時間管理課程大綱

  培訓(xùn)講師:夏崢

講師背景:
夏崢老師—通用管理與心理學(xué)類專業(yè)講師九型人格專業(yè)導(dǎo)師教練【夏崢老師】國家人社部注冊EAP講師;清華、北大總裁班特聘講師;中國人民大學(xué)醫(yī)院管理EMBA班特聘講師中國職業(yè)經(jīng)理人特聘認證專家;中國九型人格導(dǎo)師協(xié)會會員導(dǎo)師;中國九型人格學(xué)院認證九型 詳細>>

夏崢
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時間管理課程大綱詳細內(nèi)容

時間管理課程大綱


時間管理課程大綱
課程類型:內(nèi)訓(xùn)
【課程對象】
企業(yè)中層管理者、班組長
【課程老師】
夏 崢
【課程大綱】
第一章:時間概況
1、什么是時間
2、時間的四個特性
3、時間是如何被消耗的
4、什么時間管理
第二章:時間的消耗
1、工作缺乏計劃
2、工作組織不當
3、時間控制不當
4、整理整頓不當
案例:拖延商數(shù)測驗
第三章:時間管理的六項基本原則
1、明確目標
目標重要性
如何制定目標(SMART原則)
2、有計劃有組織進行工作
有計劃有組織的五個體現(xiàn)
將由聯(lián)系的工作進行分類整理
將整理好有各類事務(wù)按流程或輕重緩急加以排列
按排列順序進行處理
為制定上述方案需要安排一個考慮的時間

由于工作能夠有計劃進行,自然也就能看到這些工作應(yīng)該按什么次序進行,有哪些是可
以同時進行的工作
做計劃的步驟
確立目標
探尋完成目標的各種途徑
選擇最佳完成的方式
將最佳途徑轉(zhuǎn)化成月/周/日的工作事項
編排月/周/日的工作次序加以執(zhí)行
定期檢查目標的實現(xiàn)性以及完成目標的最佳途徑的可行性
3、分清工作的輕重緩急
四象限區(qū)分法
4、合理分配時間
巴列特定律(也稱80/20原理)
5、與別人的時間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀律
進行工作室,一定要念念不忘這個工作應(yīng)何時介質(zhì)
即使外部沒有規(guī)定介質(zhì)時期,自己也要樹立一個何時完成工作的目標
由于不得已原因二不能按期完成是,一定要提前和相關(guān)部門取得聯(lián)系,將影響
縮小在最小范圍內(nèi)。
第四章:掌握省時之道
1、分析記錄自己的時間
練習:時間花費清單 分析時間
2、不要讓別人浪費你的時間
3、逆勢操作
4、積少成多化零為整
5、改變行為習慣
第五章 時間管理與個人成長的關(guān)系
1. 人性的特點
2. 個性的不同
3. 環(huán)境的影響
4. 情緒的影響
管理過去:我怎么走到今天這一步?
未來自我形象設(shè)計:我到底要成為什么樣的人?
平臺羅盤:我是否還在濃霧中生活?
平臺地圖:短跑就是馬拉松
一生只做一件事:打造獨特品牌,創(chuàng)造卓越價值

 

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