從校園人到企業(yè)人

  培訓(xùn)講師:吳立國(guó)

講師背景:
【專業(yè)資質(zhì)】管理學(xué)學(xué)士心理學(xué)碩士高級(jí)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師《通用管理能力》高級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)師(人社部認(rèn)證)DISC行為風(fēng)格認(rèn)證講師、顧問(wèn)(認(rèn)證)性格心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究探索者員工“心、智、能、禮”職業(yè)化訓(xùn)練模式創(chuàng)始人【從業(yè)經(jīng)歷 詳細(xì)>>

吳立國(guó)
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從校園人到企業(yè)人詳細(xì)內(nèi)容

從校園人到企業(yè)人

“從校園人到企業(yè)人”培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

2015年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)分析
經(jīng)過(guò)了去年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),大家對(duì)2015年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)格外關(guān)注。去年全國(guó)大學(xué)畢
業(yè)生達(dá)727萬(wàn),被一些人稱為“史上最難就業(yè)季”,然而2015年,大學(xué)畢業(yè)生有749萬(wàn)人,
大學(xué)高校畢業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷史最高,勘稱“史上更難就業(yè)季”。
據(jù){2014典范企業(yè)人才招聘報(bào)告}顯示,盡管2014典范企業(yè)在市場(chǎng)上收入平均增長(zhǎng)了
23.4%,招聘規(guī)模達(dá)到了38萬(wàn)人,平均每家招聘683位大學(xué)生,比2013年606人增加了12.
8%。但2015年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到了749萬(wàn),是高校畢業(yè)人數(shù)最多的一年。加上14年尚未
就業(yè)的大學(xué)生,今年2015年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)仍難好轉(zhuǎn)。
據(jù)調(diào)查,本年大學(xué)生期望薪金降至2500元!創(chuàng)五年來(lái)新低,但調(diào)查發(fā)現(xiàn)已經(jīng)簽約的
大學(xué)生,平均月薪為1500元左右。專家建議畢業(yè)生可關(guān)注口碑好的中小企業(yè)。
今年,中國(guó)將有749萬(wàn)名研究生、大學(xué)生。外加去年未找到工作的畢業(yè)生,可預(yù)計(jì)2
015年的高校就業(yè)人數(shù)多達(dá)840萬(wàn)。2014年上半年全國(guó)有6.7萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉,而在201
2年,民營(yíng)企業(yè)吸納了31.2%的大學(xué)畢業(yè)生。
對(duì)此,前程無(wú)憂首席人力資源專家馮麗娟分析認(rèn)為,由于多數(shù)行業(yè)在2011至2013年
期間招募的大學(xué)畢業(yè)生規(guī)模較大,加上全球經(jīng)濟(jì)依然不景氣,諸如it機(jī)械和汽車等行業(yè)
的招聘遇冷,更深刻的原因則在于企業(yè)技能要求和大學(xué)生畢業(yè)技能的矛盾。
目前高等教育已是越來(lái)越多的人進(jìn)入社會(huì)的必經(jīng)之路,大學(xué)教育也已由“精英”教
育轉(zhuǎn)化為“大眾”教育。隨著人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,大學(xué)生就業(yè)想一步到位也隨之
越來(lái)越難。大學(xué)生是未來(lái)國(guó)家建設(shè)的主力軍,大學(xué)生應(yīng)該特別注意培養(yǎng)他們的智能結(jié)
構(gòu)(這里指運(yùn)用知識(shí)的能力)。但由于理論知識(shí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相脫節(jié),現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)
生存在很大的智能缺陷。單就工科來(lái)說(shuō),我們所培養(yǎng)出來(lái)的工程技術(shù)人才雖然有扎實(shí)
的基礎(chǔ)理論,基本能力,但缺乏工程實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神。大學(xué)生如能及
早了解社會(huì)并加以鍛煉,就業(yè)難的狀況便會(huì)有所改變。
社會(huì)的發(fā)展對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)的定位目標(biāo)有了新的要求,以提高勞動(dòng)者素質(zhì),培養(yǎng)
合格的應(yīng)用型人才的大學(xué)職業(yè)教育很有必要。大學(xué)教學(xué)模式必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換和
