培訓需求分析與計劃制定

  培訓講師：吳端子

講師背景：
吳端子老師淘課TTM高級產(chǎn)品經(jīng)理、淘課高級產(chǎn)品設計師、淘課內(nèi)訓師產(chǎn)品首席輔導師、東北師范大學英美文學與管理學雙學士。8年工作經(jīng)驗，含5年培訓產(chǎn)品設計與管理經(jīng)驗。曾于世界500強企業(yè)馬士基任職，加入淘課先后擔任通用管理線產(chǎn)品經(jīng)理、培訓培訓管理 詳細>>

吳端子
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培訓需求分析與計劃制定

課程大綱:

一、 獲取業(yè)務需求1、 組織學習的驅(qū)動力2、 戰(zhàn)略驅(qū)動--了解企業(yè)戰(zhàn)略--對戰(zhàn)略需求的探索3、 績效驅(qū)動--了解績效--從績效分析到培訓需求--績效需求的探索4、 人才驅(qū)動--了解人才梯隊搭建--人才驅(qū)動的探索二、 提煉培訓需求1、 提煉培訓需求的過程2、 TM的系統(tǒng)思考意識3、 小心培訓的“陷阱”三、 制定培訓計劃1、 制定培訓計劃的原則2、 培訓計劃的結構3、 培訓計劃明細表的內(nèi)容4、 制定培訓計劃的注意點

 

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