《企業(yè)精英員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與自我提升》授課大綱
培訓(xùn)講師:梁占海
講師背景:
梁占海老師——實(shí)戰(zhàn)派人資及管理講師中國(guó)500強(qiáng)講師中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA中國(guó)人民大學(xué)在職管理學(xué)博士商學(xué)院院長(zhǎng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師國(guó)際人力資源管理師協(xié)會(huì)高級(jí)講師13年大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷:某集團(tuán)副總經(jīng)理5年、自由講師3年、商學(xué)院 詳細(xì)>>
《企業(yè)精英員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與自我提升》授課大綱詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)精英員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與自我提升》授課大綱
《企業(yè)精英員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與自我提升》
【課程收益】
企業(yè)精英員工
【課程收益】
? 使學(xué)員認(rèn)清職業(yè)生涯規(guī)劃的意義及價(jià)值;
? 使學(xué)員掌握常見(jiàn)職業(yè)晉升通道與職業(yè)規(guī)劃方法;
? 使學(xué)員學(xué)會(huì)自我提升的常見(jiàn)方法及技巧。
【課程收益】
1天(6小時(shí)/天)
【課程老師】
梁占海老師
【課程大綱】
第一部分 “承上啟下 中流砥柱”
—企業(yè)精英員工的角色認(rèn)知與價(jià)值
【課堂思考】:企業(yè)精英員工的角色定位是什么?主要價(jià)值是什么?
一、企業(yè)管理架構(gòu)分析
1、管理架構(gòu)模型
2、精英在模型中的定位
二、精英員工的“五種角色認(rèn)知”
1、戰(zhàn)略制定
■ 高層戰(zhàn)略擁護(hù)者
■ 中層戰(zhàn)略制定者
■ 基層戰(zhàn)略推動(dòng)者
2、文化傳播
■ 企業(yè)文化影響者
■ 文化傳播的踐行者
3、戰(zhàn)略執(zhí)行
■ 戰(zhàn)略傳播者
■ 執(zhí)行措施制定者
■ 戰(zhàn)略執(zhí)行控制者
4、基層管理
■ 管理戰(zhàn)略制定者
■ 職能體系分工者
■ 直線體系梳理者
【課堂思考】:回歸管理的本質(zhì)。
5、自我認(rèn)知
■ 具備宏觀管理技能
■ 擁有企業(yè)歸屬感
■ 高度的責(zé)任感
■ 較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)度
第二部分 “發(fā)展是硬道理”
—職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展階段
【課堂思考】:做企業(yè)的兩件關(guān)鍵事項(xiàng)是什么?
一、明確幾個(gè)概念
1、職業(yè)
2、職業(yè)生涯
3、職業(yè)生涯的劃分
4、職業(yè)生涯規(guī)劃
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要意義
1、確立人生的方向,提供奮斗的策略。
2、突破生活的格線,塑造清新充實(shí)的自我。
3、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)。
4、評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。
5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。
6、重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值。
7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。
8、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
9、將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來(lái)。
三、Holland的個(gè)性職業(yè)匹配理論
1、現(xiàn)實(shí)型(Realistic);
2、研究型(Investigative);
3、藝術(shù)型(Artistic);
4、社會(huì)型(Social);
5、企業(yè)型(Enterprising);
6、常規(guī)型(Conventional);
【案例分析】你屬于哪種類(lèi)型?為什么?
四、職業(yè)生涯發(fā)展階段及分析
1、成長(zhǎng)growth(兒童期)、
2、探索exploration(青春期)
3、建立establishment(成年前期)
4、維持maintenance(中年期)
5、衰退decline(老年期)
【案例分析】你處于哪個(gè)期?為什么?
五、職業(yè)生涯規(guī)劃的分類(lèi)
1、人生規(guī)劃
2、長(zhǎng)期規(guī)劃
3、短期規(guī)劃
4、中期規(guī)劃
【案例分析】袁隆平、季羨林的職業(yè)規(guī)劃?
六、職業(yè)生涯規(guī)劃的原則
1、擇己所愛(ài)
2、擇己所長(zhǎng)
3、擇世所需
4、擇己所利
第三部分 “科學(xué)分析 合理規(guī)劃”
——企業(yè)精英員工如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析,實(shí)現(xiàn)崗位勝任。
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)單步驟:
1、What you are?首先問(wèn)自己,你是什么樣的人?
【SWOT因素分析法】
優(yōu)勢(shì)因素(Strengths)
劣勢(shì)因素(Weaknesses)
外部的機(jī)會(huì)因素 (Opportunities)
威脅因素(Threats)
2、What you want?你想要什么?