社會(huì)發(fā)展的需要,著力推行素質(zhì)教育,使大學(xué)生成為具有良好的品德素質(zhì)、智能素質(zhì)
、身心素質(zhì)和勞動(dòng)素質(zhì)的一代新型勞動(dòng)者。
作為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,許多人僅僅掌握一些理論知識(shí),缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),造成
他們普遍對(duì)自己缺乏職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃,這和大學(xué)教育中缺乏職業(yè)教育有很大的關(guān)
系。當(dāng)然大學(xué)生的就業(yè)率涉及到很多因素,其中的原因之一就是所學(xué)知識(shí)與崗位職業(yè)
技能有一定的距離,學(xué)生到企業(yè)上班后,會(huì)出現(xiàn)茫茫然的感覺(jué),無(wú)所適從,在崗位上
手慢,企業(yè)需要花費(fèi)資金培訓(xùn)后才能上崗,而許多企業(yè)希望的是招來(lái)的學(xué)生立即就能
發(fā)揮作用,還有務(wù)虛不務(wù)實(shí),眼高手低等因素。
一些企業(yè)在招聘新員工筆試及面試時(shí),他們問(wèn)的問(wèn)題往往是對(duì)其綜合能力的考察
。筆試時(shí)注重的多是邏輯思維能力和社會(huì)交往能力,也可以說(shuō)是情商吧。面試時(shí)主要
考察的是語(yǔ)言表達(dá)能力和組織管理能力等,這包括創(chuàng)新精神、求實(shí)精神和應(yīng)變能力等
,招聘單位并不在乎求職者回答的是對(duì)還是錯(cuò),而關(guān)鍵是看其是否有說(shuō)服力、感染力
,是否可以自圓其說(shuō)。
根據(jù)自治區(qū)區(qū)委和區(qū)政府的部署,2015年以后,內(nèi)蒙古新增勞動(dòng)力都將接受十四年
以上的教育,這就意味著內(nèi)蒙的高等教育進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期,高校培養(yǎng)的大學(xué)生,面
臨的就是應(yīng)用性、技術(shù)性、服務(wù)類崗位,社會(huì)經(jīng)濟(jì)部門對(duì)從業(yè)人員更講求“適用”、“效
率”和“效益”,要求應(yīng)職人員職業(yè)能力強(qiáng),上崗快。這要求高校大學(xué)生,在校期間就要
完成上崗前的職業(yè)訓(xùn)練,具有獨(dú)立從事某種職業(yè)崗位工作的職業(yè)能力。
學(xué)生能進(jìn)入高等院校學(xué)習(xí),就說(shuō)明學(xué)生的素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的層次,畢業(yè)之后會(huì)
可以有很多出路,當(dāng)然絕大多數(shù)同學(xué)選擇的是就業(yè)。隨著高等教育的轉(zhuǎn)型,素質(zhì)教育
成為一項(xiàng)主要內(nèi)容。企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,職業(yè)技能成為招聘的主要標(biāo)準(zhǔn)。從學(xué)校大
門到企業(yè)大門,還有一段就業(yè)的距離,這個(gè)距離就是國(guó)內(nèi)高等教育所缺乏的職業(yè)教育
,職業(yè)教育與傳統(tǒng)教育存在著一定的差異。與學(xué)歷教育相比,職業(yè)教育應(yīng)該扮演更重
要的角色。一般的高等教育不會(huì)很系統(tǒng)的教授實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn),也不能把教學(xué)的所有內(nèi)
容與將來(lái)學(xué)生所要從事的工作崗位的需要高度結(jié)合。傳統(tǒng)學(xué)歷教育的內(nèi)容立足于某一
特定學(xué)科體系,而職業(yè)教育課程的設(shè)計(jì)是以理論和實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合社會(huì)和市
場(chǎng)需要來(lái)培養(yǎng)人才的一種新型教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。
知識(shí)可以更新,能力則相對(duì)比較穩(wěn)定。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,很多單位非常注重求
職者的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,再有才華如果只能“單打”而不能“雙打”也不為單位賞識(shí)
。很多單位在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中越來(lái)越注重企業(yè)文化了,因?yàn)槠髽I(yè)不能只靠一個(gè)人來(lái)生
存,而必須上下左右互相聯(lián)系,個(gè)人才能給單位增加力量,這些能力也是職業(yè)教育的
具體內(nèi)容之一。有一些高新崗位雖然對(duì)學(xué)歷要求不高,但一般都要求應(yīng)聘者有豐富的
工作經(jīng)驗(yàn)??梢钥闯觯胝曳莺霉ぷ?,要么是高學(xué)歷,要么是有工作經(jīng)驗(yàn)。而最優(yōu)
秀的人才則同時(shí)具備了這兩項(xiàng)素質(zhì)。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),要滿足企業(yè)這樣的條
