財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控
財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控詳細(xì)內(nèi)容
財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控
財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控
課程背景:
隨著我國經(jīng)濟體制的改變,財務(wù)管理作為一項綜合的管理工作,在追求企業(yè)價值最大化過程中,具有舉足輕重的位置。企業(yè)要想在社會經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強財務(wù)管理。該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握財務(wù)管理邏輯。從財務(wù)角度出發(fā),利用財務(wù)管理邏輯及財務(wù)數(shù)據(jù),迅速識別企業(yè)運營過程中存在的內(nèi)在風(fēng)險。從而形成適合自身企業(yè)的一套財務(wù)管理體系,為企業(yè)運轉(zhuǎn)及發(fā)展增加一道防火墻。
課程收益:
l?什么叫財務(wù)管理
l?從哪些角度進行財務(wù)管理
l?如何制定適合企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理制度
l?如何落實財務(wù)管理制度
l?財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控的聯(lián)系
l?通過案列分析,讓您更為深刻的理解財務(wù)管理的重要性
課程時間:1-2天,6小時/天。
課程對象:企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)(審計)經(jīng)理及財務(wù)、審計人員等
課程方式:講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點評 + 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)
課程大綱
第一講:什么叫財務(wù)管理
01、財務(wù)管理的基層邏輯
02、通過財務(wù)基層知識的進一步來理解財務(wù)管理的活動循環(huán)
第二講:從哪些角度進行財務(wù)管理
01、從“錢”的角度涉及到的財務(wù)管理有哪些?如何進行管理?
02、從“財”的角度涉及到的財務(wù)管理有哪些?如何進行管理?
03、從“物”的角度涉及到的財務(wù)管理有哪些?如何進行管理?
04、從“稅”的角度涉及到的財務(wù)管理有哪些?如何進行管理?
第三講:如何制定財務(wù)管理制度?
01、財務(wù)管理制度的作用
02、財務(wù)管理制度的設(shè)計
03、財務(wù)管理制度的實施
04、財務(wù)管理制度的體系
05、企業(yè)中典型的財務(wù)管理制度體系并進行分析講解
第四講:財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控
01、財務(wù)管理從而產(chǎn)生了財務(wù)內(nèi)控
02、財務(wù)內(nèi)控的任務(wù)目標(biāo)
03、財務(wù)內(nèi)控的具體內(nèi)容
04、財務(wù)內(nèi)控的方法
05、財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控的關(guān)系
06、企業(yè)內(nèi)部控制體系的流程講解
第五講:案列的講解及分析
01、企業(yè)供應(yīng)商管理的疏漏帶來的案例
02、資金管理、發(fā)票管理的案列
03、以財務(wù)管理思維來反思巨人集團的問題
課程總結(jié)與答疑
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