培訓(xùn)有效實施

  培訓(xùn)講師:?蔡學(xué)江

講師背景:
蔡學(xué)江老師國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;國家高級企業(yè)培訓(xùn)師評審委員會專家委員;國家職業(yè)技能鑒定專家委員會專家;中國企業(yè)培訓(xùn)師網(wǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師、首席培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計師;河南法律財經(jīng)大學(xué)彩票研究所特聘研究員;致公黨北京市委教育工作委員會委員;致公黨北京市委文化工 詳細(xì)>>

?蔡學(xué)江
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培訓(xùn)有效實施詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)有效實施

培訓(xùn)有效實施

課程大綱

主講:

本章應(yīng)掌握的主要知識點和技能點:

1.掌握培訓(xùn)教學(xué)原則,了解先進(jìn)的教育發(fā)展理論

2.掌握備課、登臺、演講、控場、課堂總結(jié)方面的理論知識,上好一堂課

3.培訓(xùn)師儀表、儀容知識,師德要求,及應(yīng)用能力

4.開發(fā)培訓(xùn)者潛能,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性的基本要求

5.運用教學(xué)原則的能力

6.備課、登臺、演講、控場、收場能力與技巧

7.科學(xué)、規(guī)范、具有感染力地應(yīng)用語言的能力

8.現(xiàn)場激勵知識與技巧

**節(jié) ?培訓(xùn)內(nèi)容展現(xiàn)原則(1課時)

一、因人施教原則

(一)人職匹配理論與職業(yè)興趣測驗

(二)卡特爾16種人格因素測驗

(三)心理氣質(zhì)類型

二、實際實用原則

三、直觀形象原則

四、循序漸進(jìn)原則

第二節(jié) ?備課(1課時)

一、影響課程質(zhì)量的主要因素

(一)良好的課堂秩序

(二)要保持寬裕的培訓(xùn)時間

二、輕松備課十二步

第三節(jié) ?課程實施流程(5課時)

一、預(yù)熱

(一)審視外表

(二)放松練習(xí)

(三)想象成功

二、開場

(一)培訓(xùn)師登臺《四字經(jīng)》

(二)培訓(xùn)師開場方法

(三)開場的禁忌

(四)主題演講

三、控場

(一)**提問和回答進(jìn)行現(xiàn)場組織

(二)掌控培訓(xùn)過程的10種介入方式

(三)針對具體情況,激發(fā)發(fā)散思維

(四)常用的其他控場技能

四、收場

(一)衡量成功收場的標(biāo)準(zhǔn)

(二)常見的收場方法

第四節(jié) ?語言塑造(2課時)

一、認(rèn)識你的聲音

(一)呼吸

(二)音質(zhì)音色

(三)音域音高

(四)音量

(五)發(fā)音

(六)節(jié)奏

(七)表達(dá)

(八)重音

二、語音的使用技巧

(一)語流技巧

(二)把握語調(diào)的技巧

三、語音“十”記

四、語音臨場應(yīng)急

五、語言風(fēng)格塑造

(一)課堂教學(xué)語言要生動、精煉、富邏輯性

(二)要注意詞匯的積累

(三)要盡量用普通話,杜絕語病、不讀錯別字

第五節(jié) ?創(chuàng)造鼓勵學(xué)習(xí)的環(huán)境(1課時)

一、創(chuàng)造鼓勵學(xué)習(xí)的環(huán)境

(一)贊揚與鼓勵永遠(yuǎn)是調(diào)動積極性的首選

(二)輔助工具的應(yīng)用

(三)鼓勵參與,加強互動環(huán)節(jié)

(四)營造適宜的培訓(xùn)環(huán)境

(五)倡導(dǎo)公平

二、吸引學(xué)員參與討論的10種方法

(一)公開討論

(二)發(fā)言卡片

(三)投票表決

(四)分組討論

(五)兩人搭檔

(六)輪流發(fā)言

(七)座談

(八)魚缸式討論

(九)游戲

(十)指定發(fā)言者

 

?蔡學(xué)江老師的其它課程

內(nèi)訓(xùn)教師職業(yè)能力訓(xùn)練·中級課程大綱一、檢查作業(yè)完成情況并現(xiàn)場講評二、如何設(shè)計一次內(nèi)訓(xùn)課程(一)科學(xué)設(shè)計課程1.培訓(xùn)目的與課程目標(biāo)的提煉2.培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計3.培訓(xùn)方法的設(shè)計4.培訓(xùn)課時設(shè)計5.培訓(xùn)資源的設(shè)計(二)如何編制課程大綱1.設(shè)計原則2.設(shè)計要素3.設(shè)計方法(三)《培訓(xùn)大綱》的現(xiàn)場校訂1.大綱的編制與完善2.現(xiàn)場講評三.PPT的設(shè)計(一)制作PPT需要遵

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培訓(xùn)方案設(shè)計課程大綱主講:一、總則1.培訓(xùn)意義:2.培訓(xùn)原則:服務(wù)于企業(yè)總體的戰(zhàn)略和規(guī)劃;差異化;目的;效益;激勵原則;講求實效。3.培訓(xùn)范圍:公司全體成員二、培訓(xùn)需求分析:由員工、各部門經(jīng)理以及人力資源管理部門根據(jù)員工提請,結(jié)合公司的需求,采用問卷法、訪談法、資料查閱法1.組織分析2.任務(wù)分析3.人員分析?三、培訓(xùn)設(shè)計1)培訓(xùn)方案設(shè)計:◆培訓(xùn)類型:中長期;