件,真有點(diǎn)“魚(yú)和熊掌難以兼得”。盡管高學(xué)歷和多年的工作經(jīng)驗(yàn)都能帶來(lái)很好的職業(yè)
生涯,但對(duì)于每一個(gè)個(gè)體學(xué)生來(lái)說(shuō),這樣的要求有些苛刻。
學(xué)歷高低仍然是衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。在理想狀態(tài)下,任何人都會(huì)回答說(shuō),能力要
大于學(xué)歷。這恰恰給應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)增加了就業(yè)難度。把這個(gè)問(wèn)題放到現(xiàn)實(shí)中,這實(shí)
際上是企業(yè)從盈利目標(biāo)異化出來(lái)的一種重經(jīng)驗(yàn)、輕學(xué)歷的“經(jīng)驗(yàn)歧視”現(xiàn)象。另外,重
經(jīng)驗(yàn)、輕學(xué)歷的“經(jīng)驗(yàn)歧視”現(xiàn)象不能完全歸咎于企業(yè),求職者自身也存在著學(xué)“不”致
用、工作適應(yīng)能力差、綜合素質(zhì)不高等問(wèn)題。一些企業(yè)“要學(xué)歷也要工作經(jīng)驗(yàn)”的招聘
原則也不無(wú)道理。畢竟,這是企業(yè)在招聘過(guò)程當(dāng)中一個(gè)很“實(shí)用”的考慮。
職業(yè)教育可以創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),參加職業(yè)教育才是畢業(yè)生在就業(yè)之前最應(yīng)該上的
一課。職業(yè)教育給畢業(yè)生提供了多一些的就業(yè)出路,我們可以為學(xué)生提供包括職業(yè)發(fā)
展如何規(guī)劃、面試技巧培訓(xùn)、實(shí)習(xí)推薦、招聘信息等服務(wù)項(xiàng)目,使學(xué)生針對(duì)自身的情
況,為自己“規(guī)劃職業(yè)人生”。學(xué)歷教育和職業(yè)教育的形式應(yīng)該結(jié)合起來(lái),這樣才能實(shí)
現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)能力的結(jié)合。也許這是讓學(xué)生、高校、企業(yè)、教育管理部門都滿意
的一個(gè)好辦法。
在成本、效益觀念的影響下,企業(yè)和單位的用人觀念日趨實(shí)際,用愛(ài)崗敬業(yè)的人,
用能頂崗的人,用踏實(shí)肯干的人,已成為企業(yè)錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校職業(yè)教育要以就
業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位,培養(yǎng)的人才更要日益符合崗位能力的要求,同學(xué)們的觀念
正發(fā)生著變化,學(xué)以致用,先生存、后發(fā)展的觀念逐漸被大多數(shù)學(xué)生所接受。越來(lái)越
多的高校與行業(yè)企業(yè)建立了合作關(guān)系。學(xué)校瞄準(zhǔn)崗位的實(shí)際需求開(kāi)展教育和培訓(xùn),企
業(yè)在資金、設(shè)備、師資方面支持學(xué)校的雙贏局面正在逐步擴(kuò)大和形成。所以大學(xué)生如
果能夠比較早的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),及時(shí)的從生活的各個(gè)方面積累,而不是到畢業(yè)的時(shí)候
再去“掘井”。
基于目前大學(xué)生的就業(yè)難情況,包頭市卡思創(chuàng)力管理咨詢公司聯(lián)合包頭商務(wù)網(wǎng)共同
開(kāi)發(fā)了“從校園人到企業(yè)人的”培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在為即將畢業(yè)參加工作的大學(xué)生提供更多
的工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和能力提升性培訓(xùn)。
課程受眾:
在校大學(xué)畢業(yè)生 剛走上工作崗位兩年內(nèi)的大學(xué)生
授課方式:
理論講解+案例體驗(yàn)+提問(wèn)互動(dòng)+錄像觀賞+模擬企業(yè)+角色扮演+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)
授課特色:
氣氛活躍互動(dòng) 內(nèi)容啟發(fā)頓悟 方法實(shí)用可操 設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑
課程收獲:
通過(guò)培訓(xùn)可以幫助準(zhǔn)備走入職場(chǎng)的學(xué)生
1. 解除困惑 少走彎路 少付代價(jià) 樹(shù)立信心 快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換
2. 明確人生目標(biāo) 做好職業(yè)規(guī)劃 把個(gè)人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)共贏
3. 調(diào)整心態(tài) 改變意識(shí) 謙卑務(wù)實(shí) 培養(yǎng)合作精神 快速融入團(tuán)隊(duì)
4. 培養(yǎng)職業(yè)精神 注意職業(yè)形象 成為新一代優(yōu)秀的企業(yè)人
課程大綱
理論部分:
第一部分;從校園到企業(yè)的跨越
1. 企業(yè)和學(xué)校的四大不同點(diǎn)
2. 企業(yè)最歡迎什么樣的大學(xué)生
3. 出入職場(chǎng)的十大困惑分析
4. 案例討論;新員工剛進(jìn)公司一個(gè)月就離職的現(xiàn)象分析

