基于DISC的溝通與協(xié)作
基于DISC的溝通與協(xié)作詳細內(nèi)容
基于DISC的溝通與協(xié)作
基于DISC的溝通與協(xié)作
在快節(jié)奏的職場環(huán)境下,我們都面臨工作和生活的雙重壓力,工作上需要不斷接受挑戰(zhàn),生活中更需要家庭和睦成為人生大贏家。
如何每天都充滿能量,為了夢想而走出家門開啟一天的美好工作,夜幕降臨帶著收獲回歸家庭的港灣,享受親情和愛情的滋養(yǎng),這需要我們做好工作和生活的平衡,精準的時間管理和高效的工作方式,良好的溝通技能和情緒的自我調(diào)控。
DISC是風靡全球的性格分析理論,理論提出者威廉?馬斯頓博士是臨床心理學家, DISC可以用來預測一個人的行為傾向性,讓使用者更好的管理自己和影響他人,享受深受世界500強企業(yè)歡迎并廣泛應用。
一、課程目標
1、了解DISC,一個認知自我、和他人互動的高情商溝通工具。
2、通過測評,覺察自己的情緒,理解自己的行為,調(diào)整自己的行為模式。
3、通過演練,觀察他人的行為,尊重對方的需求,提高溝通的效率。
4、通過高情商溝通的解讀,建立和諧積極的溝通氛圍。
二、授課對象
企業(yè)全員
三、課程特色
??老師講授?案例分析 ? 情境演練
??氛圍活潑???學員輕松???工具方法
四、建議上課時數(shù)
2天版,每天6小時(如需調(diào)整為1天,內(nèi)容精簡)
?
?
?
課程大綱
破冰:調(diào)動氛圍,提高學員參與度
1、九宮格游戲:深入的自我探索
2、職場溝通價值:決定職場的發(fā)展晉升
3、職場協(xié)作秘訣:用彼此喜歡的方式溝通
第一模塊:DISC基礎理論
1、性格分析理論的探源
1)常見性格分析流派
2)DISC行為風格理論的發(fā)展
2、對人敏感度的3個層次
1)識別(差異)--運用(需要)--管理(需求)
3、DISC的概念記憶
1)冰山模型與SOS模型
4、DISC的2個研究基礎
1)行為的傾向性
2)方法的科學性
5、DISC的2大維度與匹配原則
1)維度一:關注人or關注事
2)維度二:行動快or行動慢
3)原則一:打配合、做組合
4)原則二:從對方角度出發(fā)
6、性格解碼經(jīng)典矩陣:四象限
1)指揮者、I影響者、S支持者、C思考者
第二模塊:DISC現(xiàn)場測評
1、DISC免費版現(xiàn)場測評
1)一般提供免費版,也可選擇收費版
2、DISC測評解讀原則
3、DISC三大分析表案例分析
4)DISC四維因子升降分析三模快
第三模塊:DISC性格識別
1、解析現(xiàn)實中的名人案例
1)DISC在他們身上的典型事例
2)拋出2個容易誤區(qū)的問題
2、解析4個經(jīng)典影視角色
1)D指揮者的特點及代表人物
電影《家有喜事》片段
2)I影響者的特點及代表人物
電影《游龍戲鳳》片段
3)S支持者的特點及代表人物
電影《命中注定我愛你》片段
4)C思考者的特點及代表人物
電影《女人不壞》片段
3、學員學習與應用過程
1)先貼標簽、再撕名牌
4、我的引導與解讀過程
1)基于DISC的(自我)解讀
2)基于DISC(他人)解讀
第四模塊:DISC溝通運用:個人
1、D指揮者的溝通策略與策略
1)對應風格特點、交往應對、場景
2)溝通技術:目標與反饋
2、I影響者的溝通風格與策略
1)對應風格特點、交往應對、場景
2)溝通技術:正向激勵
3、S支持者的溝通風格與策略
1)對應風格特點、交往應對、場景
2)溝通技術:同理心
4、C思考者的溝通風格與策略
1)對應風格特點、交往應對、場景
2)溝通技術:事實與評判
3)“明知道”的情況下我們卻做了什么
第五模塊:DISC溝通運用:團隊協(xié)作1、現(xiàn)場團隊演練問卷
2、基于團隊演練的解讀
1)團隊演練中的自我覺察
2)團隊演練中的DISC特質(zhì)分析
3、DISC情境演練與小組展示
1)劇本演繹(內(nèi)化與輸出)
2)群策群力(凡事有四種解決方案)
??工作中DISD溝通與協(xié)作應用
撰寫實際工作中的DISC
復??盤:梳理內(nèi)化學習內(nèi)容
1、講師帶領復盤
2、學員分享心得
?
課程大綱僅供參考,可根據(jù)實際需求,定制課程內(nèi)容。
李守德老師的其它課程
結(jié)構(gòu)性思維 02.13
結(jié)構(gòu)性思維課程背景:?課程目標:職場人需要思考更清晰、表達更準確來推進團隊合作和溝通協(xié)調(diào),企業(yè)需要上下級步調(diào)一致,結(jié)構(gòu)性思維可以幫助我們構(gòu)建一個結(jié)構(gòu),在表達核心觀點的基礎上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到思考清晰和表達有力。如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率甚至提升全民素質(zhì)?!督Y(jié)構(gòu)性思維》讓職場人思考更清晰
講師:李守德詳情
基于新生代的職場必學溝通課 02.13
基于新生代的職場必學溝通課如今招聘難、招聘到優(yōu)秀的人才更難,招聘到并且留住優(yōu)秀人才更是難上加難。企業(yè)為了留住人才做了各種努力,采用各種關懷、提高各種福利待遇,依然效果不佳。怎么辦?95后00后已經(jīng)走進職場,追求自由、個性的新生代,如何快速融入職場,形成團隊戰(zhàn)斗力,怎么可以做到?一個被眾多企業(yè)驗證過,并且行之有效的方法,那就是提高新員工主動融入企業(yè)的意愿和能力
講師:李守德詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19085
- 4品管部崗位職責與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細表 14587
- 9文件簽收單 14249