思考之美-有結構的思考與表達

課程背景

結構在生活中無處不在，大到人生規(guī)劃小到文章框架，但為什么有人口若懸河，倒掛長江，而始終說不明白，而別人則三言兩語就直中要害，這其中一定蘊含著某種玄機，它能快速幫助我們在工作匯報，公文寫作時厘清邏輯思路，簡介清晰地表達觀點。

結構化思考與表達是一種“先總后分”的思考與表達方式，強調先框架后細節(jié)，先總結后具體，先結論后原因，先重要后次要。它的好處是第一時間讓你想清楚，說明白，這是每個公司管理者都希望達到的境界。

在這種結構中，思想之間的聯(lián)系方式可以是縱向的，即任何一個層次的思想都是對其下面一個層次上的思想的總結，也可以是橫向的，即多個思想因共同組成一個邏輯推斷式，而被并列組織在一起。

課程收益

1.   掌握“結構化思考”的4個黃金原則；

2.   了解結構化“思維”在工作中的應用，形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣；

3.   在寫作和表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。使他人更好的理解并記憶自己的觀點;

4.   掌握有結構的接收他人凌亂信息的方法；

5.   掌握生動化的演繹方法。

課程特色

每個知識點都對應一個練習，幫助理解；

授課方式多樣化，案例豐富接地氣；

適合對象

各級管理者，以及需要提升思考力的員工

課程時間

1天6-7小時

課程大綱

模塊一：開場

   破冰游戲

   思維游戲

   大腦思考常見的問題和挑戰(zhàn)

   案例導入：什么是結構化

模塊二：結構化思考的四個原則

原則1：結論現(xiàn)行

1.   案例導入

2.   為什么需要結論現(xiàn)行

3.   什么時候需要結論現(xiàn)行

4.   現(xiàn)場案例互動

5.   一個合格結論的要求

6.   案例示范

原則2：上下對應

1.   案例導入

2.   上下對應的必要性

3.   案例練習

原則3：歸類分組

1.   案例導入

2.   歸類分組是大腦的必然選擇

3.   歸類分組的標準如何選擇

4.   歸類分組的MECE法則

5.   案例練習

原則4：邏輯排序

1、案例導入

2、現(xiàn)場體驗：邏輯排序的重要性

   時間邏輯

   空間邏輯

   程度邏輯

   其它邏輯

3、案例練習

模塊三：結構化思考的縱向邏輯結構

一、自上而下的縱向結構

1.   案例示范1

2.   案例示范2

3.   自上而下的基本邏輯

4.   自上而下的三個核心因素

   主題的要求

   設問的技巧：提問的深度和廣度

   回答的要求

5.   自上而下的捷徑

6.   案例示范

7.   案例練習

8.   自上而下邏輯結構的局限性

二、自下而上的縱向結構

1.   自下而上的基本邏輯

2.   自下而上結構的四步驟

   頭腦風暴

   分組概括

   梳理邏輯

   提出方案

   案例示范

3.   現(xiàn)實中的自上而下結構

4.   案例練習1

5.   案例練習2

模塊四：結構化思考的橫向結構

一、橫向結構和縱向結構的區(qū)別

二、橫向結構-演繹推理

1、古希臘經典三段論

   三段論的現(xiàn)實應用示范

   案例練習

2、麥肯錫經典空雨傘

   工作中的空雨傘

3、視頻作業(yè)

4、案例練習

三、橫向結構-歸納推理

1、現(xiàn)實中的歸納推理

   案例示范

3、歸納推理的邏輯

4、歸納推理的說服力

   完全歸納法及其弊端

   不完全歸納法及其不足

   使用不完全歸納提升說服力的兩個方法

5、案例練習

6、演繹推理和歸納推理的關系

模塊五：結構化表達中的序言結構

1.   好的開場白是設計出來的

2.   序言的SCQA模型

3.   SCQA的四種靈活格式

4.   案例示范

5.   案例練習

模塊六：溝通中如何做到有結構的接收他人信息？

1.   有結構接收的明顯好處

2.   案例示范-喬布斯的演講

3.   結構化接收的四步驟

   識別事實和觀點

   對應事實和觀點

   梳理出結構

   一句話描述觀點

4.   案例練習-施一公的央視演講

模塊七：如何快速做到有結構的演講？

1.   案例導入

2.   快速演講的電梯法則方法

3.   案例示范

4.   案例練習

模塊八：理性表達如何吸引人-理性中的生動化技巧

1.   什么是隱喻

2.   隱喻常用的三個手法

3.   案例示范

4.   案例練習

課程總結

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