《知識產權合規(guī)管理體系建構》

《知識產權合規(guī)管理體系建構》
主講：李皖彰老師
【課程背景】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)知識產權合規(guī)管理體系建構是企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的重要組成部分，本課程將深入剖析知識產權合規(guī)管理體系建構的理論與實踐，結合大量實際案例，幫助學員掌握知識產權合規(guī)管理體系建構的核心知識和技能，為企業(yè)知識產權合規(guī)管理體系建構工作的開展提供有力支持。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷，16年管理咨詢與經營管理實踐，服務過多家世界500強企業(yè)，了解國內企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學員聽得進，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學員合法合規(guī)經營管理的理念與認知
增強學員知識產權合規(guī)體系建構方法的實操落地能力
增強學員守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險
【課程特色】
結合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現理論與實踐緊密結合
【課程對象】所屬單位經營管理干部、法務部門、合規(guī)部門、知識產權相關部門
【課程時間】0.5-1天（2-6小時）
【課程大綱】
一、問題是時代的聲音：大合規(guī)時代的知產合格答卷人
1、時代背景：全方位推進的法治建設
法律：秩序與代價
風險與風險管理
內部控制與合規(guī)
企業(yè)依法合規(guī)經營方能行穩(wěn)致遠
合規(guī)體系構建是企業(yè)層面“法治化”建設的顯著標志
3、制度體系是合規(guī)管理的外在表現
合規(guī)管理的前提是需要“有法可依”“有規(guī)可循”
合規(guī)中的“制度”包括哪些內容？
小結：期許和實現一個高質量發(fā)展的未來
二、知識產權合規(guī)管理
1、認知知識產權
知識產權的定義、范圍
專利
商標
著作權
商業(yè)秘密
知識產權在企業(yè)中的重要性
2、知識產權合規(guī)管理體系
知識產權合規(guī)管理體系在企業(yè)整體管理體系中的地位與作用
明確知識產權合規(guī)管理相關主體職責
建立健全知識產權合規(guī)管理制度體系
全面規(guī)范知識產權合規(guī)管理流程
積極培育知識產權合規(guī)文化
加快推進知識產權合規(guī)管理信息化建設
小結：知識產權合規(guī)管理是一件“必須要做并且一定要做好”的事
三、GB/T 29490 - 2023標準要求解讀
1、標準的修訂背景、目的、結構框架
標準的結構框架概述
范圍與規(guī)范性引用文件
標準的適用范圍
引用的相關標準與文件
術語和定義
2、標準核心要求解析
（1）組織環(huán)境
理解企業(yè)自身的背景、戰(zhàn)略與內外部環(huán)境因素
如何識別知識產權合規(guī)相關的風險和機遇
（2）領導作用
高層管理者在知識產權合規(guī)管理體系中的職責與承諾
如何營造知識產權合規(guī)的企業(yè)文化
（3）策劃
知識產權合規(guī)目標與指標的設定
策略與措施的規(guī)劃以確保目標的實現
（4）支持
人力資源、基礎設施、財務資源等對知識產權合規(guī)的支持
知識產權信息的收集、管理與利用
（5）運行
知識產權獲取、維護、運用和保護的具體流程與方法
與外部相關方的互動與溝通機制
（6）績效評價
建立有效的監(jiān)測、測量與評價體系
內部審核與管理評審的要求與流程
（7）改進
不符合項的處理與糾正措施
持續(xù)改進的機制與策略
四、企業(yè)知識產權合規(guī)管理體系架構搭建與有效落地
1、什么樣的企業(yè)需要做知識產權合規(guī)體系建設
合規(guī)管理與業(yè)務管理、財務管理并稱為現代企業(yè)管理的三大支柱
三個不同維度探討什么樣的企業(yè)最適合建立合規(guī)體系，完善合規(guī)管理
2、組織架構的設置與制度流程設計
知識產權管理部門的職能與定位
其他部門在知識產權合規(guī)中的角色與職責
制定符合企業(yè)實際的知識產權管理制度與工作流程
人力、物力和財力資源的合理分配
如何確保資源的有效利用與持續(xù)投入
3、企業(yè)知識產權合規(guī)管理體系如何有效落地
企業(yè)目前知識產權合規(guī)管理“空心化”、“盲目化”問題
知識產權合規(guī)管理體系的有效落地機制
【工具】循環(huán)式品質管理流程（PDCA）
基于PDCA循環(huán)的理解與構建
各要素之間的邏輯關系與相互作用
知識產權合規(guī)管理體系有效落地的表現
小結：知識產權合規(guī)管理體系不止紙面合規(guī)
五、GB/T 29490 - 2023標準貫標實務
1、貫標的前期準備
組建貫標工作小組
開展現狀調研與評估
2、文件編制與審核
知識產權合規(guī)管理體系文件的編寫要點
文件審核的方法與要點
3、試運行與調整
體系文件發(fā)布后的試運行階段的工作安排
根據試運行情況進行調整與改進的策略
4、內部審核與認證申請
內部審核的流程、技巧與方法
整改措施的制定與實施
申請認證的流程與注意事項
課程重點與要點回顧
功在平時，化危為機
知識點回顧與展望
當今世界，法治化程度已成為各國現代文明程度的重要指標。對于企業(yè)來說，知識產權合規(guī)體系構建，則是企業(yè)層面“法治化”建設的重要標志。在當今的時代背景下，符合國家、社會和人民全方位要求的高水平合規(guī)管理，不僅可以助推一個企業(yè)成為一個及格甚至優(yōu)秀的“時代答卷人”，而且更值得期許和實現一個高質量發(fā)展的未來。

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