高效會(huì)議管理技巧課程大綱

  培訓(xùn)講師:羅銘

講師背景:
羅銘管理、資深培訓(xùn)師國家人力資源與社會(huì)保障部注冊(cè)培訓(xùn)師、注冊(cè)高級(jí)人力資源經(jīng)理國家職業(yè)資格認(rèn)證中心注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師中國體驗(yàn)式培訓(xùn)研究院高級(jí)拓展培訓(xùn)教練2014青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)第二屆青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)特邀培訓(xùn)顧問江蘇省人力資源協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家組評(píng)委 詳細(xì)>>

羅銘
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高效會(huì)議管理技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

高效會(huì)議管理技巧課程大綱

高效會(huì)議管理技巧課程大綱

 

課程目標(biāo)

?  了解會(huì)議的目的、種類和體系

?  了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策

?  掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)

?  掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧

?  掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧

?  學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧

 

課程對(duì)象:公司管理部門和會(huì)議參與員工

課程時(shí)長  一天   6H

 

課程大綱

第一章      當(dāng)今會(huì)議面面觀

一:會(huì)議的意義、目的、種類

A:會(huì)議的意義

?  會(huì)議是一個(gè)集思廣益的渠道

?  會(huì)議顯示一個(gè)組織或一個(gè)部門的存在

B:會(huì)議的目的

?  開展有效的溝通、傳達(dá)資訊

?  監(jiān)督員工、協(xié)調(diào)矛盾、達(dá)成協(xié)議與解決問題

?  資源共享、開發(fā)創(chuàng)意、激勵(lì)士氣

?  鞏固組織或主管地位

二:會(huì)議成本的計(jì)算

?  會(huì)議的時(shí)間成本

?  直接的會(huì)議成本

?  效率損益成本

 

第二章      開會(huì)前的準(zhǔn)備工作

一:會(huì)議準(zhǔn)備工作的作用

?  選擇最恰當(dāng)?shù)倪x擇方式

?  使參會(huì)者能對(duì)討論有清楚的方向可循

?  清楚的告知參會(huì)者應(yīng)有何種行為表現(xiàn)

?  節(jié)省時(shí)間與減少?zèng)_突

備注:會(huì)議準(zhǔn)備的5W1H法

二:會(huì)議主持人的4個(gè)準(zhǔn)備

?  設(shè)定溝通目標(biāo)

?  制訂行動(dòng)計(jì)劃

?  預(yù)備可能的爭執(zhí)

?  進(jìn)行SWOT分析

 

 

 

第三章      成功會(huì)議的策略

一:有效的做開場(chǎng)白

?  定義:3~5分鐘的談話,系統(tǒng)、簡潔及有明確宗旨。

?  內(nèi)容:開會(huì)目的,時(shí)間安排,議事方式,紀(jì)律規(guī)則等。

?  程序:

?  概觀會(huì)議進(jìn)行程序;

?  提供與會(huì)議有關(guān)的資訊;

?  規(guī)范議程;

?  指定會(huì)議記錄者;

?  征求對(duì)議程設(shè)計(jì)的意見。

二:有效的達(dá)成決議—決策方式

     彼德·德魯克決議法:

?  用足夠多的時(shí)間檢視困難所在,并是參會(huì)者達(dá)成共識(shí)

?  列舉或圖示各提案并開始討論

?  客觀比較各提案的優(yōu)劣,避免意氣之爭

?  估計(jì)各提案之獲益律

?  估計(jì)有無采集更多參考資料的需要

?  征求反對(duì)意見

?  以中立角度檢視正反意見

?  尋求與會(huì)者對(duì)各題案之認(rèn)同

?  對(duì)提案做適當(dāng)?shù)男菡c妥協(xié)

?  確認(rèn)議事結(jié)果

?  組成或指定議案執(zhí)行的監(jiān)督單位。

?  備注:四種決策方式(頭腦風(fēng)暴、的菲爾法、易地思考法、思路轉(zhuǎn)化法)

三:固定的會(huì)議流程規(guī)范

會(huì)議本身要遵守的規(guī)則

?  參會(huì)者要將工作安排交給會(huì)議主席

?  超過1小時(shí)的會(huì)議要有書面的通知

?  所有參會(huì)者都要有準(zhǔn)備發(fā)言的心態(tài)

?  會(huì)議要能準(zhǔn)時(shí)開始、準(zhǔn)時(shí)結(jié)束

?  負(fù)責(zé)人對(duì)決議能否達(dá)成負(fù)主要責(zé)任

?  在會(huì)上要維護(hù)別人的尊嚴(yán)

?  要有人提出不同的意見

?  會(huì)后要能拿到書面的記錄

?  參會(huì)者要履行反饋職責(zé)

?  要請(qǐng)第三方監(jiān)控會(huì)議質(zhì)量

 

第四章   會(huì)議記錄與會(huì)后跟進(jìn)

一:會(huì)議記錄者的功能

?  僅次于主持人

?  記錄及維持議程所設(shè)計(jì)的   順序

?  協(xié)助主持人總結(jié)與歸納

二:會(huì)議記錄者的才能

?  反應(yīng)快、寫字快

?  知識(shí)面廣、記憶力特別強(qiáng)

?  傾聽能力強(qiáng)、總結(jié)能力強(qiáng)

會(huì)議記錄的10大建議

三:參會(huì)者會(huì)后跟進(jìn)的內(nèi)容

?  拿到會(huì)議記錄以后要細(xì)讀

?  分析不同參會(huì)者的眾生相

?  考慮自己任務(wù)的完成方法

?  會(huì)議是一項(xiàng)新任務(wù)的開始

四、主持人的會(huì)后跟進(jìn)

?  請(qǐng)大家填寫會(huì)議評(píng)估表

?  針對(duì)意見做出改進(jìn)措施

?  詢問和聯(lián)絡(luò)缺席的同事

?  制定跟進(jìn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)跟進(jìn)

?  如有需要找高層協(xié)助

?  如計(jì)劃進(jìn)行順利,取消下次會(huì)議

?  會(huì)議之后檢討得失

 


 

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