互聯(lián)網(wǎng)投資

  培訓(xùn)講師:馮鵬程

講師背景:
馮鵬程教授——資本運(yùn)營、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后北京大學(xué)總裁班授課教授清華大學(xué)EMBA班授課教授中國人民大學(xué)EMBA 詳細(xì)>>

馮鵬程
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互聯(lián)網(wǎng)投資詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)投資

《互聯(lián)網(wǎng)投資》
課程大綱
主講老師:馮鵬程
授課對象:
企業(yè)中高級管理人員


一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)正在改變
一切我們關(guān)注的事件
金融業(yè)遇到的挑戰(zhàn)、機(jī)遇
互聯(lián)網(wǎng)支持金融轉(zhuǎn)變的幾個(gè)層面

二、互聯(lián)網(wǎng)金融可能的發(fā)展路徑

一)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展有可能是按照以下三個(gè)層次遞進(jìn):
1)雙方基于自身的比較優(yōu)勢在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域開展業(yè)務(wù);
2)雙方的業(yè)務(wù)開始融合,部分核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生交叉;
3)從形式到實(shí)質(zhì)的融合,商業(yè)模式的優(yōu)化、創(chuàng)新,新的商業(yè)模式開始出現(xiàn)。
二)互聯(lián)網(wǎng)金融的可能發(fā)展階段
第一階段:虛擬渠道擴(kuò)張
第二階段:數(shù)據(jù)推動(dòng)融合
第三階段:平臺(tái)勝者為王
三、 互聯(lián)網(wǎng)金融七大業(yè)務(wù)模式
1. P2P模式
2. 大數(shù)據(jù)金融
3. 眾籌模式
4. 第三方支付
5. 信息化金融機(jī)構(gòu)
6. 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
7. 虛擬貨幣

四、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展
一)傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)金融的延伸
1、銀行的線上化
2、券商的線上化
3、保險(xiǎn)公司的線上化
4、小額貸款公司的線上化
二)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入金融的方式
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對金融業(yè)務(wù)的滲透
(1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分類
①基礎(chǔ)服務(wù)類
②商務(wù)應(yīng)用類
③交流娛樂
(2)企業(yè)類型決定涉足金融的方式
①基礎(chǔ)服務(wù)類公司通過產(chǎn)品銷售的方式涉足金融
②商務(wù)應(yīng)用類企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析作為切入口
2、重點(diǎn)公司分析
(1)東方財(cái)富一垂直類互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)龍頭
(2)上海鋼聯(lián):垂直領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)公司涉足互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的優(yōu)質(zhì)模板
三)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融布局
1、阿里巴巴的金融布局
2、騰訊的金融布局
3、百度的金融布局
4、京東的金融布局

 

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