高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  培訓(xùn)講師:段麗梅

講師背景:
段麗梅老師簡(jiǎn)介專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷:五年諾基亞公司大中國(guó)區(qū)商務(wù)采購(gòu)主管三年諾基亞公司部門(mén)秘書(shū)主管北京萬(wàn)佳文化交流有限公司業(yè)務(wù)部咨詢(xún)師國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化體系ISO9000、ISO14000、OHS18000內(nèi)審員、監(jiān)督員NOKIA公司“環(huán)境保護(hù)大使”俱樂(lè)部成員N 詳細(xì)>>

段麗梅
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)大綱
課程時(shí)間:1天
課程對(duì)象:中層管理人員、優(yōu)秀員工 課程人數(shù):20-25人
培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%

課程內(nèi)容:
一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
1. 什么是團(tuán)隊(duì)
2. 卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
3. 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
4. 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)
5. 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色定位
1、團(tuán)隊(duì)成員心目中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
2、從企業(yè)的壽命看團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的功過(guò)
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,你欠缺什么?
4、合格的中層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
5、好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力
6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握的12項(xiàng)技能
7、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的定義
8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)概念的兩個(gè)重要突破
9、合格的中層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
10、管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
11、從管理者到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色變遷
三、團(tuán)隊(duì)關(guān)系是資源也是殺手
1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍
2、哪種團(tuán)隊(duì)成員更受上司的賞識(shí)
3、四種不同團(tuán)隊(duì)成員的命運(yùn)
4、哪種團(tuán)隊(duì)成員更受上司的賞識(shí)
5、團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系六貌
6、處理好團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系
7、處理團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系的“3C”原則
8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系
9、團(tuán)隊(duì)成員的五種角色
四、診斷技術(shù):診斷團(tuán)隊(duì)成員的成熟度
1、確定團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)
2、衡量團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展層次的兩把尺子
3、診斷團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展的四個(gè)層次
4、團(tuán)隊(duì)成員的分類(lèi)
5、三種類(lèi)型團(tuán)隊(duì)成員的分析
6、如何對(duì)待附加值不同的團(tuán)隊(duì)成員
五、統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的診斷
2、你知道你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎
3、四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇
5、團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展層次與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配

 

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