3、What you can do?你能做什么?自己專(zhuān)業(yè)技能何在?
4、What can support
you?什么是你的職業(yè)支撐點(diǎn)?你具有哪些職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?以及你的各種資源和社會(huì)關(guān)系
了。
5、What fit you
most?什么是最適合你的?行業(yè)和職位眾多,哪個(gè)才是適合你的呢?
6、What you can choose in the end?最后你能夠選擇什么?
第四部分 “萬(wàn)事俱備 只欠東風(fēng)”
——職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素分析
一、個(gè)性與就業(yè)
二、需要與職業(yè)
三、興趣與職業(yè)
四、能力與職業(yè)
五、氣質(zhì)與職業(yè)
六、性格與職業(yè)
【案例分析】請(qǐng)學(xué)員自我分析,診斷測(cè)評(píng)。
第五部分 “端正態(tài)度 事在人為”
—企業(yè)精英員工的自我提升“五大要素”
一、活的明白:良好的人生態(tài)度(三觀)
1、正確的人生觀
2、開(kāi)闊的世界觀
3、合理的價(jià)值觀
【課堂思考】:猶太人的夢(mèng)想?美國(guó)人的夢(mèng)想?我們的“中國(guó)夢(mèng)”?
二、不忘初心:科學(xué)的職業(yè)設(shè)計(jì)(四要素)
1、自我認(rèn)知:我是誰(shuí)?
2、工作動(dòng)機(jī):為什么來(lái)到這個(gè)企業(yè)?
3、職業(yè)目的:我要做點(diǎn)什么?
4、職業(yè)愿望:退休/離職后為后人留點(diǎn)什么?
【課堂思考】:結(jié)合所在的企業(yè),請(qǐng)大家思考目前職業(yè)成長(zhǎng)路徑是否通暢?為什么?
三、步步為贏:淡定的成長(zhǎng)規(guī)劃(五個(gè)條件)
1、追求完美
2、不奢求完美
3、熱情
4、堅(jiān)忍
5、科學(xué)
【課堂思考】:請(qǐng)列舉出你未來(lái)的職業(yè)成長(zhǎng)路線?并自我反思。
四、學(xué)習(xí)為上:相信學(xué)習(xí)改變命運(yùn)
1、向自己學(xué)??偨Y(jié)才會(huì)提升。
2、向別人學(xué)。汲取經(jīng)驗(yàn),規(guī)避教訓(xùn)。
3、提升學(xué)習(xí)效率。
【課堂思考】:如何快速?gòu)?fù)制成功?
五、抓住機(jī)會(huì):尊重自己每一次的選擇
1、機(jī)會(huì)到處存在。
2、關(guān)鍵機(jī)會(huì)并不多。
3、時(shí)刻準(zhǔn)備
4、越挫越勇
【課堂思考】:如何做才能稱(chēng)為“尊重自己的選擇”。
梁占海老師的其它課程
課程17:《做好業(yè)績(jī)管理打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——銷(xiāo)售管理精英特訓(xùn)營(yíng)》一、企業(yè)受眾:1、各層級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人;2、有意成為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)精英;二、課程收益:1、通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理的十大法則,增強(qiáng)業(yè)績(jī)管理的綜合能力;2、通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員掌握中國(guó)式管理的真諦,提升管理技能;3、通過(guò)案例分析,使學(xué)員學(xué)會(huì)處理銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)問(wèn)題處理措施。三、授課計(jì)劃:1
講師:梁占海詳情
課程21:《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》授課大綱(本課程大綱已進(jìn)行版權(quán)注冊(cè),嚴(yán)禁任何商業(yè)用途)一、企業(yè)受眾:企業(yè)各層級(jí)管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人二、課程收益:1、通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員掌握中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的精髓,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平;2、通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法,提升領(lǐng)導(dǎo)技能;3、通過(guò)案例分析,使學(xué)員掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)建設(shè)的基本步驟與方法。三、授課計(jì)劃:
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梁占海老師HR系列精品課程——《觀其行,聞其言——面試官如何深挖候選人應(yīng)試背后的真實(shí)邏輯》【課程背景】:作為面試官,是否經(jīng)常出現(xiàn)如下問(wèn)題:面對(duì)形形色色的候選人,不知道如何提問(wèn)更能了解其真實(shí)情況?不知道如何根據(jù)候選人的回答,理解其背后的意圖?;面試中,對(duì)候選人表現(xiàn)出的各種肢體動(dòng)作不知道如何判斷?面試中,不知道如何根據(jù)簡(jiǎn)歷情況設(shè)計(jì)面試問(wèn)題?本課程幫助你全面解讀面
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