現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道大綱
現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道大綱詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道大綱
《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道》
課程大綱
【課程介紹】
熟悉資本市場(chǎng) 掌握金融工具 拓展融資渠道
科學(xué)投資決策 規(guī)劃資本戰(zhàn)略 打造資本平臺(tái)
精選經(jīng)典案例剖析 百余名同學(xué)資源共享
二十一世紀(jì),是中國的資本時(shí)代,中國企業(yè)必須建立資本戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn)
。本課程旨在使學(xué)員獲取世界最前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路,掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營
的渠道、手段及方法,整合人才、產(chǎn)業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源,聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,
使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營的終極目標(biāo):企業(yè)價(jià)值的最大化,從而培養(yǎng)能
把握資本時(shí)代脈搏并具實(shí)戰(zhàn)能力的企業(yè)家隊(duì)伍,及打造資本聚變的平臺(tái)。
【適用學(xué)員】
◆ 有志于進(jìn)軍“資本市場(chǎng)”的企業(yè)董事長、決策者。
◆ 銀行、投資、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者;
◆ 金融監(jiān)管部門及有關(guān)政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)大綱:
一、財(cái)富從何而來 ——馮氏企業(yè)財(cái)富理論
1. 發(fā)現(xiàn)利潤—行業(yè)選擇
2. 倍增利潤—商業(yè)模式
3. 創(chuàng)造財(cái)富—資本運(yùn)營
4. 管理財(cái)富—家族基金
二、男怕選錯(cuò)行 ——管理密碼之資本選擇什么樣的行業(yè)
1. 凈資產(chǎn)收益率及三個(gè)因素
2. 現(xiàn)金流的角度的三個(gè)方向
3. 可持續(xù)性
4. 是否是國家支持的
5. 是否符合資本市場(chǎng)的要求
6. 利潤的質(zhì)量及成長性
三、有錢才是硬道理 ——管理密碼之企業(yè)如何管好錢
1. 企業(yè)如何找到錢
2. 企業(yè)如何花好錢
3. 企業(yè)如何管好錢
4. 企業(yè)如何分好錢
5. 企業(yè)如何錢生錢
四:人才變“人財(cái)”——管理密碼之企業(yè)如何管好人
1. 企業(yè)如何招人才
2. 企業(yè)如何選人才
3. 企業(yè)如何育人才
4. 企業(yè)如何留人才
5. 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
五、抓住投資者的“心”——商業(yè)密碼之設(shè)計(jì)資本喜歡的商業(yè)模式
1. 客戶價(jià)值與需求創(chuàng)新
2. 收入突破模式
3. 成本革命性降低
4. 可復(fù)制性與可擴(kuò)張性
5. 控制力與定價(jià)權(quán)
6. 產(chǎn)業(yè)布局能力
六、借雞下蛋最劃算 ——資本密碼之債權(quán)融資實(shí)務(wù)
1. 國內(nèi)銀行貸款
2. 國外銀行貸款
3. 發(fā)行債券融資
4. 民間借貸融資
5. 信用擔(dān)保融資
6. 融資租賃融資
七、找個(gè)情人更幸福 ——資本密碼之如何引入私募股權(quán)基金
1. 制訂清晰的資本戰(zhàn)略—越賣越值錢
2. 認(rèn)清投資者
3. 借助外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)
4. 要會(huì)包裝自己
5. 學(xué)會(huì)與資本的商業(yè)談判技巧
6. 簽署投資協(xié)議注意的事項(xiàng)(投資工具、估值、關(guān)鍵法律條款)
八、互聯(lián)網(wǎng)金融———新金融新時(shí)代的到來
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的應(yīng)對(duì)策略;
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融與支付系統(tǒng);
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融與貸款模式;
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融與籌資模式 ;
5. 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式解析
6. 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融
九、買個(gè)孩子過日子 ——資本密碼之公司并購及其管理
1. 明確并購需求,制定并購戰(zhàn)略;
2. 搜索、篩選和確定目標(biāo)企業(yè);
3. 開展盡職調(diào)查;
4. 制定對(duì)目標(biāo)企業(yè)并購后的戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)整合計(jì)劃;
5. 對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估;
6. 設(shè)計(jì)并購方案;
7. 并購后的整合計(jì)劃實(shí)施;
十、把自己賣掉 ——資本密碼之企業(yè)上市攻略
1. 你的企業(yè)要不要上市
2. 上市之路該如何走
3. 上市前該準(zhǔn)備些什么
4. 如何通過上市審批
5. 上市公司市值管理
十一、上市公司市值管理 ——財(cái)富持續(xù)增值
1. EVA分析
2. 實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的主要途徑
3. 市值管理的基本策略
4. 上市公司再融資
十二、財(cái)富源遠(yuǎn)流長 ——家族基金永續(xù)增值你的財(cái)富
1. 多重角色的家族基金:?
2. 基金認(rèn)購、贖回和運(yùn)作
3. 家族基金的管理
注:本課件屬對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心馮鵬程教授獨(dú)家開發(fā),未經(jīng)作者
本人允許不準(zhǔn)使用!
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國企混改與資本運(yùn)營 05.31
《國企混合所有制與資本運(yùn)營》課程大綱第一部分國企改革相關(guān)理論和政策解讀第一章《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分1.堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度2.完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度3.積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)4.推動(dòng)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度5.支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展第二章對(duì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分的理解1.國有資
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家族財(cái)富傳承2 05.31
《家族財(cái)富傳承》課程大綱第一章家族財(cái)富傳承概述一、家族財(cái)富傳承的重要性及內(nèi)涵二、歷史視角:家族財(cái)富傳承的問題出在哪里?三、家族財(cái)富傳承的難點(diǎn)1、家與企文化系統(tǒng)沖突平衡2、家族傳承代際沖突平衡3、家族文化價(jià)值傳承難度4、傳承制度設(shè)計(jì)與持續(xù)實(shí)施第二章中國家族財(cái)富傳承---高峰時(shí)代來臨一、從“家族企業(yè)崛起”到“家族財(cái)富集聚”二、從“創(chuàng)富”到“傳富”:步入“交班季節(jié)
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《企業(yè)并購與重組》課程大綱第一部分并購重組整合之理論指導(dǎo)篇并購的基本概念企業(yè)并購的動(dòng)因企業(yè)并購的分類企業(yè)并購具體模式分析上市公司的反收購策略并購整合及四個(gè)層次并購效果并購重組中的法律法規(guī)第二部分并購之實(shí)務(wù)操作篇一、企業(yè)并購整合操作的核心就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)并購整合操作步驟1、明確并購需求,制定并購戰(zhàn)略;2、成立并購小組;3、選擇并購?fù)顿Y總顧問;4、搜索、篩選
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