預(yù)備上市公司財務(wù)綜合培訓(xùn)
預(yù)備上市公司財務(wù)綜合培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
預(yù)備上市公司財務(wù)綜合培訓(xùn)
預(yù)備上市公司財務(wù)綜合培訓(xùn)
為何學(xué)習(xí):
上市的公共公司的財務(wù)報告的披露有非常嚴(yán)格的要求,
比如對財務(wù)報告的嚴(yán)格要求,對財務(wù)信息披露的及時性, 都有非常明確的求。
對于企業(yè)的風(fēng)險管理要求也有十分嚴(yán)格的要求, 對這些問題質(zhì)量的嚴(yán)格要求,
不僅僅是財務(wù)管理人員的責(zé)任, 業(yè)務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理,
也要深入理解財務(wù)管理的基本原則以及記賬原則,本課程就是為了這些問題開發(fā)
而設(shè)計的有效課程。
課程亮點:
首先幫助管理者理解財務(wù)會計的要求和財務(wù)管理, 財務(wù)分析的基本點
密切結(jié)合上市公司的基本要求,尤其是中國證監(jiān)會,以及國外有關(guān)上市公司管理部門的
相關(guān)要求, 進(jìn)行非常具體的要求進(jìn)行講解!
培訓(xùn)收益:
全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
了解上市公司的法規(guī)與會計準(zhǔn)則要求
強(qiáng)化財務(wù)管理意識,提高企業(yè)運(yùn)作效率
運(yùn)用財務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè),并尋求提升運(yùn)營績效的方法
掃除財務(wù)知識盲點:理解內(nèi)部控制、會計與財務(wù)分析各自的功能
運(yùn)用財務(wù)思維解讀公司運(yùn)作使得各部門主管達(dá)成共識,理解公司財務(wù)政策與公司
經(jīng)營政策關(guān)系
幫助職業(yè)經(jīng)理人掌握核心的財務(wù)分析思路及有效工具,并尋求提升運(yùn)營績效的方
法
將財務(wù)風(fēng)險與回報的原則應(yīng)用到你的工作決策之中
學(xué)會使用財務(wù)工具來設(shè)計績效評估,經(jīng)營決策的標(biāo)桿
強(qiáng)化現(xiàn)金流量意識,提高資金運(yùn)作效率。
建立起清晰的企業(yè)風(fēng)險意識與把握內(nèi)部控制方法
培訓(xùn)對象:
準(zhǔn)備上市的制造業(yè),商業(yè)企業(yè)的董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,企業(yè)中高級管理人
員,以及各個部門的骨干員工。
培訓(xùn)大綱:
模塊一、財務(wù)會計基礎(chǔ)
1. 職業(yè)經(jīng)理看財務(wù)運(yùn)作
2. 商務(wù)活動的兩大平衡與一個結(jié)果
3. 資產(chǎn)負(fù)債表的奧秘
4. 財務(wù)會計記錄的核心概念
5. 資產(chǎn)負(fù)債表里關(guān)鍵內(nèi)容分析
6. 發(fā)行股票的賬務(wù)處理
7. 發(fā)放股利的賬務(wù)處理
8. 利潤表:經(jīng)營決策與考核的作用
9. 9、現(xiàn)金流量與預(yù)測
10. 10、會計準(zhǔn)則的總結(jié)
模塊二、上市公司基本規(guī)范要求
11. 相關(guān)的法律以及要求重點
12. 證監(jiān)會信息披露要求
13. 財政部會計準(zhǔn)則
14. 注冊會計師的要求
15. 會計師事務(wù)所
16. 法律律師事務(wù)所
17. 企業(yè)內(nèi)部控制制度
18. 財務(wù)報告與披露程序
模塊三、財務(wù)管理與分析方法
19. 公司財務(wù)分析的核心思路
20. 企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
21. 營運(yùn)資本與凈現(xiàn)金分析
22. 財務(wù)風(fēng)險分析
23. 企業(yè)精益財務(wù)管理
24. 財務(wù)比率分析
25. 財務(wù)決策與績效考核
26. 現(xiàn)金與利潤的差別
27. 資金管理與現(xiàn)金流量的預(yù)測
28. 企業(yè)財務(wù)報表儀表盤u
29. 三表聯(lián)合練習(xí)與三表五力
模塊四、企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理
1. 企業(yè)為何要建立內(nèi)部控制
2. 內(nèi)部控制的內(nèi)容
3. 如何設(shè)計內(nèi)部控制
4. 企業(yè)風(fēng)險管理模型
5. 如何提高財務(wù)報告的控制
6. 企業(yè)風(fēng)險的實施
回答問題
王金升老師的其它課程
總經(jīng)理財務(wù)管理 03.20
總經(jīng)理財務(wù)管理為何學(xué)習(xí)本專題?財務(wù)與會計是商業(yè)上的通用語言,職業(yè)總經(jīng)理,首先應(yīng)該是財務(wù)經(jīng)理,更需戰(zhàn)略眼光、本課程將通過五個模塊從不同的方面生動講解財務(wù)知識,并配以豐富的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表,財務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,等方面的必備知識,使職業(yè)總經(jīng)理以愉快的方式來理解深奧,枯燥的財務(wù)知識。財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)管
講師:王金升詳情
最新薩班氏法案 03.20
最新薩班氏法案為何學(xué)習(xí)薩班斯法案是美國政府出臺的一部涉及會計職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班斯法案為公眾公司的外部審計師創(chuàng)建了一個新的監(jiān)督體制,并把對財務(wù)報告的內(nèi)部控制作為關(guān)注的具體內(nèi)容,不僅要求管理層報告公司對財務(wù)報告的內(nèi)部控制,而且要求外部審計師證實管理層報告的準(zhǔn)確性。但其法案過于嚴(yán)厲,導(dǎo)致上市公司費(fèi)用過高,致使部分海外公司退市
講師:王金升詳情
作業(yè)成本管理與實踐技能 03.20
