《跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解》V1.0

  培訓(xùn)講師:于洪成

講師背景:
于洪成老師講師背景:–中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師–中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師–稅務(wù)律師–曾在稅務(wù)機(jī)關(guān)任職多年,省級(jí)稅收征管業(yè)務(wù)能手–曾任某5A級(jí)稅務(wù)師事務(wù)所合伙人職業(yè)經(jīng)歷:–于老師十多年財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任頭部財(cái)稅咨詢公司咨詢總監(jiān),負(fù)責(zé)稅收籌劃、新三板的掛牌、IP 詳細(xì)>>

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《跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解》V1.0

跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解
課程背景:
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起,開展跨境業(yè)務(wù)成為很多公司的必然選擇,相應(yīng)就產(chǎn)生了新的財(cái)稅管理問題。
本課的目的是幫助跨境企業(yè)提升管控能力,助力企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)建立起管控制度和流程,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
課程收益:
●提升國(guó)際業(yè)務(wù)人員的管理水平,助力企業(yè)跨境業(yè)務(wù)開展。
●掌握跨境業(yè)務(wù)的財(cái)稅常識(shí)和案例,提升跨境業(yè)務(wù)的管理能力。
●掌握財(cái)資管理、資金、投融資、收支核算、資金調(diào)度等常識(shí),提升海內(nèi)外財(cái)務(wù)管理能力。
●掌握診斷企業(yè)財(cái)稅狀況的基本方法,掌握企業(yè)價(jià)值管理的關(guān)鍵要素,助力“走出去”戰(zhàn)略的有效落地。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、管理干部等
課程方式:講授與參與、分析案例、情景代入練習(xí);講授與學(xué)員參與相結(jié)合;案例分析和情景模擬相結(jié)合
課程大綱
導(dǎo)引:某“走出去”企業(yè)的財(cái)稅“事故”
第一講:基礎(chǔ)篇-跨境業(yè)務(wù)的國(guó)際規(guī)則
案例導(dǎo)入:墻內(nèi)開花墻外香的波導(dǎo)手機(jī)
一、傳統(tǒng)國(guó)際稅收規(guī)則
1. 受益原則
2. 稅不重征原則
3. 利潤(rùn)歸屬原則
二、國(guó)際規(guī)則的變化
1. BETS1.0 2. 美國(guó)稅改
3. BETS2.0
4. 各國(guó)方案
第二講:中國(guó)方位
一、背景與常識(shí)
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況
2. 跨境業(yè)務(wù)情況發(fā)展
二、稅收協(xié)定及發(fā)展
1. 稅收協(xié)定的概念和作用
2. 協(xié)定的前提
3. 法理源泉
4. 歷史階段
5. 主要特點(diǎn)
6. 稅收協(xié)定舉例
三、反避稅與爭(zhēng)議
1. 常見涉稅爭(zhēng)議
2. 反避稅法律體系
3. 反避稅六項(xiàng)措施
4. 轉(zhuǎn)讓定價(jià)分析
5. 雙邊磋商分析
6. 成本分?jǐn)倕f(xié)議分析
7. 反避稅管理趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
8. 無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
9. 集團(tuán)內(nèi)勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
第三講:實(shí)務(wù)篇-跨境稅收爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范與解決
案例:國(guó)際業(yè)務(wù)企業(yè)的管理型財(cái)務(wù)
一、風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)
1. 合同管理方面
2. 法律法規(guī)方面
3. 交流溝通方面
二、相互協(xié)商程序
1. 概述
2. 法律規(guī)定
3. 分類
4. 如何提起
三、跨境業(yè)務(wù)高發(fā)稅務(wù)問題及預(yù)防
1. 跨國(guó)公司的股權(quán)架構(gòu)
2. 跨國(guó)公司的分紅稅負(fù)
3. 跨國(guó)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅負(fù)
4. 投資方的稅務(wù)問題
案例:某跨國(guó)公司的代持案5. 項(xiàng)目公司稅收問題
四、工程承包公司和勞務(wù)公司稅收問題
1. 總包方的問題
2. 勞務(wù)方的問題
3. 跨境工程監(jiān)理稅務(wù)問題
4. 跨境勘察勘探稅務(wù)問題
5. 跨境有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)稅務(wù)問題
6. 跨境商務(wù)輔助服務(wù)稅務(wù)問題
——提煉與總結(jié)、結(jié)語(yǔ)、答疑互動(dòng)

 

