股權(quán)激勵(lì)

《股權(quán)激勵(lì)》
【參課對(duì)象】企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。
【課程模塊－－-內(nèi)容說(shuō)明】
模塊一、五步連貫股權(quán)激勵(lì)法
（一）股權(quán)激勵(lì)“前奏曲”
1、股權(quán),股份與股票
2、實(shí)股,期股與期權(quán)
3、短期,中期與長(zhǎng)期
4、贈(zèng)與,購(gòu)買(mǎi)與賒賬
5、有形,無(wú)形與計(jì)量
思考：財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？
（二）股－－－－“好的模式是成功的一半”
1、期權(quán)模式
2、限制性股票模式
3、股票增值權(quán)模式
4、虛擬股票模式
研討：如何根據(jù)自身情況,選擇合適的股權(quán)激勵(lì)模式組合？
動(dòng)態(tài)股權(quán)制的建構(gòu)
（三）人－－－－“重在人力資本投資”
1、對(duì)"崗"還是對(duì)"人"?
2、從精英到員工,多大范圍股權(quán)激勵(lì)才合適？
3、工作性質(zhì)與股權(quán)激勵(lì)：高管,核心技術(shù)人員,還是營(yíng)銷(xiāo)骨干？
4、定人三段論
5、股權(quán)激勵(lì)留人的核心在哪里？
思考：《勞動(dòng)合同法》下如何巧用股權(quán)激勵(lì)達(dá)到激勵(lì)和約束知識(shí)員工的目的？
（四）價(jià)－－－－“人力資本可計(jì)量”
1、如何給企業(yè)合理估值定價(jià)？上市公司的期權(quán)定價(jià)模型
2、如何給人員合理估值定價(jià)？
3、技術(shù)管理要素如何合理入股？
4、如何合理設(shè)計(jì)激勵(lì)杠桿？
思考1：內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格VS 外部評(píng)估價(jià)格？
思考2：市夢(mèng)率、市銷(xiāo)率與市盈率
（五）量－－－－“過(guò)猶不及,與時(shí)俱進(jìn)”
1、你的蛋糕有多大？
2、從1％到10％
3、六十年后看你的企業(yè)
思考：如何合理分配股份,期權(quán)額度和數(shù)量？既不缺乏激勵(lì)力度,又避免過(guò)度激勵(lì),稀釋股權(quán)。股權(quán)激勵(lì)的相對(duì)數(shù)論。
（六）時(shí)－－－－“嵌套與循環(huán)”
1、生命周期vs行業(yè)特點(diǎn)
2、股權(quán)激勵(lì)的長(zhǎng)周期與短周期
3、延期支付與股權(quán)激勵(lì)
4、8年限制期
思考：如何選擇“對(duì)的時(shí)間”來(lái)完成對(duì)的事？
研討：金手銬是如何鑄就的？
模塊二、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)技巧
（一）股權(quán)激勵(lì)的“三大鐵律八項(xiàng)注意”
1、如何評(píng)價(jià)一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的成功？
2、股權(quán)激勵(lì)7要素
（二）股權(quán)激勵(lì)案例深度剖析
1、創(chuàng)業(yè)期股權(quán)激勵(lì)案例
2、成長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)案例
3、成熟期股權(quán)激勵(lì)案例
（三）股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與流程
1、股權(quán)激勵(lì)整體設(shè)計(jì)流程
2、股權(quán)激勵(lì)三階段論
3、如何循序漸進(jìn)發(fā)展股權(quán)激勵(lì)
模塊三? 股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法律問(wèn)題
1、案例分析：股權(quán)激勵(lì)四大爭(zhēng)議案例
2、證監(jiān)會(huì)關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的有關(guān)規(guī)定
3、上市公司股權(quán)激勵(lì)案例分析
4、財(cái)政部國(guó)稅總局等有關(guān)股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定
5、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的股份支付
思考：如何在股權(quán)激勵(lì)的同時(shí)設(shè)計(jì)限制性條款？
模塊四、股本設(shè)計(jì)股權(quán)治理技巧
1、如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、影子股票,信托股票與虛擬股票的對(duì)比。
重點(diǎn)研討：如何有效設(shè)計(jì)法律防火墻,避免股權(quán)糾紛,規(guī)避為上市造成障礙
陳光老師
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授
最優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家之一：
教育經(jīng)歷
1992年畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
北京郵電大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士
職業(yè)經(jīng)歷：
曾任美國(guó)商務(wù)網(wǎng)金融事務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)企業(yè)“電子政務(wù)數(shù)字項(xiàng)目”商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
黑龍江省國(guó)稅局從事稅收專(zhuān)管工作及納稅檢查教學(xué)八年