第二部分:出入職場(chǎng)四個(gè)意識(shí)的轉(zhuǎn)變
1. 個(gè)人導(dǎo)向到團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向:放下個(gè)人英雄 尋求團(tuán)隊(duì)合作在共贏中實(shí)現(xiàn)自己
2. 情感導(dǎo)向到職業(yè)導(dǎo)向:放下個(gè)人情緒 聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo)樹(shù)立職業(yè)形象
3. 成長(zhǎng)導(dǎo)向到責(zé)任導(dǎo)向;放下小我 主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任 在責(zé)任中成長(zhǎng)
4. 思維導(dǎo)向到行為導(dǎo)向;放下光說(shuō)不練 快速行動(dòng) 在行動(dòng)中尋找有效方法
第三部分; 人在職場(chǎng)應(yīng)該具備的心態(tài)
1. 正面積極:面對(duì)挫折絕不抱怨迎接挑戰(zhàn) 在不斷的挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)自己
2. 空杯學(xué)習(xí):學(xué)歷不等于學(xué)習(xí)力 社會(huì)上考驗(yàn)的是學(xué)習(xí)力
3. 主動(dòng)負(fù)責(zé):一個(gè)人能負(fù)多大的責(zé)任 就能成就多大的事業(yè)
4. 合作共贏;你能和多少人合作 和什么樣的人合作 決定了你的成就有多大
5. 樹(shù)立人生目標(biāo);明確的人生目標(biāo) 能讓我們利用一切資源 一切機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)它
第四部分:人在職場(chǎng)應(yīng)該懂得禮儀
1. 基本職業(yè)形象
2. 基本辦公室禮儀
3. 與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通的禮儀
4. 拜訪或接待客戶禮儀
5. 會(huì)議發(fā)言禮儀
能力提升部分:
職業(yè)經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng) 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)
營(yíng)銷戰(zhàn)略與務(wù)實(shí)管理特訓(xùn)營(yíng)
人力資源經(jīng)理管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
行政文秘實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)
企劃專員崗位培訓(xùn)營(yíng)
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《員工忠誠(chéng)度與感恩心態(tài)》【課程背景】?員工缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,只是把工作作為掙錢的手段;?對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感;頻繁跳槽但找不到感覺(jué);?對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度低下,只看重眼前利益和薪資待遇;?工作氣氛緊張,員工之間缺少關(guān)愛(ài)和包容;?上下級(jí)關(guān)系不夠和諧,彼此之間缺少理解。?員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)/老板意見(jiàn)大,看做是“周扒皮”?!九嘤?xùn)目標(biāo)】?提升員工職業(yè)理念,正確看待工作目的及工作收益;

