唐中印-供應鏈金融實戰(zhàn)課程(領導班)
唐中印-供應鏈金融實戰(zhàn)課程(領導班)詳細內(nèi)容
唐中印-供應鏈金融實戰(zhàn)課程(領導班)
供應鏈金融實戰(zhàn)課程
這是一門關于供應鏈金融實戰(zhàn)為主題的課程,課程系統(tǒng)介紹如何進行供應鏈金融管理創(chuàng)新和在互聯(lián)網(wǎng)時代下加強供應鏈金融風險控制措施。
本課程將系統(tǒng)介紹供應鏈金融基于不同企業(yè)、不同行業(yè)模式下的業(yè)務運營模式和風險控制措施,以及各種模式的典型案例。
課程以唐中印講師多年的供應鏈金融實戰(zhàn)心得對案例進行親身講解。
通過本課程的學習,學員將有以下收獲:
第一,全面了解互聯(lián)網(wǎng)化供應鏈金融的發(fā)展歷程以及國家政策的目的、影響;
第二,掌握中國供應鏈金融各種業(yè)務模式的概念、相關術語
課程教學時間:2天
課程大綱
第1章互聯(lián)網(wǎng)時代下的供應鏈金融及其特征
1.1供應鏈金融定義、內(nèi)涵及產(chǎn)生的背景
1.2供應鏈金融在中國的發(fā)展歷程
1.3供應鏈金融的生態(tài)圈、價值和作用
1.4互聯(lián)網(wǎng)時代下的供應鏈金融生態(tài)的參與者、變化特征
第2章供應鏈商業(yè)模式的需求主體
2.1為什么會產(chǎn)生供應鏈以及供應鏈管理需求
2.2中小企業(yè)融資難現(xiàn)狀分析及原因分析
2.3如何把握供應商中中小企業(yè)潛在價值訴求
2.4如何構建、管理和維系好主體、客體之間關系
2.5如何優(yōu)化供應鏈效率及流程再造
2.6案例:某集團新時期供應鏈管理模式
第3章供應鏈金融融資業(yè)務類別
3.1應收賬款融資模式及其說明
3.2庫存(存貨)融資模式及其說明
3.3預付款融資模式及其說明
3.4融資租賃融資模式及其說明
第4章 互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融的創(chuàng)新模式
4.1 基于電商平臺的發(fā)展模式分析與典型案例
4.2 基于P2P網(wǎng)貸平臺的發(fā)展模式分析與典型案例
4.3 基于銀行+產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)發(fā)展模式分析與典型案例
4.4 供應鏈金融主要參與主體功能對比分析
第5章 供應鏈金融的風險管理與控制
5.1 供應鏈風險管理與供應鏈業(yè)務管理的內(nèi)在聯(lián)系
5.2 供應鏈金融風險影響因素及風險來源主要包括那些?
5.3 如何進行供應鏈金融風險控制
5.3.1 供應鏈金融償債資金來源分析
5.3.2供應鏈金融資金流、信息流、物流的控制與分析
5.3.3供應鏈金融風險控制主要手段及常見措施
5.4 唐老師分享自己常見的供應鏈金融風險控制心得
第六章節(jié) 國內(nèi)外供應鏈金融典型案例
6.1 國外供應鏈金融典型案例舉例
6.2 國內(nèi)供應鏈金融典型案例舉例(海爾VS京東)
第七章節(jié) 唐老師分享供應鏈金融末來創(chuàng)新點及發(fā)展趨勢
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