激活團(tuán)隊-高效能訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:王燕

講師背景:
王燕老師人才培養(yǎng)專家上海交通大學(xué)碩士聯(lián)培基地(內(nèi)蒙古)研究生雙聘導(dǎo)師上海交通大學(xué)人文學(xué)院、安泰經(jīng)管學(xué)院高管教育中心講師企業(yè)高級人力資源管理師混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教北宸智庫人才專委會專家曾任中國神華集團(tuán)烏海能源培訓(xùn)中心主任曾任上海交通大學(xué)內(nèi)蒙古研究 詳細(xì)>>

王燕
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激活團(tuán)隊-高效能訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

激活團(tuán)隊-高效能訓(xùn)練營

“來高效能訓(xùn)練營你將學(xué)到什么”
1、3大主題,15個能力緯度,39個解決問題的方法論;
職場實干能力模型課,提升自己解決問題的能力;
項目式學(xué)習(xí),突破自己的舒適圈;
39個方法論,打破自己的邊界認(rèn)識,突破就要有方法;
導(dǎo)入沉浸式通關(guān)培訓(xùn)情景,翻轉(zhuǎn)課程,打卡全部通關(guān)密碼,解鎖39個能力;
全程思維卡、溝通卡、效率卡、動力卡讓學(xué)習(xí)成癮;
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊共建,高績效小組共創(chuàng),組建自己的進(jìn)化模式;
學(xué)習(xí)方式:
創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,讓你一次成癮
「輸入--思維模型 輸出---實干家」
「導(dǎo)入--案例學(xué)習(xí) 導(dǎo)出--實戰(zhàn)演練」
「進(jìn)來--系統(tǒng)進(jìn)化 出去--高效能團(tuán)隊」
有趣---翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)-游戲化進(jìn)階--沉浸式改變
有料---實干家模型做指引,讓你得到29個實戰(zhàn)工具
有成果---讓團(tuán)隊發(fā)生一次內(nèi)部變革,個體激活,賦能企業(yè)增長
課程收益:
組織收益: 提升團(tuán)隊的整體績效能力與人才競爭力。
加速普通員工向高績效人才轉(zhuǎn)換。
降低一對一管理成本,高效培養(yǎng)人才。
促進(jìn)上下統(tǒng)一方法統(tǒng)一,使命清晰,責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
學(xué)員收益: 系統(tǒng)掌握一套完整的職場做事方法與高價值人才。
3大系統(tǒng)39個成事的方法論,50+的解決問題的實踐工具。
降低一對一管理成本,高效培養(yǎng)人才。
課程亮點:
歷經(jīng)16年的潛心研究,深度服務(wù)與訪問了500+企業(yè)高管,萃取了10000+員工的培訓(xùn)經(jīng)驗
上下打通:打通公司戰(zhàn)略層--強化執(zhí)行層,贏目標(biāo)、精過程、出成果的心智模型。
結(jié)果導(dǎo)向:系統(tǒng)培養(yǎng)員工出結(jié)果的綜合能力,可遷移可復(fù)制。
即學(xué)即用:課程訓(xùn)練和工作場景緊密結(jié)合,高效實用。
適合學(xué)員:
企業(yè)員工 骨干人才
課程時間:
2天
「激活團(tuán)隊--高效能訓(xùn)練營」
課程安排
上山:翻山越嶺
怎么在高效能訓(xùn)練營學(xué)習(xí)
怎樣讓自己進(jìn)入最佳狀態(tài)
3、怎樣做到持續(xù)精進(jìn)
