《新形勢(shì)下勞務(wù)派遣與外包實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《新形勢(shì)下勞務(wù)派遣與外包實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
主講：李皖彰
【課程背景】
公司作為一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是一個(gè)不同合約的集合體，涉及諸多利益相關(guān)者。員工作為與公司利益休戚相關(guān)的具有龐大數(shù)量的利益相關(guān)者，勞工關(guān)系的妥善處理關(guān)乎企業(yè)的生存根基與長治久安。人的成本是企業(yè)最大的成本，人的價(jià)值也同時(shí)是企業(yè)最大的價(jià)值。HR只有熟悉勞動(dòng)法，才能將員工管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，擺脫人力資源領(lǐng)域的“好人沒好報(bào)”現(xiàn)象，做到真正的“人性化管理”，促進(jìn)多崗位之間的協(xié)同，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷，曾任SAP-HR模塊管理咨詢顧問，擁有16年企業(yè)管理咨詢與經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè)，了解企業(yè)勞動(dòng)用工的真實(shí)場(chǎng)景與需求痛點(diǎn)。作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力，讓員工聽得進(jìn)、用得到、入腦也入心。課程設(shè)計(jì)深入淺出，貼合企業(yè)實(shí)際需求與應(yīng)用場(chǎng)景，結(jié)合最新法律法規(guī)與實(shí)踐案例，全面剖析、步步為營，為企業(yè)圓滿化解糾紛提供有效借鑒。課程設(shè)計(jì)精心復(fù)盤演練，對(duì)案件涉及的勞動(dòng)法疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行全面的解讀和分析，以期為企業(yè)用戶呈現(xiàn)最實(shí)用、受用、好用的勞動(dòng)法課程。
【課程收益】
幫助HR克服對(duì)勞動(dòng)人事爭議的畏難情緒，從勞動(dòng)關(guān)系管理全局視角看待問題
幫助HR掌握企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范的基本法律知識(shí)
增強(qiáng)HR守法用法的自覺性、風(fēng)險(xiǎn)感知能力、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
提升HR解決企業(yè)實(shí)際問題的實(shí)踐技能
提升HR的崗位認(rèn)同感與工作使命感
提升企業(yè)整體的守法合規(guī)意識(shí)，推進(jìn)穩(wěn)健長久發(fā)展目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)
【課程特色】
結(jié)合最高法指導(dǎo)案例及各地最新司法裁判案例，權(quán)威高效，直擊熱點(diǎn)、難點(diǎn)、麻痹點(diǎn)
結(jié)合勞動(dòng)用工新形勢(shì)下的新問題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以最新的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》等法律法規(guī)與各地司法實(shí)踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
學(xué)員學(xué)得懂、記得住、用得到、吃得透
【課程對(duì)象】企業(yè)人力資源管理部門（HR）、企業(yè)經(jīng)營管理者
【課程時(shí)間】0.5-1天（2-6小時(shí)）
【課程大綱】
第一講：新形勢(shì)下勞務(wù)用工的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
“沒有炒過人的HR不是真正的HR?！?br /> 企業(yè)常見勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)處理的特點(diǎn)分析
正視勞動(dòng)關(guān)系管理的復(fù)雜性
如何利用勞動(dòng)糾紛處理的綜合性完善用工管理？
勞動(dòng)關(guān)系管理中HR的常見誤區(qū)
二、用發(fā)展眼光看企業(yè)用工方式
勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定既是法律問題也是實(shí)踐問題
勞動(dòng)關(guān)系的主體
合意、從屬性、舉證責(zé)任
用更開放的視角看待組織與人的關(guān)系
當(dāng)前勞動(dòng)用工法律環(huán)境及其變化趨勢(shì)
「以案說法」如何與泡病假斗智斗勇？
第二講：勞務(wù)派遣與外包實(shí)務(wù)操作
一、勞務(wù)派遣與外包的認(rèn)定
司法上如何認(rèn)定勞務(wù)派遣？
三方主體（勞務(wù)派遣單位、用工單位、勞動(dòng)者）關(guān)系
勞務(wù)派遣適用崗位（臨時(shí)性、輔助性、替代性）要求
到底是外包還是派遣？
二、勞務(wù)派遣與外包常見問題與實(shí)操
同工同酬到底怎么算？
「以案說法」勞務(wù)派遣與外包人員的訴求該不該滿足？
公司可以隨意跨地區(qū)調(diào)動(dòng)員工嗎？
