金融服務創(chuàng)新
金融服務創(chuàng)新詳細內容
金融服務創(chuàng)新
《金融服務創(chuàng)新》
培訓講師:譚小芳
培訓時間:1天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解服務創(chuàng)新的必要和意義;
2、理解金融服務創(chuàng)新的含義及誤區(qū);
3、掌握金融服務創(chuàng)新的內容及技巧。
培訓背景:
當營銷從4P向4C轉變時, 客戶的重要性已經不言而喻, 但是如何提前預知我們的客戶需要及其對公司的價值,建立穩(wěn)固的關系,提供創(chuàng)新的服務以及面對在服務中出現問題后的補救措施,不斷提高客戶的滿意度和忠誠度,提高我們在客戶心中的地位和競爭力,成為了我們每個人的工作重心。
客戶不一定記住你說過什么,但是客戶一定會記住你給他留下的印象。客戶服務人員,直接為客戶提供服務,他們的一言一行就是最有效的品牌廣告,比任何媒體、任何時段廣告效用都大。滿意的客戶來源于滿意的員工,滿意的員工來源于滿意的管理,如何建立一支高效服務團隊,是每一個管理人員的必要技能。
培訓大綱:
一、金融服務創(chuàng)新
1、金融服務創(chuàng)新研究的必要性
2、我國金融服務創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)與問題
3、金融服務創(chuàng)新研究概述
4、研究目標和內容
二、金融服務創(chuàng)新的概念與分類
1、金融服務及其創(chuàng)新的概念界定
2、金融服務創(chuàng)新的分類與歷史
3、金融服務創(chuàng)新軌跡
三、我國金融服務創(chuàng)新現狀
1、樣本與方法
2、創(chuàng)新調查結果
3、我國金融服務創(chuàng)新現狀總結
四、金融服務創(chuàng)新的過程與模式
1、金融服務倉衞過程
2、金融服務項目創(chuàng)新模式
3、金融服務創(chuàng)新模式提出
五、金融服務創(chuàng)新的影響因素
1、金融服務創(chuàng)新影響因素的相關釀
2、銀行業(yè)服務創(chuàng)新的案例
3、金融服務創(chuàng)新影響因素的總結
六、金融服務創(chuàng)新模塊化
1、金融服務模塊化釀的必要性
2、模塊化及模塊化產品架構的相關釀
3、金融服務產品模塊的概念與創(chuàng)模模式
七、基于模塊組合的金融服務創(chuàng)新的機理
1、基于模塊組合的金融服務創(chuàng)新基本過程
2、三種模式下金融服務創(chuàng)新機理案例研究
3、三種模式的比較分析
八、管理啟示與政策建議
1、戰(zhàn)略層面:加強創(chuàng)新戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新模式
2、組織層面:優(yōu)化組織架構,構建"創(chuàng)新型"體系
3、員工層面:提高專業(yè)技能,開闊創(chuàng)新思維
4、客戶層面:履行角色職責,配合服務開發(fā)
5、技術層面:利用信息技術,推進商業(yè)模式創(chuàng)新
九、金融服務創(chuàng)新的研究結論與展望
1、釀結論
2、不足與展望
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