作業(yè)成本管理與實踐技能為何學(xué)習(xí)本課程:激烈競爭的市場迫切需要企業(yè)取得準(zhǔn)確的成本信息進(jìn)行定價等成本決策,在這些過程中,作業(yè)成本法(ABC)無疑是最優(yōu)先的選擇,國內(nèi)外進(jìn)行作業(yè)成本管理的企業(yè)的實踐表明,它的確可以提供有效力的信息,但同時,對于使用ABC作業(yè)的企業(yè)來講,也要深入理解它的業(yè)務(wù)流程,生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性與非標(biāo)準(zhǔn)問題,材料價格的波動等。以及如何選擇相應(yīng)的
講師:王金升詳情
最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險管理與危機(jī)管理實踐為何學(xué)習(xí)近十多年來,斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險,這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來,首先一直致力于內(nèi)部審計,內(nèi)部控制(COSO,SOX.ERM與BPR
講師:王金升詳情
最新美國通用會計準(zhǔn)則培訓(xùn)課程為何學(xué)習(xí):USGAAP是指美國通用會計準(zhǔn)則,它是目前世界上最為具體的,細(xì)致的會計準(zhǔn)則,即使采用了國際會計準(zhǔn)則的國家,由于國際會計準(zhǔn)則過多的是一般原則的定義,具體細(xì)節(jié)問題的解決也有賴于美國會計準(zhǔn)則的解釋,GAAP主要為美國公司或華爾街上市公司所采用。它是由(FASB)、(APB)和(SEC)在《意見書》和《公報》中所規(guī)定的會計準(zhǔn)則、
講師:王金升詳情
卓越的財務(wù)經(jīng)理課程 03.20
卓越的財務(wù)經(jīng)理課程課程背景:在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天,財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。財務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航領(lǐng)導(dǎo)。從會計核算,財務(wù)分析,預(yù)算管理,成本控制,客戶信用管理到財務(wù)報告,內(nèi)部控制程序的建立都與財務(wù)經(jīng)理的工作有關(guān),在這個訊息日益變化的時代,我們將最新引進(jìn)的卓越的財務(wù)經(jīng)理課程奉獻(xiàn)給廣大財務(wù)工作者.課程受益:?掌握財務(wù)管理與控制的工具?制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)
講師:王金升詳情
卓越內(nèi)部審計師培訓(xùn) 03.20
卓越內(nèi)部審計師培訓(xùn)為何學(xué)習(xí)眾所周知,內(nèi)部審計工作看似對各個部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,由此造成各個部門會竭力阻礙審計工作的開展,內(nèi)部審計人員需要具有組織,溝通與計劃技能,以及正確的取證方法、異議的處理等技能,從而使審計由監(jiān)督變成企業(yè)運(yùn)營輔導(dǎo)、指導(dǎo)與顧問。在本課程中,將以中國與美國最新的審計方法,概念,幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵流程與關(guān)鍵控制點,在審計方面努力培養(yǎng)學(xué)員做防患
講師:王金升詳情
中國會計準(zhǔn)則實踐 03.20
中國會計準(zhǔn)則實踐中國會計準(zhǔn)則深度培訓(xùn)--如何有效運(yùn)用中國會計準(zhǔn)則【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是我國財務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語言,已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年,各個企業(yè)的財務(wù)管理人員在會計實踐中遇到許多復(fù)雜問題期待解答和澄清,使其可操作性進(jìn)一步提高。我國的會計準(zhǔn)則已經(jīng)與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則實質(zhì)趨同,而后者也與美國會計準(zhǔn)則一步步走向融合。對于優(yōu)秀的財務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的
講師:王金升詳情
專業(yè)財務(wù)人員技能提升訓(xùn)練為何學(xué)習(xí):作為專業(yè)的財務(wù)管理工作者,我們必須具備哪些技能,我們在公司中的責(zé)任,作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財務(wù)經(jīng)理,如何管理自己的時間,管理自己的團(tuán)隊,如何與各個部門的經(jīng)理合作,我們工作的管理工具有哪些?我們的工作重點是哪些?有哪些值得分享的經(jīng)驗和要吸取的教訓(xùn)?課程亮點:密切聯(lián)系實際工具,本課程是對1000對位財經(jīng)高級管理工作
講師:王金升詳情
戰(zhàn)略成本管理實踐 03.20
戰(zhàn)略成本管理實踐為何學(xué)習(xí):從戰(zhàn)略角度來研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理理念與方法,在企業(yè)成本,技術(shù)發(fā)生快速變化的今天,對成本進(jìn)行戰(zhàn)略,策略與運(yùn)營層次的規(guī)劃,日益必要,日本和歐美的企業(yè)管理實踐也證明了這是獲取長期競爭優(yōu)勢的有效方法。企業(yè)戰(zhàn)略管理是運(yùn)用戰(zhàn)略對整個企業(yè)進(jìn)行管理,是將企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長期計劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。企業(yè)必須強(qiáng)化戰(zhàn)略意識
講師:王金升詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15408
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207