養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)投資及贏利模式深度解析

  培訓(xùn)講師:張飚

講師背景:
張飚個人介紹現(xiàn)任:易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長中環(huán)國投生態(tài)地產(chǎn)研究院院長國家教育國際化工作小組總策劃中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊專家顧問清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)等房地產(chǎn)高級總裁班特聘 詳細(xì)>>

張飚
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養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)投資及贏利模式深度解析


養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)投資及贏利模式深度解析

(張飚 計劃1天)

客戶要求:從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、盈利模式、主力機(jī)構(gòu)等角度入手,通過資料搜集、案例
分析、實地走訪等方式,對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行全面跑西,嘗試為公司找到該類業(yè)務(wù)的盈
利模式與切入點,并未未來業(yè)務(wù)發(fā)展太所可能的區(qū)域與合作伙伴,并試圖搜尋業(yè)務(wù)機(jī)會
并制定項目方案。

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目標(biāo):通過一天課程,使客戶對于國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀和主要模式、發(fā)展商、政策導(dǎo)
向、成功案例等進(jìn)行了解,熟悉養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)過程的風(fēng)險和盈利機(jī)會,掌握養(yǎng)老地產(chǎn)初
步評價和選擇的基本能力。

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課程大綱:

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一、 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景和市場狀況

1、? 人口紅利拐點與老齡社會危機(jī)-----國內(nèi)老齡事業(yè)發(fā)展的背景資料

2、? 制度制約之得下步履維艱----國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3、? 圈地為大----國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展特點和現(xiàn)狀

4、? 各路豪杰----國內(nèi)代表性養(yǎng)老地產(chǎn)特點和案例介紹

二、 中央政策對市場投資難點的應(yīng)對和破解

1、2012年以來中央政策對于老齡事業(yè)的總體變化

2、政策性銀行的驅(qū)動:80%資金扶持的國開行等金融扶持政策

3、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成為政策扶持主流:養(yǎng)老地產(chǎn)與醫(yī)改

4、養(yǎng)老地產(chǎn)與新型城鎮(zhèn)化相關(guān)扶持政策分析

5、養(yǎng)老地產(chǎn)與PPP的結(jié)合

6、符合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的幾種養(yǎng)老地產(chǎn)模式介紹

三、主流機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)投資模式及特征分析

1、險資介入的全國性布局代表:泰康人壽的開發(fā)模式

2、最具代表性營銷拿地案例:合眾人壽的8-10年壽命延長

3、央企整合典型模式:中鐵地產(chǎn)的打包內(nèi)部資源整合模式

4、賣與不賣的艱難選擇:綠城學(xué)院式養(yǎng)老

5、嵌入式養(yǎng)老與萬科的城市配套服務(wù)

6、佳麗澤的消費型信托

7、復(fù)星的大健康體系

8、古董化的親和源與太陽城

9、北大資源的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

10、失敗案例匯總

四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目判斷要點:兩大體系決定成敗

1、地產(chǎn)體系

?? 政策運用和政策性資金的運用

?? 項目申報端口與傳統(tǒng)地產(chǎn)的差異

?? 土地獲取環(huán)節(jié)的政府博弈

?? 營銷體系和普通地產(chǎn)的升級

?? 旅游度假與養(yǎng)老地產(chǎn)捆綁模式的風(fēng)險

城市中心區(qū)域嵌入式社區(qū)養(yǎng)老的創(chuàng)新和運用

2、養(yǎng)老和醫(yī)療系統(tǒng)

?? 百萬平米級的美式養(yǎng)老住區(qū)模式的不可行性

?? 護(hù)理系統(tǒng)決定養(yǎng)老體系的盈利能力

?? 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的方向下如何識別醫(yī)養(yǎng)系統(tǒng)的可靠性

?? 京津冀一體化給養(yǎng)老地產(chǎn)醫(yī)養(yǎng)系統(tǒng)帶來的額外機(jī)遇

?? 養(yǎng)老院和養(yǎng)老公寓的差別化待遇

?? 社區(qū)養(yǎng)老的創(chuàng)新模式和最后一公里

五、如何建立評價體系,合理評估養(yǎng)老地產(chǎn)項目

1、評價體系的設(shè)立

2、與金融系統(tǒng)評估模型的結(jié)合

3、選址評價的工具方法

4、投資主體評估

5、結(jié)合行業(yè)法規(guī)限制評價投資商醫(yī)養(yǎng)資源可靠性

6、申報端口和扶持政策落地

7、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的市場評估

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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚,共計12課時)文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢(0.5H)二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點及類型(1H))(一)文旅游地產(chǎn)特點投資特點環(huán)境特點設(shè)計特點功能特點消費特點管理特點文旅地產(chǎn)類型單一式開發(fā)復(fù)合式開發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開發(fā)文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點問題(2.5H)(一)土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型

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