社保繳納的相關(guān)問題
退回勞動(dòng)者不當(dāng)引糾紛
三、勞務(wù)派遣與外包常見風(fēng)險(xiǎn)行為
擅自經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)
勞動(dòng)合同條款設(shè)置
未依法訂立勞務(wù)派遣協(xié)議
克扣被勞務(wù)派遣勞動(dòng)者的工資報(bào)酬
不按所在地標(biāo)準(zhǔn)支持勞動(dòng)報(bào)酬
二次派遣情況
派遣用工數(shù)量不符合法律規(guī)定
自行設(shè)立勞務(wù)派遣單位
勞務(wù)派遣公司的選擇與稅務(wù)局檢查
勞務(wù)派遣與外包的離職管理
「以案說法」用人單位未對(duì)“不符合錄用條件”充分舉證，是否認(rèn)定違法解除勞動(dòng)合同？
招聘條件VS 錄用條件
「以案說法」不符合錄用條件VS 不能勝任工作
如何對(duì)勞動(dòng)者“不符合錄用條件”舉證？
「以案說法」試用期里遇上惡意請(qǐng)病假該怎么辦？
「以案說法」離職員工的帶薪年休假該怎么處理？
「以案說法」用人單位強(qiáng)行調(diào)崗，勞動(dòng)者能否單方解除勞動(dòng)合同？
企業(yè)/部門規(guī)章制度的生效條件
變相降低工資迫使勞動(dòng)者離職
強(qiáng)制調(diào)崗迫使勞動(dòng)者離職（如何正確的調(diào)崗？）
「以案說法」員工提前離職是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金？（服務(wù)期的問題）
「以案說法」用人單位解雇員工未通知工會(huì)
“嚴(yán)重”程度、“重大損失”的認(rèn)定
什么才是“被依法追究刑事責(zé)任”？
員工不服從調(diào)崗，用人單位解除勞動(dòng)合同
對(duì)因勞動(dòng)者過錯(cuò)解除合同情形的舉證不能（沒有證據(jù)/證據(jù)不足）
用人單位可以辭退孕期女職工嗎？
勞動(dòng)者拒絕調(diào)崗能否被辭退？
以績效考核不合格為由開除勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)如何證明勞動(dòng)者績效結(jié)果客觀不合格？
「以案說法」單位可以拒不出具解除/終止勞動(dòng)合同證明嗎？
勞動(dòng)者未辦理離職手續(xù)，用人單位能否暫扣工資？
勞動(dòng)者離職時(shí)，用人單位必須協(xié)助辦理社保轉(zhuǎn)移嗎？
第三講：勞動(dòng)糾紛與法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
一、勞動(dòng)糾紛預(yù)防與化解
勞動(dòng)爭議為什么難搞定？
勞動(dòng)爭議處理的基本原則
如何通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式有效解決勞動(dòng)糾紛
構(gòu)建完善的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
二、證據(jù)、證據(jù)的搜集與取證技巧
證據(jù)類型與證據(jù)“三性”
電子數(shù)據(jù)的特點(diǎn)與認(rèn)證規(guī)則
未經(jīng)對(duì)方同意的錄音錄像是否合法？
常用取證技巧
三、八類常見糾紛及處理技巧
員工違紀(jì)解除糾紛
員工不勝任工作類糾紛
員工勞動(dòng)合同變更類糾紛
招聘錄用類糾紛
保密及競(jìng)業(yè)限制類糾紛
薪酬福利類糾紛
休息休假類糾紛
社會(huì)保險(xiǎn)類糾紛
四、告別誤區(qū)，心存敬畏：離職管理
勞動(dòng)關(guān)系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理
企業(yè)管理手段的一致性（員工效仿）
離職管理不能任性：企業(yè)單方解除/終止勞動(dòng)合同的法定性
離職溝通和談判是離職管理的樞紐
課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點(diǎn)
企業(yè)勞動(dòng)用工的未來趨勢(shì)和挑戰(zhàn)
結(jié)語：
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)新形勢(shì)下勞務(wù)派遣與外包實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范，為企業(yè)人力資源工作賦能！通過深入剖析企業(yè)勞動(dòng)用工領(lǐng)域潛藏的各類風(fēng)險(xiǎn)，從每一處細(xì)節(jié)著手為企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營護(hù)航！
掌握如何在復(fù)雜的職場(chǎng)溝通中達(dá)成共贏，減少勞動(dòng)爭議與糾紛，構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，營造政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面！
課程設(shè)計(jì)講授與練習(xí)結(jié)合，通過案例“劇本殺”演練將案例照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，積極識(shí)別并化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，巧妙施展談判技巧，確保企業(yè)人力資源管理在合規(guī)的軌道上穩(wěn)健前行。

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