上山: 實干家必經(jīng)關(guān)卡--翻山越嶺只為最后改變而來!
第一模塊:如何創(chuàng)造自己的核心算法
抓本質(zhì)--什么是一(思考力、創(chuàng)新力、自驅(qū)力)
如何構(gòu)建我們的底層操作系統(tǒng)?
思考的模式--應(yīng)用系統(tǒng)/286--鴻蒙系統(tǒng)--AI系統(tǒng)
安裝你的app--應(yīng)用演化
大腦的算法--不斷升級
實戰(zhàn)學(xué):《拆掉你思維里的墻》
怎樣在工作中保持領(lǐng)先?--創(chuàng)新力
成為一道光,塑造自己的開源能力
做到與眾不同,就是要學(xué)會創(chuàng)新
學(xué)習(xí)能力是你持續(xù)的職場競爭力
設(shè)計場《打破工作與生活的舒適圈,挑戰(zhàn)一個全新的項目》
3、怎么成為一個高度自驅(qū)的人?--自驅(qū)力
我們?yōu)槭裁炊ぷ?br /> 積極主動成為自燃性員工
我喜歡、我擅長、有意義
小組共創(chuàng)《如何成為一個高效能的人》
第二模塊:怎樣架構(gòu)自己的核心能力
找關(guān)鍵--如何擊穿(溝通力、轉(zhuǎn)化力、協(xié)同力)
怎么樣成為溝通高手?--溝通力
擁有看清本質(zhì),擊穿事實的能力
傾聽是一種能力,聽的懂是一種本事
主動匯報工作,抓住表達(dá)紅利
實戰(zhàn)場《溝通訓(xùn)練營-人人都能成為溝通高手》
2、怎樣達(dá)成高效協(xié)作?--協(xié)同力
用價值鏈打破“部門墻”
共識目標(biāo),擁有全局思維
團(tuán)隊作戰(zhàn)、成就高績效團(tuán)隊
小組共創(chuàng)《團(tuán)隊作戰(zhàn)--你不是一個人在戰(zhàn)斗》
3、一切從行動開始!--行動力
建立工作的整體框架及計劃
利用PDCA管理循環(huán)推進(jìn)工作
專注目標(biāo)核心,不斷優(yōu)化工作方法
15分鐘私董會《解決你遇到的真問題》
第三模塊:躍遷-成為高手的技術(shù)
建系統(tǒng)--快速進(jìn)化(贏目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果)
1、怎樣開創(chuàng)自己的目標(biāo)模式?
目標(biāo)決定布局,行動決定終局
效率為先,效果為王
任務(wù)分解,層層遞進(jìn)
確定你的長期增長指標(biāo)
會執(zhí)行,會反饋、會評估
打磨會《超級目標(biāo)作戰(zhàn)圖》
2、沒有過程的結(jié)果就是垃圾
高效推進(jìn)任務(wù)三部曲
制定計劃、思路清晰
持續(xù)優(yōu)化過程-提升流程效率
重在復(fù)盤,及時反饋 總結(jié)呈現(xiàn)
專注核心,抓好關(guān)鍵,防止跑偏
體驗教學(xué)《流程化-程序化-高效化》
3、使命必達(dá)--激活個體-賦能組織
清晰使命-和團(tuán)隊打一場勝仗
用價值系統(tǒng)牽引團(tuán)隊自成長
文化鍛造--做一個成事的人
激活組織發(fā)展的核心密碼
賦能型組織--人人都是CEO
愿景場《使命降臨--美好作品》
下山錦囊:道法自然
自我賦能--我當(dāng)下的改變是什么?
如何刻意練習(xí)內(nèi)化功力
讓優(yōu)秀成為一種能力
一生二、二生三 三生萬物
讓改變當(dāng)下發(fā)生
27思維模型,為你帶來解決問題個方法論
系統(tǒng)思維
彈性思維
算法思維
創(chuàng)新思維
科學(xué)家思維
組織思維
創(chuàng)始人思維
導(dǎo)演思維
破局者思維
賦能思維
利他思維
客戶思維
組織者思維
演說家思維
合作者思維
Hr思維
導(dǎo)演思維
演員思維
人才思維
運營者思維
戰(zhàn)略者思維
競技者思維
資源整合者思維
踐行者思維
心理咨詢師思維
教練思維
指揮家思維
“讓改變當(dāng)下發(fā)生”

 

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