辭退員工風(fēng)險防控

  培訓(xùn)講師:賈保山

講師背景:
賈保山老師?北京吉煜管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人?人事法務(wù)管理專家,原浩富人事法務(wù)通主編,撰寫的《中國人事法務(wù)風(fēng)險管理趨勢研究》榮獲“2017年度中國管理科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎”?《管理變革落地:降本增效》體系創(chuàng)始人?“咨詢+內(nèi)訓(xùn)”深度服務(wù)模式發(fā) 詳細>>

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辭退員工風(fēng)險防控詳細內(nèi)容

辭退員工風(fēng)險防控

《辭退員工風(fēng)險防控(案例研討)》大綱
33 則案例解析 + 11 篇深度學(xué)習(xí)與研報 剖析解除勞動合同風(fēng)險防控的方法、精要
第一講 辭退員工風(fēng)險的種類 1.1 顯性風(fēng)險 經(jīng)濟補償金及代通知金
【案例解析】經(jīng)濟補償金是如何白白支付的?
違法解除賠償金
【案例解析】被判巨額賠償金冤不冤?
解除不能:繼續(xù)履行
【研究報告】給足賠償金也未必就能解除!
違法解除期間工資:賠償
【深度學(xué)習(xí)】高薪人員要求繼續(xù)履行勞動合同?企業(yè)如何應(yīng)對?
1.2 隱性風(fēng)險 訴累等管理成本與費用
【現(xiàn)實寫照】HR 是“救火隊員”還是“消防隊長”?
對員工關(guān)系的傷害
【案例解析】員工們?yōu)楹螘幪幪岱乐髽I(yè)?
對勞動行政關(guān)系的傷害
【案例解析】別拿人社不當(dāng)干部!
第二講 辭退員工事由的選擇 2.1 事由的種類 過錯性解除
【案例解析】違背職業(yè)道德、誠實信用屬于嚴重過錯嗎?
無過錯性解除
【案例解析】企業(yè)遠距離搬遷,因員工不愿前往解雇需補償 【殘酷現(xiàn)實】不勝任解除“在北京已死、在上海茍活”!
協(xié)商解除
【案例解析】誰提出協(xié)商解除的?結(jié)果大不同!
2.2 事由的競合 同類事由的強化
【案例解析】多重保險的價值
非同類事由的精選與組合
【深度學(xué)習(xí)】企業(yè)如何正確選擇解除勞動合同的事由?
中國式裁員的套路和反套路
管理中的裁員與法律中的裁員 常見裁員事由 常見裁員套路 被裁反套路
第三講 辭退員工的程序與通知 3.1 辭退員工的程序
【案例解析】程序不當(dāng),功虧一簣!
3.2 辭退員工的通知(一)
【案例解析】到底是誰先提出解除的?
3.3 辭退員工的通知(二)
【案例解析】解除勞動合同通知的效力
第四講 不當(dāng)辭退的補救與善后 4.1 程序瑕疵補救的時間窗口
【案例解析】反敗為勝之“四兩撥千斤”——程序瑕疵補救的時間窗口
4.2 不當(dāng)辭退員工的善后
【案例解析】解除不能變可能,只因這一點
第五講 辭退員工的埋伏與變通 5.1 辭退員工的埋伏 錄用條件及其標準
【案例解析】勞動者提供虛假學(xué)歷,單位能解除勞動合同嗎?
嚴重違規(guī)的標準(一)
【案例解析】用人單位能否以勞動者打架為由解除勞動合同?
嚴重違規(guī)的標準(二)
【深度學(xué)習(xí)】無遠慮,必有近憂
嚴重失職的標準
【案例解析】是否屬于嚴重失職
重大損害的標準
【案例解析】是否造成重大損害
嚴重影響的標準
界定與預(yù)防
勝任、不勝任的標準
【案例解析】你不勝任! VS 不,我完全勝任!
5.2 辭退員工的變通 援引《勞動法》25 條
【案例解析】勞動者應(yīng)當(dāng)遵守勞動紀律
援引誠實信用原則、職業(yè)道德
【案例解析】用人單位能否以“違反職業(yè)道德”為由開除員工?
末位淘汰的法律旋渦
【案例解析+深度學(xué)習(xí)】“末位淘汰”違法但必要?!
不勝任工作證明的“九牛二虎之力”
【深度學(xué)習(xí)】九重證明不如一紙協(xié)議
客觀情況發(fā)生重大變化的慎用
【案例學(xué)習(xí)】全國優(yōu)秀裁判文書:客觀情況發(fā)生重大變化
第六講 辭退的證據(jù)管理 6.1 舉證責(zé)任倒置
【案例解析】誰應(yīng)承擔(dān)舉證責(zé)任?
6.2 舉證責(zé)任轉(zhuǎn)移
【深度學(xué)習(xí)】企業(yè)懸頂之劍:違法解除或終止的繼續(xù)履行
6.3 有利證據(jù)管理
【殘酷現(xiàn)實】“優(yōu)雅”解除需做好一系列工作,“丑陋”解除只需任意一點
6.4 不利證據(jù)防范
【案例解析】企業(yè)到底是怎么把勝算丟光的?
第七講 離職手續(xù)中鮮為人知的風(fēng)險與防范 7.1 工作交接無法進行(一)
【案例解析】促進員工做好工作交接的危險方法
7.2 工作交接無法進行(二)
【深度學(xué)習(xí)】促進員工做好工作交接的有效方法
7.3 拒付、扣減工資
扣減的限制與事先約定 拒付、扣減的加付賠償及行政處罰 拒付、扣減工資的加付賠償風(fēng)險
7.4 其他損害賠償(一)
拒開或不當(dāng)開具離職證明 【深度學(xué)習(xí)】不給“問題”員工出具離職證明會怎樣?
7.5 其他損害賠償(二)
涉嫌(協(xié)助)騙取社保待遇
7.6 其他損害賠償(三)
拒辦檔案轉(zhuǎn)移,扣押證件等個人資料、物品等
第八講 離職協(xié)議的運用 8.1 離職協(xié)議的權(quán)益處理(一)
【案例解析】自作聰明、用語不當(dāng)留破綻
8.2 離職協(xié)議的權(quán)益處理(二)
【深度學(xué)習(xí)】員工簽了離職協(xié)議拿了錢,為何還能告公司?
8.3 離職協(xié)議的價值
【深度學(xué)習(xí)】 “無本萬利”的離職協(xié)議(附案例解析)
8.4 離職協(xié)議的意思自治
【深度學(xué)習(xí)】如何擬定一份完美的協(xié)商解除勞動合同協(xié)議?
8.5 離職協(xié)議的約定無效
【案例解析】為什么法院說離職協(xié)議“約定無效”?

 

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