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培訓(xùn)評估與實施課程大綱主講:【培訓(xùn)目的】參與制定培訓(xùn)計劃并進(jìn)行“培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后”的信息和物質(zhì)監(jiān)督與支持。【訓(xùn)練目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:1掌握四級培訓(xùn)評估模型的操作技能2熟練運用信息搜集方法3掌握培訓(xùn)評估實施時機的能力4會使用評估工具5會撰寫評估報告【課程方法】:講授、演練、講評、小組討論、練習(xí)。【課程大綱】一、確定是否實施培訓(xùn)評估(一)進(jìn)行評估

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企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估課程大綱主講:一、實現(xiàn)對培訓(xùn)的全過程質(zhì)量管理課程目標(biāo):了解實現(xiàn)“培訓(xùn)全過程質(zhì)量管理”的工藝過程,能根據(jù)流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建、使用執(zhí)行工具,為提高培訓(xùn)質(zhì)量提供文件性保證。培訓(xùn)方法:講授、案例、小組討論、練習(xí)、工具筐。(一)編制培訓(xùn)管理工藝流程(3課時)1、培訓(xùn)需求管理程序的編制——目的——范圍——職責(zé)——工作程序2、培訓(xùn)策劃與計劃控制程序的編制—

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讓你的聲音更美好課程大綱【培訓(xùn)對象】口語工作者【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)科學(xué)的發(fā)聲方法,學(xué)會正確發(fā)聲,使自己的聲音更悅耳、更持久、更具有穿透力和感染力?!救藬?shù)】30人左右【培訓(xùn)方法】講授、演示、練習(xí)、講評【培訓(xùn)課時】公開了1天,訓(xùn)練課2天一、認(rèn)識你的聲音(一)聽覺感知基礎(chǔ)知識1.視覺感知2.語言因素3.聽覺感知(二)語音的美學(xué)構(gòu)成1.音質(zhì)2.音域3.音量4.語氣5.語

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?內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升課程大綱主講:課程目標(biāo)(三)學(xué)習(xí)掌握上課前的復(fù)查與調(diào)整知識技能和授課技巧,保證執(zhí)行教學(xué)計劃,高質(zhì)量地實現(xiàn)課程目標(biāo)。課程方法:講授、演練、展示、漁缸、講評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、影視。(一)輕松登臺十步驟(2-4小時)課程目標(biāo)3:在上課之前,從10個方面,對課程做一次臨陣磨槍的復(fù)查與調(diào)整,保證課程順利實施,杜絕出現(xiàn)教學(xué)紕漏。1、復(fù)審本節(jié)課的目的2

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?培訓(xùn)管理體系建立課程大綱主講:【培訓(xùn)目的】學(xué)會以企業(yè)組織體系為構(gòu)架依據(jù),建立適合自身需要的現(xiàn)代培訓(xùn)體系。【訓(xùn)練目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:1.了解并遵循培訓(xùn)體系構(gòu)建原則2.掌握企業(yè)現(xiàn)代培訓(xùn)管理的過程管理知識和技能3.?能夠建立適合企業(yè)需要的現(xiàn)代體系框架【課程方法】:講授、案例、演練、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、練習(xí)。一、建立培訓(xùn)體系需要遵循的原則(一)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則(

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?培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)化能力提升課程大綱講師:【培訓(xùn)目標(biāo)】:掌握培訓(xùn)的全流程管理,從需求調(diào)研、需求評估分析、審定和設(shè)計開發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容到培訓(xùn)培訓(xùn)評估、培訓(xùn)監(jiān)督服務(wù)的應(yīng)知應(yīng)會,了解每個過程的關(guān)鍵技巧和控制能力,提升學(xué)員的培訓(xùn)管理專業(yè)能力。【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理【培訓(xùn)時長】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】講授、案例(貫串始終)、影視、討論、練習(xí)、演練、游戲一、教育與培訓(xùn)的識別1、這

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?培訓(xùn)需求確定課程大綱主講:本章應(yīng)掌握的主要知識點和技能點:1.掌握差距形成的特點2.掌握尋求差距的對象、方法、內(nèi)容、步驟等基本知識3.掌握尋求培訓(xùn)需求、確認(rèn)培訓(xùn)需求的相關(guān)知識4.掌握尋求差距中,選擇信息對象、選擇尋求方法、確定尋求內(nèi)容、尋求工作流程的技能5.掌握尋求培訓(xùn)需求時的常用技能6.熟練撰寫培訓(xùn)需求報告課時:2天(12小時)節(jié)?認(rèn)識培訓(xùn)需求一、培訓(xùn)需

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?企業(yè)高級培訓(xùn)管理課程系列——培訓(xùn)總監(jiān)級課程大綱主講:?1、如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求?2、怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系?3、如何建立培訓(xùn)管理體系如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求(1天)【培訓(xùn)目的】尋找和確認(rèn)真實、緊迫的培訓(xùn)需求,提高培訓(xùn)針對性【訓(xùn)練目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:1.掌握培訓(xùn)需求信息來源的知識、技能2.通曉“培訓(xùn)需求信息”的范圍,特點3.熟練使用尋求培訓(xùn)

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