校園招聘面試技巧
校園招聘面試技巧詳細內(nèi)容
校園招聘面試技巧
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如何看人不走眼,在茫茫人海中找到“千里馬”
校園招聘面試技巧
【課程目的】
面對求職的大學生,如何在面試中發(fā)現(xiàn)他們的潛能?如何在眾多應聘者中找到有學習
能力、適應能力、合作能力等較強的核心能力的大學生,是用人企業(yè)最感困惑的事。
通過行為面試和程度差異面試法,講解面試中最有效的“問”和“察”技巧,現(xiàn)場把握根
據(jù)大學生過去的經(jīng)歷問出大學生最關(guān)鍵的八大核心能力:與人合作能力、溝通能力、解
決問題能力、學習能力、責任感、職業(yè)適應性、信息處理、數(shù)字運用能力。如何“看人不
走眼”是此次課程培訓的目的。
【授課對象】
企業(yè)人力資源部門主管/經(jīng)理、企業(yè)管理者及所有參與招聘面試的人員。
【課程時間】 2天(12課時)
【培訓形式】專家講解、案例分析、分組研討、角色互動、現(xiàn)場實操
【授課大綱】
第一部分 校園招聘的特點與控制要點
——校園招聘得特點(與其它方式招聘的不同之處)
——校園招聘的規(guī)劃與組織;
——校園招聘面試的主要流程;
——校園招聘的一個中心(企業(yè)品牌及文化),兩個基本點(招募與甄選)。
——案例分析:國內(nèi)外知名企業(yè)校園招聘案例分析
?
第二部分 如何確定面試大學生的具體標準
——如何發(fā)現(xiàn)大學生具有發(fā)展?jié)摿?br />
——如何挖掘出大學生是否具備職業(yè)核心能力,哪些能力是你企業(yè)所要求必備的
? 大學生與人合作
? 大學生溝通能力
? 大學生解決問題能力
? 大學生學習能力
? 大學生責任感
? 大學生職業(yè)適應性
? 大學生信息處理和數(shù)字運用
——活動體驗:受訓者參與并掌握職業(yè)核心能力的面試技巧
第三部分 如何進行行為面試和程度差異面試法
——如何提問和觀察大學生的行為
——如何提問和觀察大學生的過去行為
——大學生的過去行為和企業(yè)用人需求的關(guān)系
? 大學生的學習狀況
? 大學生的應聘動機
? 大學生的家庭狀況
——掌握運用STAR方法進行有效面試
? 如何確定情景案例:以問題解決能力為例
? 如何采用程度差異面試法進行提問和觀察:以問題解決能力為例
——如何“看”和“問”出大學生的心態(tài)是否陽光
——模擬體驗:如何判斷真假信息。多問過去,少問將來的技巧演練
第四部分 選材方面有哪些誤區(qū)
——是否夸大企業(yè)
——是否對一些人或事有偏見
——是否試圖在尋找超人
——是否忽略了大學生的情商和逆商
——如何掌握后選人的評估技巧
——點題:“選、育、留、用”四部曲,關(guān)鍵在“選”上。
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想找到最適合的人就從這里開始吧……
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商務禮儀現(xiàn)代企業(yè)的任何人員都是企業(yè)的形象代言人。其良好的職業(yè)形象、專業(yè)的職場禮儀是個人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),也是企業(yè)形象的載體;提高服務意識、掌握標準的禮儀行為規(guī)范,在提高工作效率的同時將為企業(yè)贏得更多的機會,讓企業(yè)更有競爭力。無論你是拜訪內(nèi)外部客戶、還是隨意交談;無論你走進會議室還是走進宴會廳,你的言談舉止行為語言就已經(jīng)在和別人交流,通過你走路的姿勢、站姿、坐姿
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課程3:行政統(tǒng)籌管理實務 11.05
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