整要求國有經(jīng)濟(jì)從一般競爭性領(lǐng)域有序退出后，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)無疑是其最為可行的途徑。未來一段時期，狹義理解上的混合所有制經(jīng)濟(jì)，即發(fā)展“國”、“民”聯(lián)姻為主體的混合所有制企業(yè)，可以重塑以市場為主體的微觀制度基礎(chǔ)，使公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)、國有企業(yè)和民營企業(yè)之間“你中有我，我中有你”，促進(jìn)兩者優(yōu)勢互補(bǔ)，相互融合，共同發(fā)展。
十八屆三中全會：為“混合所有制經(jīng)濟(jì)”注入了新的內(nèi)容，指出“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式”，同時強(qiáng)調(diào)，“鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)”。?
2014年《政府工作報告》：進(jìn)一步提出“加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。
進(jìn)入深水區(qū)的國企改革還需面對哪些問題？
改革經(jīng)過多年，已進(jìn)入深水區(qū)，現(xiàn)在面對的都是難啃的硬骨頭。這其中，有的牽涉復(fù)雜的部門利益，有的要觸動一些人的“奶酪”，有的需要多方配合、多措并舉。
中央企業(yè)該如何分類
國資監(jiān)管遵循何種模式
央企推進(jìn)混合所有制應(yīng)遵循什么路徑
五、企業(yè)資本運(yùn)營之道
第一部分 高層之道
第一章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營
第二章 資本運(yùn)營是什么
第一節(jié) 資本運(yùn)營的的概念
第二節(jié) 資本運(yùn)營的內(nèi)容
第三節(jié) 資本運(yùn)營的兩道大門
第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個循環(huán)
第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略
第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤
第三章 企業(yè)獲得財富的三重境界
第一境界 花自己的錢，投資自己的企業(yè)，自己生產(chǎn)，賺產(chǎn)品利潤
第二境界 借別人的錢，投自己的企業(yè)，自己生產(chǎn)，賺產(chǎn)品和資本利潤
第三境界 借別人的錢，投別人的企業(yè)，別人生產(chǎn)，賺自己的資本利潤
后兩種境界就是企業(yè)通過資本運(yùn)營手段迅速擴(kuò)大企業(yè)財富。
第二部分 中層之道
第一章 認(rèn)清形勢
第一節(jié) 企業(yè)新環(huán)境
第二節(jié)企業(yè)新趨勢
第二章 認(rèn)清對方
第一節(jié) 融資模式及選擇
第二節(jié) 投資者
第三章 認(rèn)清自己
第一節(jié) 自己的位置
第二節(jié) 自己的角色
第三節(jié) 自己的目的
第四節(jié) 自己的過去
第四章 轉(zhuǎn)變自己
第三部分 底層之道—方法
第一章 如何引入私募股權(quán)基金第一節(jié) 私募股權(quán)基金介紹投資運(yùn)作模式
第二節(jié) 認(rèn)清投資者的思路
第三節(jié) 項(xiàng)目包裝的方法—商業(yè)計劃書
第四節(jié) 如何對企業(yè)價值評估
第五節(jié) 盡職調(diào)查的方法
第六節(jié) 投資協(xié)議
第二章 公司上市及其管理
第一節(jié) 公司如何上市
第二節(jié) 公司上市后管理
公司資本運(yùn)營注意問題
注：本課件屬對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心馮鵬程教授獨(dú)家開發(fā)，未經(jīng)作者本人允許不準(zhǔn)使用！

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