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企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及稅收籌劃課程背景:會(huì)計(jì)人員總愛說自己的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,風(fēng)險(xiǎn)究竟大在哪里呢,一多半都在稅務(wù)問題的處理上。從稅務(wù)局的角度,強(qiáng)調(diào)稅法合規(guī)性,如果企業(yè)有偷漏稅行為,按照《征管法》的規(guī)定最低0.5倍,最高5倍罰款,每日萬(wàn)分之五的滯納金。企業(yè)的業(yè)務(wù)又具有重復(fù)性,連續(xù)幾年都如此,所以動(dòng)輒被罰上百萬(wàn),幾百萬(wàn)的也是常有的事;從企業(yè)的角度,需要降低企業(yè)稅負(fù),避免繳

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企業(yè)財(cái)稅管理升級(jí)和稅收籌劃課程背景:近年來,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了很多稅法解釋文件和公告內(nèi)容,可以說稅法領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的巨變。如果不及時(shí)進(jìn)行稅法知識(shí)的更新,不及時(shí)掌握實(shí)物工作中的納稅實(shí)操技巧和要求,就無法有效控制和降低企業(yè)所得稅納稅申報(bào)過程中陷阱,給企業(yè)帶來巨額稅負(fù)的同時(shí)也帶來巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?!”菊n程站在實(shí)務(wù)操作的角度,全面介紹了財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的來源,財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè),

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企業(yè)股權(quán)業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)及稅收籌劃一.從陳某某避稅案講持股架構(gòu);(一)該案分析(1)直接持股的特點(diǎn)(2)間接持股的特點(diǎn)(3)上市公司案例分析:陳某某避稅案(二)上市規(guī)劃的股權(quán)架構(gòu)搭建;(1)上市對(duì)股權(quán)架構(gòu)的影響(2)上市規(guī)劃下股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)(3)完全控制權(quán)下的股權(quán)架構(gòu)二.合伙企業(yè)的法律稅務(wù)問題;(一)合伙企業(yè)的稅務(wù)問題(1)合伙企業(yè)持股的類型(2)自然人合

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企業(yè)稅務(wù)管理、稅收籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制課程收益:本次課程涵蓋經(jīng)營(yíng)層面的稅務(wù)管理、資本層面的稅務(wù)管理,講解頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、資本交易、并購(gòu)重組和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等稅務(wù)疑難業(yè)務(wù)模塊,以期能夠提升財(cái)務(wù)總監(jiān)的稅務(wù)管理能力。適合人群:1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)2、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、律師、咨詢師時(shí)長(zhǎng):1-2天課程大綱:模塊1:經(jīng)營(yíng)層面的稅務(wù)安排及稅收籌劃一、商業(yè)模式?jīng)Q定稅負(fù)1.商業(yè)模式?jīng)Q定稅負(fù)2

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股權(quán)方案設(shè)計(jì)及稅收籌劃課程背景:在當(dāng)前全民合伙的形式下,股權(quán)交易行為越來越頻繁,股權(quán)架構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)問題越來越受到關(guān)注。新時(shí)代下財(cái)務(wù)知識(shí)日新月異,財(cái)務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動(dòng)舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失,葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子,不勝枚舉。因此,與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識(shí),提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力,是

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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及稅收籌劃課程背景:目前,我國(guó)股權(quán)交易市場(chǎng)日趨活躍,股權(quán)轉(zhuǎn)讓在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)階段頻繁出現(xiàn),稅收成本成為股權(quán)轉(zhuǎn)讓面臨的突出問題之一。很多民營(yíng)企業(yè)主、私營(yíng)企業(yè)主更是遇到了新的問題:公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等,這背后都是個(gè)以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計(jì)問題,股權(quán)激勵(lì)方案本身就不完善不科學(xué),缺乏自行執(zhí)行機(jī)制。有了“人人當(dāng)家作主”

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經(jīng)營(yíng)層面的稅務(wù)安排及稅收籌劃課程背景:2020年新冠疫情給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)壓力讓企業(yè)不堪重負(fù),年底的金稅四期、社保入稅、反洗票系統(tǒng)正式來襲,帶給財(cái)務(wù)人員的沖擊巨大,這就意味著管控越加嚴(yán)格,在這種形勢(shì)下,財(cái)務(wù)人員要按照以前的經(jīng)驗(yàn)主義處理財(cái)稅問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)在的征管形式的要求?,F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)完成了企業(yè)所得稅的匯繳,匯繳期過后就迎來了稅務(wù)稽查。為什么企業(yè)總會(huì)出現(xiàn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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