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《職業(yè)素養(yǎng)提升》【課程大綱】第一部分:責(zé)任勝于能力一、如何看待“責(zé)任”1、責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心2、責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤3、責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力二、為什么要“負(fù)責(zé)”1、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷2、不敢承擔(dān)責(zé)任是最大的風(fēng)險(xiǎn)3、責(zé)任是經(jīng)驗(yàn)積累的最好載體三、為何員工缺少責(zé)任感1、額外負(fù)擔(dān)癥:工作是別人讓我做的額外事情  2、崗位權(quán)力癥:把崗位

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《銀行業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)提升》【課程背景】員工心態(tài)消極低落;不能從積極角度看待問(wèn)題;職場(chǎng)倦怠意識(shí)強(qiáng)烈;缺乏工作目標(biāo)和工作動(dòng)力;員工責(zé)任意識(shí)淡漠;逃避甚至推卸責(zé)任;員工忠誠(chéng)程度不夠,對(duì)公司規(guī)章制度等不遵守;員工缺乏工作激情,且缺乏提升工作激情的方法;員工缺乏對(duì)職業(yè)道德的認(rèn)知,道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待提升。【培訓(xùn)目標(biāo)】幫助員工正確看待工作收獲,意識(shí)到工作并非只為掙錢

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《工匠精神與商務(wù)禮儀》【課程背景】?當(dāng)今社會(huì),嚴(yán)重缺乏對(duì)工匠精神的尊重和探索,湊合、將就、得過(guò)且過(guò)意識(shí)濃厚,對(duì)待工作及產(chǎn)品品質(zhì)馬虎,缺乏精益求精的意識(shí),短平快、蘿卜快了不洗泥的思想意識(shí)大行其道,深入的根植于員工的內(nèi)心,缺乏對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的敬畏,大環(huán)境如此,使員工缺乏培養(yǎng)工匠精神的意識(shí),以及提升工匠精神的方法;?“不學(xué)禮,無(wú)以立”?!皭?ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒

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《陽(yáng)光心態(tài)及人際關(guān)系處理技巧》課程大綱第一部分:陽(yáng)光心態(tài)一、陽(yáng)光心態(tài)的重要性1、從富士康“十三連跳”看陽(yáng)光心態(tài)的重要性;2、從過(guò)橋?qū)嶒?yàn)看心態(tài)對(duì)能力的影響;擴(kuò)展:從心態(tài)與能力,看職業(yè)人的四個(gè)維度;討論:你是哪種職業(yè)人?3、從“死囚實(shí)驗(yàn)”看心態(tài)對(duì)心理的影響;討論:今天,你“變態(tài)”了嗎?4、結(jié)論:快樂(lè),是一種選擇的具體解讀。二、職業(yè)人應(yīng)具備的心態(tài)1、陽(yáng)光的人生態(tài)度

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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