《最好的中層就是你》
《最好的中層就是你》詳細內(nèi)容
《最好的中層就是你》
《最好的中層就是你》課程大綱
課程目標(biāo)
1、知識經(jīng)濟時代引發(fā)的思考，中層強，則企業(yè)更強 ；
2、樹立正確的價值觀，思路決定出路，做好自我管理 ；
3、自我突破，學(xué)會科學(xué)的目標(biāo)管理，心有多大，舞臺就有多大；
4、從了解角色定位、工作職責(zé)出發(fā)樹立責(zé)任觀：“企業(yè)興亡，我的責(zé)任” ；
5、掌握教練技術(shù)，讓學(xué)員明確企業(yè)的根本是人，知識經(jīng)濟時代領(lǐng)導(dǎo)人必須要從對事
情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對人的關(guān)注 ；
6、用好PDCA有計劃、有策略地指導(dǎo)工作，提高企業(yè)的執(zhí)行力，用行動來證明內(nèi)心的
關(guān)愛 。
培訓(xùn)課時
理論教學(xué)、研討、視頻、演練：2天
課程大綱
課程導(dǎo)入：
1、中層管理者是“ 夾心餅” 更是 “棟梁”；
2、中層管理者要“忠”還要“能”；
3、中層管理者是“領(lǐng)頭羊”更是“指揮家”；
一、職業(yè)思維決定你能走多遠
導(dǎo)入：故事—思維定式阻礙你的成長
1、戰(zhàn)略思維找到正確方向
2、文化思維固化思維模式
3、系統(tǒng)思維開拓職業(yè)視野
4、標(biāo)桿思維模仿競爭對手
5、創(chuàng)新思維創(chuàng)造無限價值
二、打造團隊管理的煉獄之火
導(dǎo)入：視頻—團隊的力量
1、借助團隊 彌補短板
2、目標(biāo)導(dǎo)向 愿景導(dǎo)航
3、知人善用 發(fā)揮長處
4、學(xué)而時習(xí) 不亦悅乎
5、溝通無限 理解無價
三、用目標(biāo)管理推進整體工作
導(dǎo)入：故事—BLB業(yè)績是如何達成的
1、你緊盯目標(biāo)嗎？
2、目標(biāo)的視覺化
3、目標(biāo)的3數(shù)字管理
4、個人職業(yè)發(fā)展的困境
5、合理的高難度的目標(biāo)
6、目標(biāo)的分解、落實
四、以MBO和KPI為核心的績效管理
導(dǎo)入：討論---績效管理在實踐中的困惑
1、什么是績效和績效管理？
2、績效管理對企業(yè)管理的意義和作用
3、企業(yè)常見的績效指標(biāo)分析
4、關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI的特點和價值
5、KPI體系在績效考核中的作用
五、文化管理
導(dǎo)入：游戲---不可能的吉利
1、文化的象征性和載體
2、企業(yè)文化管理的誤區(qū)
3、明確文化建設(shè)的步驟
4、領(lǐng)導(dǎo)人表率作用
5、十種文化落地的方法
六、激勵管理是推動企業(yè)發(fā)展的動力
導(dǎo)入：視頻—柱子準(zhǔn)確炮擊的另一種動力
1、人為什么工作
2、滿足感并不一定帶來高績效
3、激勵原則與激勵菜單
4、企業(yè)實用激勵技巧
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