黨建和業(yè)務五個融合大綱

  培訓講師：劉巖

講師背景：
劉巖老師——企業(yè)人才培養(yǎng)項目顧問學習資源規(guī)劃開發(fā)專家30年甲方、乙方、專業(yè)方三方全景實戰(zhàn)培訓經驗，專注企業(yè)培訓業(yè)務賦能與崗位能力提升。擅長定制化企業(yè)人才能力匹配培訓、情境沙盤演練講師資歷教育學博士澳大利亞國立大學留學博士課程《職業(yè)禮儀》授權 詳細>>

    課程咨詢電話：

黨建和業(yè)務五個融合大綱詳細內容

黨建和業(yè)務五個融合大綱

黨建和業(yè)務融合發(fā)展培訓大綱
一、融合思路
政治統(tǒng)領，思想同心、目標同向、行動同步。
二、融合目標
消除安全隱患，防控重大風險；
實現創(chuàng)新創(chuàng)效，推動改革發(fā)展。
三、融合橋梁
人（即隊伍建設）是黨建與業(yè)務的融合橋梁，即通過務實有效的黨建，提升人、規(guī)范人、凝聚人、激勵人，再依靠人去推動業(yè)務工作及改革發(fā)展。
四、融合路徑
1.通過貫徹落實黨的理論和路線方針政策來把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向；
2.通過黨管干部、黨管人才來建強企業(yè)領導班子和職工隊伍；
3.通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚職工群眾；
4.通過加強黨風廉政建設來正風肅紀、防范風險。
五、融合方法
1.四同步：即黨建與業(yè)務同謀劃、同部署、同實施、同考核；
2.四結合：即管業(yè)務（管事）與管思想、管作風、管紀律（管人）相結合。
3.交叉任職（黨務與行政職務之間），雙向培養(yǎng)（黨員與業(yè)務骨干之間）。
六、融合載體
1.黨委：黨委會（審議“三重一大”事項）、黨委中心組（業(yè)務學習）等；
2.黨支部：黨員責任區(qū)、黨員示范崗，黨員承諾踐諾活動等；
3.工會：班組建設，勞動競賽，創(chuàng)新工作室，合理化建議等；
4.共青團：青年創(chuàng)新大賽、青年文明號等。
七、融合機制
1.落實責任：推行“四個一”機制，即一崗雙責、一述雙報、一考雙評、一案雙查。
2.嚴格獎懲：實施“雙乘法”考核，即基層單位的綜合績效考核得分=經營績效考核得分×黨建考核得分，二者互為系數。
八、案例
1.“四同步，四結合，雙培養(yǎng)”。
2.找準載體
3.六個表率
4.“一崗雙責”“一述雙報”“一考雙評”“一表雙考”

 

劉巖老師的其它課程

職業(yè)化素養(yǎng)培訓系列銀行服務提升與商務禮儀課程背景：服務提升、人際溝通與商務禮儀，從個人的角度看，有助于提高個人的自身修養(yǎng)，有助于人們的社會交往，改善人際關系；從企業(yè)的角度看，可以美化企業(yè)形象，提高顧客滿意度和美譽度，增強企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力，從而提升企業(yè)的經濟效益和社會效益。課程特色：系統(tǒng)性的職場禮儀課程內容：意識—由內而外的修煉，喚醒接待禮儀的意識；標準—提

 講師：劉巖詳情

塑造高效執(zhí)行力課程大綱2課程說明企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資

 講師：劉巖詳情

公文寫作培訓大綱培訓對象企業(yè)文職/行政管理人員、企業(yè)管理人員、政府單位人員培訓收益通過培訓，使受訓人員對公文寫作的特點、功能有進一步的認識、理解，了解公文的特殊性和文種使用規(guī)定，掌握主要公文的文種格式，并能熟練準確地撰寫在工作中常用的公文，糾正日常辦文差錯。傳授知識理論和方法的同時，注重其知識與工作實踐的有效結合，更多地結合實際案例，以通俗的語言，深入淺出的

 講師：劉巖詳情

時間管理課程大綱課程背景1、現在社會，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的時間，可以讓你的效率提升較大3、每天時間管理好，每天的“結果”就出來了4、懂得時間管理的人，才懂得生命的意識5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃，管理好自己的時間，就可以更好的成就自己的人生課程收益1、了解時間管理的重要性2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的3、學習到幾個實用的時間管理的工具

 講師：劉巖詳情

職業(yè)化素養(yǎng)之銀行服務及營銷能力提升培訓大綱第一天一、服務禮儀概述1.為什么學服務禮儀？2.達到什么目的？3.禮儀的原則與核心4.提升服務意識二、職業(yè)形象塑造1.頭面禮儀2.儀表禮儀3.舉止禮儀4.服飾禮儀三、交往能力提升1.見面禮儀2.握手禮儀3.言談禮儀4.電話禮儀四、職場素質培養(yǎng)1.崗前準備2.晨會3.柜員優(yōu)質服務七步曲4.大堂服務七步曲五、優(yōu)質服務實踐

 講師：劉巖詳情

從管事到理人——非人力資源經理的人力資源管理【培訓背景】：人，即人力資源，是企業(yè)最寶貴的資源，一個成功企業(yè)之所以成功，首先是因為這個企業(yè)充分發(fā)揮了人力資源的作用。近年來，人力資源已經被稱作“人力資本”，它和貨幣資本一樣不可或缺，甚至比貨幣資本更為重要。我國推行市場經濟的歷史還很短，企業(yè)管理方面還相當落后，其中，人力資源管理的落后尤其突出，很多企業(yè)的經營管理者

 講師：劉巖詳情

職場壓力與情緒管理課程大綱一、課程背景：2一個人能否做好工作，能否與人友好相處20靠智商，80靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇，客戶要求提高，工作節(jié)奏加快，工作的壓力越來越大、過度壓力使員工、企業(yè)都蒙受巨大的損失。2世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調查報告認為：“心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健

 講師：劉巖詳情

《成功人士的七個習慣》amp;課程時間及對象l1-2天（6-7小時／天）l企業(yè)各層次員工amp;課程收獲l了解習慣對人們生活和工作的影響l如何擺脫壞習慣，形成好的習慣l習慣、性格與素質之間的關系l人們成熟需要經過的三個必經階段l養(yǎng)成積極主動的習慣l學會樹立和堅定奮斗的目標l有效安排自己的工作時間l樹立“雙贏思維”，建立完美的人際關系l能夠站在對方的立場思考問

 講師：劉巖詳情

課程名稱《非人力資源經理人力資源管理》課程形式■課程講授■案例分析■分組討論■小組活動適用學員■中層管理人員課時2天，每天6小時課程背景1、為何非人力資源部門對人力資源部的工作“袖手旁觀”？2、為何人力資源部門為公司做了大量的工作卻得不到領導和同事的認可？3、為何企業(yè)出了成績歸功于“非人力資源部門”，而出了差錯歸咎于“人力資源部”？4、為何直線經理人只重視“

 講師：劉巖詳情

《銀行禮儀，體驗為王》課程大綱|課程名稱||《銀行禮儀.體驗為王》||||課程||簡介||本課程專門為提高銀行人員的素質，提高柜面人員的服務水平和服務質量，有效提升銀行的整體形象，幫助銀行創(chuàng)造出||更好的經濟效益和社會效益，打造銀行的優(yōu)秀品牌而設計。||課程通過幫助員工樹立職業(yè)化心態(tài)，培養(yǎng)服務意識和追求卓越服務精神，塑造完美職業(yè)形象，訓練優(yōu)質服務禮儀與服務|

 講師：劉巖詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有