國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)從事項(xiàng)目評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)分析達(dá)七年
現(xiàn)任：中財(cái)教育網(wǎng)總經(jīng)理，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授。
職業(yè)經(jīng)歷；
曾任美國(guó)商務(wù)網(wǎng)金融事務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)企業(yè)“電子政務(wù)數(shù)字項(xiàng)目”商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
黑龍江省國(guó)稅局從事稅收專(zhuān)管工作及納稅檢查教學(xué)八年
國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)從事項(xiàng)目評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)分析達(dá)七年
現(xiàn)任：中財(cái)教育網(wǎng)總經(jīng)理，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授。
主講課程:
《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》；《資本運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)問(wèn)題解決》；〈〈銀行風(fēng)險(xiǎn)管理〉〉〈〈企業(yè)上市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理>>、<< 企業(yè)內(nèi)部控制>>、<<企業(yè)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理>>、<<企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析>>、<<全面預(yù)算管理>>、<<企業(yè)納稅籌劃和合理避稅>>、<<企業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理>>、<<企業(yè)投融資策略>>等。
授課特點(diǎn):
陳先生培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。學(xué)識(shí)廣博，講課注重實(shí)踐，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛非?；钴S。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中談古論今、引經(jīng)據(jù)典，演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，將深?yuàn)W的金融財(cái)務(wù)管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。
客戶評(píng)價(jià)：中國(guó)移動(dòng)通信總公司管理學(xué)院周傳利認(rèn)為，陳老師的課深入淺出，能把復(fù)雜的財(cái)務(wù)課程講的幽默生動(dòng)，讓人對(duì)財(cái)務(wù)管理有了全新的認(rèn)識(shí)，也對(duì)陳老師的課更加喜愛(ài)。
客戶評(píng)價(jià)：
中國(guó)石油總公司海外工程公司的幾位財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為，陳老師的課緊緊跟隨時(shí)代脈搏，融入相當(dāng)多的信息咨詢，同時(shí)他能通過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把大量的案例解析的相當(dāng)透徹，他的課值得我們好好學(xué)習(xí)。
客戶評(píng)價(jià)：
北汽福田營(yíng)銷(xiāo)總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理王燕說(shuō)，陳老師的課不僅僅是財(cái)務(wù)的知識(shí)增長(zhǎng)，更是對(duì)財(cái)務(wù)興趣的開(kāi)始。
-多年來(lái)曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢，其中包括：
中國(guó)海洋石油----中國(guó)最大能源企業(yè)
長(zhǎng)慶油田----西北最大能源企業(yè)
中國(guó)移動(dòng)----中國(guó)最大通訊公司
IBM中國(guó)----世界老牌IT巨頭
北汽福田汽車(chē)股份有限公司---中國(guó)汽車(chē)知名品牌
中國(guó)普天----中國(guó)知名通信集團(tuán)
北京用友財(cái)務(wù)----中國(guó)軟件巨頭
韓國(guó)三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán)
中國(guó)銀行----中國(guó)歷史最悠久、國(guó)際金融最具優(yōu)勢(shì)的銀行
招商銀行----中國(guó)第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行
萬(wàn)科集團(tuán)----地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè)
中國(guó)電力----中國(guó)最大電力集團(tuán)
肯德基----全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè)
天津頂津----中國(guó)食品行業(yè)第一品牌
蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片：

陳光老師的其它課程