高效溝通技巧
培訓(xùn)講師:孫老師
高效溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
高效溝通技巧
通則不痛,痛則不通。組織管理中的問題,絕大部分都與溝通有關(guān)。了解溝通,學(xué)會溝通,對于提高組織的效率與效益,對于個人的職業(yè)化,都有十分重要的意義。本課程以組織行為學(xué)、管理溝通等理論為基礎(chǔ),以結(jié)合單位調(diào)研的實際為背景,以身邊的大量案例,對科學(xué)溝通進行講解,分享可以即學(xué)即用的溝通方法,應(yīng)對信息化時代的溝通需求。
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高效時間管理 02.13
1.理解時間管理的重要性,掌握時間管理的基本方法;2.運用管理工具和方法,提高工作質(zhì)量與工作效率;3.管理者掌握輔導(dǎo)、跟蹤、優(yōu)化下屬工作計劃的技巧,提高員工時間管理能力。
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高效能人士的七個習(xí)慣 02.13
·掌握先進的通向高效能的方法,面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人,創(chuàng)造高效能的組織,明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴!實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力;·培養(yǎng)對他人的信任感,讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域,是每個人都覺得自己的人生有意義,有份量;·如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系;·在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊;·如何
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